2023年企业行政管理工作计划1.docx

企业行政管理工作参考方案(1) 转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的打算，我是一个从事治理工作不长，经历缺乏的工作人员，特别多方面都要有一定的要求，如此才能在新的一年里有更大的进步和开展。　　2023年是我们公司开展特别重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、加强责任认识显得尤为重要，同时也充分认识到本人的种种缺乏之处，为了促使本人尽快地成长，特订立以下年度工作打算：　　一．经济预算方面　　1.根据预算打算报销费用，在此上要合理、节约、按时、精确地来执行　　2.管辖固定资产的自检　　3.行政费用报销的核准　　4.编制、调整部门预算的方案　　二.岗位的业务工作　　1.企业治理文章　　2.监视公司网络维护　　3.档案工作的检查、监视　　4.对食堂的监视治理　　5.宿舍监视治理　　6.采购物品　　三．行政治理方面　　1.证照治理监视　　2.社会事务协调　　3.企业内部事务处理　　4.执行贯彻公司制度　　四．外部咨询题　　1.昆山厂房的出售　　2.昆山厂房的后续事宜　　3.千灯地块的事宜　　4.绿蕾温室及花卉的索赔　　5.iso的复审　　6.高嘉的注销及金嘉的变更　　去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的咨询题导致效益的下滑，同时，相应的咨询题也暴露出来，治理的不到位等一系列咨询题亟待于我们去处理。　　今年，关于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在治理运营上寻求打破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱窘境，全身心的投入运营到运营治理中。　　　　与相关的文章： 2023年小学后勤工作打算 　　2023年后勤综合治理工作打算 　　2023年人力资源治理工作打算 　　2023年幼儿园总务后勤工作打算 　　2023年行政部工作打算 　　2023年后勤工作打算 　　2023年人力资源部工作打算 　　2023—2023年第二学期学校后勤工作打算 　　查看>>后勤工作打算