2023年脱贫攻坚档卡整改规范工作汇报材料针对六大困惑开出六剂药方.docx

脱贫攻坚档卡整改标准工作汇报材料：针对六大困惑，开出六剂药方 经历了近期的脱贫攻坚档卡整改标准工作，军马河镇在县委、县政府的领导下、在县扶贫办的具体指导下，整改工作接近尾声，即将迎来省市大考。这个过程困难很多，困惑也很多，但我们不畏困难，迎难而上，破解了一个个难题。通过用心工作，我镇的档卡整改标准工作完成了2023年的档卡校准、2023年的档卡标准填写，同时提高了贫困户的满意度、群众的知晓率。今天我要汇报的题目是针对六大困惑，开出六剂药方。 一、六大困惑 1、档卡整改标准填写描述不具体，个人理解有偏差，口径不一致。 2、档卡整改正程只有分管领导、扶贫办等同志心清如镜，大多数镇村干部处于糊涂状态。 3、县乡强化对第一书记、工作队长的管理，但是局部第一书记、工作队长依然进入不了状态。 4、档卡整改工作拉扯时间较长，干部感觉好似烫剩饭，改来改去都是一个样子。 5、镇村干部身心疲惫，局部干部长期处于亚健康状态，精力体力跟不上。 6、干部真投入、真付出，贫困户没有感觉，退出户不满意，非贫困户不理解。 二、六剂药方 1、针对档卡整改标准填写描述不具体，个人理解有偏差的问题，我们不凭个人理解，严格按照省46、47号文件要求以及县扶贫办指导要求，不懂就问、不懂就学，从文件中找真经、从文件中找标准，一个标准执行到底。 2、针对档卡整改正程只有分管领导、扶贫办等同志心清如镜，大多数镇村干部处于糊涂状态的问题，我们做到培养三个明白人。对脱贫责任组组长、第一书记和工作队长、村文书采取自学、现场提问、书面考试等形式，迅速为每个村培养了三名技术骨干。 3、针对县乡强化对第一书记、工作队长的管理，但是局部第一书记、工作队长依然进入不了状态的问题，党委政府把第一书记、工作队长纳入机关管理，周一统一开例会，要求和机关同志步调一致，工作要求一致，最终到达军马河一个标准、军马河一个形象。同时表达严管厚爱，及时解决他们的生活困难，从而使第一书记、工作队长做到三个要：要当主人不当客人，要主动干不被动帮，要真融入不走过场。 4、干部紧张的工作状态像弹簧一样，时间长了就没有弹性，针对档卡整改工作拉扯时间较长，干部感觉好似烫剩饭，改来改去都是一个样子的问题，党委政府采取形式多样的工作方式，从5月2023日到5月底，天天召开碰头研判会，期间进行了6轮推磨转圈式督导和检查，使各村相互取长补短，这样促使工作既有压力又有活力。 5、我镇扶贫办主任王云自档卡整改工作开展以来一直坚守岗位不休息，每天接打 150个左右，平均每天休息5个小时，顾不上喝茶、顾不上吃药，导致呼吸道发炎、咳嗽吐血，主要领导得知情况后，在王云坚持不离开岗位的情况下，要求回家休息治疗。针对镇村干部身心疲惫，局部干部长期处于亚健康状态，精力体力跟不上的问题，让一局部长期疲劳的同志适当轮休，身体得以调整，鼓舞大家以王云同志为典范，兢兢业业、一丝不苟、耐心细致的完成了档卡整改标准工作。 6、针对干部真投入、真付出，贫困户没有感觉，退出户不满意，非贫困户不理解的问题，我们采取四项措施：（1）狠抓队伍建设。党委政府一直以来重视村两委班子建设，特别是村支部书记队伍建设；党委政府深知，一个有威望的村支部书记，每项涉农政策群众都会拥护，相反一个没有威望的村两委班子，再好的扶贫政策群众也不理解、不拥护、不满意，所以强化村两委班子、村支部书记队伍建设是一项常抓不懈的工作。（2）坚持阳光作业。从扶贫工作一开始，我们坚持公开透明，从入户算账到精准识别、精准退出，我们始终坚持在阳光下作业。（3）做到互通互知。脱贫责任组和帮扶责任人深入贫困户、脱贫户、非贫困户三类家庭，进行入脑入心的互通根本信息，互知扶贫政策，做到不仅帮扶责任人清楚贫困户根本情况，又保证了贫困户熟知帮扶责任人的情况和帮扶政策。（4）做好扶贫维稳，匡正社会风气。近段时间以来，每个村不同程度都有想当贫困户的群众，我们对症下药、逐个化解，确保问题化解在萌芽状态，既维护了社会稳定，又匡正了社会风气。 第4页 共4页