2023年管理部安保竞聘演讲稿范文.doc

管理部安保竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 本人今天竞聘的部门是经营管理部〔安全环保〕。 本人，生于1983年6月，现年30岁，中共党员，大学本科学历，2023年7月毕业于中国人民解放军后勤工程学院土木工程专业。毕业后就职于市集团第一工程，曾先后担任该公司试验室主任和技术主办。2023年8月从该公司离职后荣幸成为了广东省广晟投资集团投资部的一名职工。 首先，我想引用这样一句话拉开我参加此次竞聘的序幕：“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩；我不能决定生命的长度，但可以用加倍的风险拓展生命的宽度。〞此刻，我正是怀着这份对人生价值感悟的执着与信念，带着对安全环保管理事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家的评判和组织的挑选。在此，我非常感谢各位领导和同事们给我这次竞争的时机，这个岗位不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，而我参与此次竞争的信心，那么是来源于对本职工作的驾驭力、锐意进取的创新力和以德服人的凝聚力。 接下来，我将用人力资源学惯用的SWOT分析法〔SWOT分析法包括四方面的内容：S:Strengths优势，W:Weaknesses劣势，O:Opportunities时机，T:Threats挑战〕来证明本人完全能够胜任经营管理部〔安全环保〕职员的工作： 一、S:Strengths优势及其优势的使用 〔一〕专业业务能力:本人在大学时期主修土木工程专业，并于毕业后先后从事过市新会先锋路测量员、滨江大道新建工程试验室主任、G317国道水口段、鹤山段改造工程及南环路改造工程任技术主办等工作。所以，我具备一定的专业知识以及较强的工作能力。 〔二〕工作态度：我在工作中坚持原那么、认真负责、以诚待人、不以权谋私、尊重领导、同事，并因工作能力突出而得到领导和同事的一致好评。 〔三〕学习能力：我深知学习的重要性，所以不管在工作还是生活中，我都积极感知新知识和新理论，并将理论联系实际，以跟上时代的步伐。 〔四〕思想政治素质：作为一名党员，我不断学习当和国家的政策方针，具备了良好的思想政治素质和个人修养。 〔五〕沟通能力和组织管理能力：多年的工作经验，使我具备了一定的组织协调能力和管理工作经验。 二、W:Weaknesses劣势及其弥补 虽然我在工作上取得了一定的成绩，但是仍旧存在一些问题，比方：〔尊敬的客户，因您没有提供详细的资料，所以请您自行补充，谢谢您〕，但是我相信，通过我自身的不断学习和实践累积，我一定能弥补所有的缺乏。 三、O:Opportunities时机及其把握 我知道企业的安全环保不仅关系到员工的生命财产安全，而且对于企业改革开展和社会稳定大局有着更深层次的影响。所以，如果此次我能竞职成功，我一定会把握这次得来不易的时机，并会以“严〞为前提，“细〞为中心，“实〞为手段去切实的做好安全工作。 四、T:Threats挑战 如果此次我能竞争成功，我将会从以下几方面来做好本职工作： 〔一〕安全生产工作方面： 1、我会严格根据?安全生产法?规定，坚持“环境保护为主〞以及“正确处理好质量、安全环保与效益的关系〞的原那么，并紧紧围绕“安全第一，预防为主〞方针，不断增强自身和各级人员的安全认识、危机认识和责任认识的培养，同时强化安全责任意识，提高自身各个方面的决策能力，以到达贯彻落实安全生产的大局的目的。 2、立足本职，强化安全工作管理：首先我会明确年度目标工作任务，并依照实际，从全局出发，完善和建立各种管理机制，坚持由动态管理机制入手形成分级管理的模式，切实的做到人人有责任，层层做管理。其次我会坚持以人为本的原那么，从班组抓起，着重强调基层的安全管理意识，从根本上杜绝安全隐患的发生。再次我会正确处理好质量、安全环保与效益的关系。并积极配合经营部管理工作对各项目进行严格的抽查，以保证企业安全环保根底工作得以健康稳续的开展。 3、务实根底，贯彻落实安全标准化工作：一是坚决从安全根底管理出发，完善各项规章制度，以到达实现正规化、标准化、科学管理的模式。二是着重强调项目现场管理，完善现场各种标志、各种信号、保险防护以及报警装置，形成一个文明施工、卫生、整洁的工作场地。三严格按照?工程安全操作工法?制订科学的安全技术操作规程，并且要求每个职工在实际操作中按照规程严格执行，以到达实现操作程序动作标准化的目的。四是认真搞好三个结合，即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合，从整体上促进管理面貌的改良。 〔二〕、质量管理工作方面： 1、建立质量责任制，并结合岗位责任制，把质量管理工作落实到每个职工头上，真正做到事先有人管，事后便于查，责任清楚，奖罚有据。 2、加强质量教育、宣传以及培训工作：一是进行质量思想教育，确保每个职工牢牢树立“质量第一〞的思想观念，以提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。二是通过印发书面材料、集中培训考试、板报、播送、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。三是加强技术培训，以到达提高工程质量的目的。 3、强化工程处质量管理措施：一是严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例〞，强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。二是建立各项目工程的工程质量管理卡，加强对项目的质量管理。三是实行“质量过程控制卡〞，使质量终身责任制具体落实到实处，并积极同外部监理密切配合，共同把握工程质量。四是严格把好各类质量审查关；并积极配合业主作好质量检查工作；加强对分包队伍的质量检查。 尊敬的集团领导和评委们，如果此次我能竞聘成功，我将“以为争位，以位促为〞，争取集团领导和全体职工的重视和支持，使安全环保管理工作标准化、制度化、效劳优质化、参谋有效化。我有尽我所能、扎实工作，尽心尽力的搞好安全环保工作，确保处安全环保目标的实现。 6