2023年建筑行业弱电总包施工组织设计方案.docx

弱电总包施工构造打算 第一章施工构造打算与施行打算综述 工程构造施行是全部工程树破成败的要害，在工程开展前制订出一个实在可行的打算，实现高质量的平安消费，才能向用户供应一个契合现在需要的质量优秀的零碎，更应为今后的保护跟晋级供应最年夜的便当、只管浪费资金。 智能弱电总包零碎的零碎工程施行是一个综合性特别强的和谐治理任务，此中心是行之无效的治理。江森自控公司与怡海公司作为定位BMS零碎集成工程打算跟工程治理商，拥有ISO9001认证，引进国际进步的SIXSIGMA治理理念，保持“以工资本、独特开展〞的企业理念，通过多年来实践工程的磨练，培育同时引进了一批成熟的技巧打算职员跟工程治理职员群。同时，不时探究工程施行的方法，组建全部作战的“结合舰队〞，实现了将由本公司本人打算、本人工程装置的躯膂力行的工程方法改变为不时加强本身技巧气力、质量保障系统跟向外输入工程治理方法的脑筋聪明型的方法，以操纵工程本钱、灵敏整合构造，以江森与怡海的治理理念交融各个专业的工程施工步队，在充分发扬单方资本的同时，鼎力开拓社会资本上风，极年夜提高了承接年夜型工程的才能。 现将有关我司工程治理的要紧内容作一引见： 一、工程治理 在工程施行进程中，一方面需要与树破单元、各个专业施工单元停顿和谐，另一方面还要制订出最精确的工程进度打算，操纵进度、监视质量、搞好平安消费。在差异工程阶段下资本的设置、构造与和谐、质量平安消费是我公司在工程治理中的重点： 1、人力、财力、物力资本的分配 2、打算、施工、效劳环节的进度羁系 3、打算、施工、效劳环节的质量羁系 4、打算、施工、效劳环节的平安羁系 5、对恪违执法法例的治理 二、商务治理 获得智能弱电总包条约当前，需要实时断定选择及格的装备材料供应厂商同时向其收回定单；及格的产物、充分的供应、实时的货期是商务治理的中心。 1.总包条约、商品定单等文件的治理 2.装备供应商的轨制 3.商品货期的制订与操纵 三、打算治理 1、技巧标准跟标准的建档 2、零碎打算说明文档 3、零碎打算图纸 4、零碎施工图纸 5、零碎软件打算与组态文档 四、施工治理 在施工进程中，除了恳求施工跟技巧契合标准以外，此中也触及其余专业的治理内容，工程的施工治理之因此必弗成少，要害在于它的协谐跟构造的感化，我公司将会采纳无效的方法在以下多少个方面实在作好施工治理任务： 1、工程的资历治理〔单元天资、职员资历、东西及格〕 2、装备材料的治理〔材料审批、验收轨制、堆栈治理〕 3、施工的进度治理〔进度打算、进度履行〕 4、施工的质量治理〔验收轨制、制品保护〕 5、施工的平安治理 6、施工的界面治理 7、施工的构造治理 8、工程的文档治理 五、工程的技巧治理 工程的技巧治理贯串全部工程施工的全进程，我公司将派出富有经历的专业技巧工程师参加工程的技巧督导。履行跟贯彻国家、行业的技巧标准及标准，严峻按照智能弱电零碎工程打算的恳求施工。在供应装备、线材规格、装置恳求、对线记载、调试工艺、验收标准等一系列方面停顿技巧监视跟行之无效的治理，其治理内容重申如下： 1、技巧标准跟标准的治理 2、装置工艺的指点与治理 3、调试功课与治理 六、工程质量治理 工程质量治理是我司各项工地任务的综合反响，我司将会在实践施工中作好以下多少个质量环节，确实作好质量操纵、质量测验跟质量评定： 1、施工图的标准化跟制图的质量标准 2、管线施工的质量恳求跟监视 3、配线的质量恳求跟监视 4、配线施工的质量恳求跟监视 5、调试纲要的考核、施行及质量监视 6、零碎运转时的参数统计跟质量剖析 7、零碎验收的步调跟方法 8、零碎验收的质量标准 9、零碎操纵与运转治理的标准恳求 10、零碎的颐养跟维修的标准跟恳求 11、年检的记载跟零碎运转总结 七、平安消费治理 平安消费治理是工程保质保量、准期竣工所必弗成少的，我方将会在实践施工中作好以下多少个平安消费环节，确实作好平安消费操纵、反省： 1、进入工地的职员平安 2、仓储装备的平安保存 3、装置装备的制品保护 第二章施工构造及职员安排 一、工程构造构造 1、工程司理职责 担负全部工程的一样平常治理与资本分配，推开工程的停顿，处置种种紧迫事情，公司决议抽调最精悍、存在丰厚工程经历的、构造施行过类似年夜型集成零碎工程的初级工程治理职员担负，采纳工程司理担负制，有相对权益可以分配本工程现场人力、物力、财力、合资施工队跟优先运用公司其余工程范畴的资本，保障工程保质保量准时实现。 详细职员：(详见商务标---拜见本工程技巧职员一览表) 其详细职责是： 1)后期预备阶段：剖析工程理想，体例详细的工程估算案提交批示部考核同意后履行，提交进货打算表、人力资本打算及施工进度打算表，向现场治理、施工技巧职员跟工程队下发义务职责书，并构造培训跟工程交底，确破工程赏罚方法；组建现场工地办公室跟相关治理次序及技巧档案系统。 2)在施工打算阶段：共同甲方及弱电总包构造弱电零碎打算打算检察会；遵守国家有关打算规程、标准；掌管制订零碎施工打算打算，制订专业施工打算材料交付文件格局，共同甲方构造零碎施工打算图会审，检察管线图跟装置图。 3)施工阶段：共同甲方构造弱电零碎施工和谐会；制订施工工程治理轨制；参加工程例会，实时处置相关事件；共同工程监理，和谐施工；向甲方工程代表跟批示部提交工程月、周报跟工程进度讲演，恳求工程进度款；治理和谐施工与相关施工单元关联；紧迫事情无奈处置那么与公司批示部一样，实时处置相关事件；考核施工队的施工进度，同意其相关工程进度款；履行工程估算及工程赏罚方法，签订工程月、周工地讲演，反省跟评价现场各局部的任务义务跟事迹，召集外部工地现场例会。 4)联机调试：共同甲方跟工程监理，构造验收。 5)售后效劳阶段：担负售后效劳的打算跟方法的跟踪、落实。 2、副工程司理 担负一样平常治理与资本分配，推进各子零碎的进度，处置种种紧迫事情，协助工程司理分配本零碎现场人力、物力、财力、施工队保障该零碎保质保量准时实现。 详细职员：〔详见商务标---参加本工程技巧职员一览表〕 其详细职责是： 1)后期预备阶段：剖析零碎理想，体例工程估算案提交工程司理，提交该零碎进货打算表、人力资本打算及施工进度打算表，并构造零碎培训跟工程交底；参加组建现场工地办公室跟相关治理次序及技巧档案系统。 2)在施工打算阶段：共同工程司理构造零碎打算打算检察会；遵守国家有关打算规程、标准；掌管制订零碎施工打算打算，制订专业施工打算材料交付文件格局，共同工程司理构造零碎施工打算图会审，检察管线图跟装置图。 3)施工阶段：共同工程司理构造弱电零碎施工和谐会；制订零碎施工工程治理轨制；参加工程例会，实时处置相关事件；共同工程司理和谐零碎施工；向工程司理提交工程月、周报跟工程进度讲演，恳求工程进度款；治理和谐零碎施工与相关施工单元关联；紧迫事情无奈处置那么与工程司理一样，实时处置相关事件；考核施工队的施工进度，同意其相关工程进度款；履行工程估算及工程赏罚方法，签订工程月、周工地讲演，反省跟评价现场各局部的任务义务跟事迹，召集外部工地现场例会。 4)联机调试：共同工程司理，构造零碎验收。 3、工程施行的人力资本开端打算 从全部施工次序下去看，根本上分为五个阶段：零碎深化打算、隐弊工程施工及验收、线路铺设、装备装置与配线、调试守旧等。恳求在各个施工进程中，按照土建、水电、暖通、空调等相关专业的停顿情况，公正安排劳力跟技巧力气的设置，做到相对结实又灵敏分配，在保障工程质量跟工期的前提下，要只管做到一致，防止反复功课，力图一次性施工，缜密打算，浪费用工。其人力资本开端打算如下，但须说明的一点，人力资本打算是不时跟着工程情况的停顿跟变更而改动的，工程部进入现场后必需对人力资本打算有前瞻性，提早向工程批示部提出打算，由工程批示部一致分配。 零碎工程师：每个零碎设置1人，义务是，实现零碎深化打算、指点装备装置与配线、实现零碎组态、停顿零碎调试运转守旧、构造职员培训等。 施工工长：每个零碎设置1人，义务是，实现预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、装备装置与配线、协助零碎调试运转守旧等，由资深施工职员担负，一般由我方合作人派出，担负详细的施工带队任务。 施工员：担负零碎布线、拉线、线缆端接及装备装置等任务，向零碎施工工长讲演。 BMS零碎设置2人 BAS零碎设置10人 PDS零碎设置15人 CCTV零碎设置6人 一卡通零碎设置5人 CATV零碎设置5人 机房零碎设置20人 通讯零碎设置5人 质检员：设置1人，义务是，验收预留管槽、确认施工东西的及格、构造验收隐弊工程、查察装备装置与配线、监视零碎调试运转守旧等，属于质量平安消费构成员。 安检员：设置1人，义务是，出场职员平安反省与治理，仓储材料装备的平安监视，现场装置装备的制品保护监视等，属于质量平安消费构成员。 4、工程施行进程中紧迫事情处置战略 在售后效劳时期，当我司紧迫事情跟赞扬联络人收到讲演后，会第一时间告诉批示部主管职员，委派相关工程师尽快赶到现场，协助操纵职员处置有关征询题，务求所有征询题在最短的时间内掉掉解答。我司对紧迫事变的畸形反响时间为四小时。 第三章工程施行步调 一、工程施工图打算 1、工程深化打算恳求 在工程后期，起首应做好工程施工图的打算任务。工程图打算是将零碎开端打算跟施行打算中的软硬件设置、零碎功用恳求作过细片面的技巧剖析跟工程参数盘算，获得确实的技巧数据当前，再绘制在施工破体装置图上，我司供应的弱电零碎施工图详细包含如下内容： 1〕图纸目录 工程全称，图号，打算阶段，日期。 图纸称号，图号，规格，页数。 〔1〕零碎道理图 〔2〕工艺流程操纵道理图 〔3〕装备破体安排与管线走向图 〔4〕盘柜接线道理图 〔5〕现场装备装置道理图 〔6〕次序流程图 2〕装备打算说明书 打算按照，遵照标准，管线号说明，别的需要一致要说明的局部。 〔1〕打算说明书 〔2〕工程点位表 〔3〕产物运用说明书 3〕材料表 材料称号，型号及规格，数目。 〔1〕装备表 〔2〕材料表 2、打算图纸打算与会审流程 1〕向各个专业的零碎工程师下达打算义务打算书，明白打算内容、范畴、工期 2〕零碎工程师核查打算院图纸与装备材料清单，活期提交打算讲演，准期提交打算说明书、零碎打算图纸、工程施工图纸、零碎组态文件。 4〕总工程师与总工程师室成员对打算说明书、零碎打算图纸、工程施工图纸、零碎组态文件等停顿处审，终极确认满意标书与条约恳求后，上报工程批示部。 5〕技巧总监通过检察，确成认行同时赞同后，返还给工程司理。 6〕工程司理将全套的打算材料提交甲方。 7〕甲方对打算内容停顿评审，终极赞同后，告诉弱电总包单元。 8〕智能弱电总包单元按照曾经通过的打算打算开展下一步的任务。 二、施工步调跟施工方法 本工程要分配好施工步调，确破重点，采纳对策，在施工进程，尤其也要留意施工的调理，加强与打算院、甲方跟二装的共同，以确保全部零碎在不阻碍畸形任务的前提下保障零碎准期守旧行。 1、零碎工程施工图详细打算深度 我方按照土建专业供应的图纸，实地勘察现场，以修建物各分层的修树破体图纸为施工破体图纸的根底，在施工破体图上会说明现场主操纵器、辅佐操纵器、读头、按键、电控锁以及各个装备的装置地位，标注线路走向，引入线偏向以及安拆卸线方法〔预埋、线槽、桥架等〕。 2、施工步调、本卷须知： 本施行打算引见工程的施工步调包含在详细的施工进度打算内，在进入现场后会进一步细化。 l施工预备与功课守那么： 〔1〕施工打算图纸的会审跟技巧交底，由总工程师构造，各个零碎技巧职员参加；由零碎技巧职员按照工程进度提出施工用料打算，施工机具的装备打算，同时结算施工苏息力的装备，做好施工班组的平安、消防、技巧交底跟培训任务。