1. 介绍
PMP证书是认可全球范围内的项目管理专业标准，持有人以及对应经验的丰富程度对于职业发展有着非常明显的推动作用。在简历中，呈现项目经验是展示个人管理能力的最直接方式之一，幸运的是，PMP证书获得后，你将拥有更多的项目经验来填充简历。但这并不意味着你可以在简历中随便列出所有与PMP认证相关的项目。
在写简历和展示项目经验时，你需要注意以下几点。
2. PMP项目选择
选择你认为最有意义和可作为PMP项目经验的项目进行呈现。需要特别注意的是，一个合适的PMP项目必须满足以下两个条件：
1. 项目有着明确的项目管理概念、工具和技术。
2. 你担任的角色需要与项目管理相关，这意味着你需要负责计划、执行、监控、调整和交付项目。
3. 项目描述
在简历中，你应该以简明扼要的方式描述项目，并聚焦于项目管理实践的细节。除此之外，你还需要提供一些基本信息，如项目名称、项目精细的职能部门、项目时间、目标和结果。
在描述中，使用有力词汇和数据点来增加吸引力，例如：“减少了20%的成本”，“节约了两个月的时间”，“增加了10%的产量”，“在一次完成的A/B测试中获得了10%的提高”。
4. 证明你的角色
除了描述项目本身之外，你还需要明确突出你在项目中扮演的角色和所负责的职责。
如果你是项目经理，你需要特别强调你的团队领导能力，这些领导能力将帮助公司更好地抵制逆境，提高效率，针对风险做出合理的决策。如果你是团队成员，你可以更多地介绍你在完成某些具体任务时所过的细节，以及你通过使用各种工具和技术为项目做贡献的方式。
5. 技能和知识
作为PMP项目经验的一部分，你应当指出哪些特定的技能和知识使项目得以成功完成。这些技能和知识可以是技术型的，也可以是管理型的，包括风险管理、成本管理、计划和进度管理、范围管理、利益相关方管理等等。
可以列出分享管理知识和技能的方式，例如：“协调团队成员的技巧”，“与利益相关者进行沟通的技巧”，“使用敏捷方法管理项目的能力”。
6. 使用一定量的数据
在简历中，使用数据来证明你是一个高效能的项目经理或团队成员，是必不可少的。
使用数据量，可以增加你在各方面获得成功的权威性。你可以提供一些基本的指标，例如项目平均完成时长、成本预算和实际成本、利润等等。
7. 采用强有力的动词
简历中有很多内容可以通过动词来强调，例如：
- 带领
- 引领
- 决策
- 计划
- 管理
- 策略
- 创新
- 推动
- 实现
- 维护
- 优化
这些动词可以帮助你描述正确的行为、行动和实现，证明你在项目中发挥了重要的作用。
8. 展示成果
除了描述项目细节和所扮演的角色，你还需要突出展示成功成果。你的成果描述应该和减少成本、提高效率、节省时间等诸如此类的指标有关，最好在这一阶段输入具体数字，以证明你的成果，例如：“利用Kanban技术，降低了50%的工时浪费时间”。
9. 结论
PMP证书是展示你专业级别的好工具，而通过在简历中提供PMP项目经验，你可以展示你在项目管理方面所达到的成就。突出你在整个项目生命周期中所扮演的角色，以及你所实现的具体成果和对公司的影响，可以在海量的简历中使你脱颖而出。
10. 总结
PMP证书对于开展职业生涯的帮助很大，尤其是在项目管理领域。在简历中呈现PMP经验时，需要突出项目的相关性、管理实践的细节、你在其中扮演的角色、你所负责的具体职责以及获得的成功成果。所有这些都需要用数据点加强证明。最后，具有这样的PMP经验的人将很有可能更好地为公司贡献智慧和能力，帮助公司更好地运作和取得成功。
