新形式下怎样开展医院党建工作.doc

新形式下怎样开展医院党建工作 ××医院党总支书记 ××× 在新形势下如何使医院党建工作与业务工作更好的结合、如何创新党组织工作方式方法、如何加强党员教育管理、充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是我们必须正视的问题。因此，医院党建工作，必须主动适应新的形势，正确把握医院特点，转变组织机构定位局限，准确把握医院工作的重点，夯实基础基层工作，在改革中创新，在调整中加强，在发展中提高，才能促进医院的各项事业全面、协调、健康、持续的发展。医院党务工作者必须紧跟时代步伐，更新观念、创新思维，积极探索和研究医院党建工作的新情况、新问题，不断改进党建工作方法和活动方式，找准党建工作与业务工作的结合点和切入点，切实加强医院党组织建设，开创医院党建工作新局面。 一、更新观念、创新思维，与时俱进地开展好党建工作 医院是社会生活的重要公共场所，是为广大人民群众提供医疗服务、促进人民身体健康的重要机构；是贯彻执行党的路线、方针和政策，落实党和政府对人民群众关心、爱护的重要载体；是健全和巩固社会保障体系、实现以人为本理念、构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会不可缺少的组成部分。医院党组织是党的基层组织，是党的整个机体的重要组成部分。医院的党建工作，既不同于农村、社区党建工作，也不完全等同于机关和企业单位党建工作。尤其是在深化医疗卫生改革的新形势下，医院党的建设、党组织的地位和作用，只能加强，不能削弱。在医院，党建工作只有很好地与业务工作相结合，很好地紧扣医院中心工作，才能真正有所作为。实践证实，将党的建设融入医院的发展大计，用党的先进思想、先进理论、先进作风指导和不断改进我们的医疗服务工作，医院的各项事业才可能获得全面、协调、健康、持续的发展。 二、积极探索、锐意进取，大力加强医院党组织的执政能力建设 胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”在新医改背景下，医院党建工作必须从坚持、加强和改善党的领导，巩固党的执政地位，维护社会稳定的高度，大力加强医院党组织的执政能力建设。 1、转变组织构建定位的局限，建立与医院发展同步同调的党建工作格局 目前，我国医院实行院长负责制，院长为医院法人代表，书记则履行“政治核心”和“保证监督”职责。党总支部要在“政治核心”和“保证监督”这一定位上扮好多重角色。要在坚持社会主义办院方向的前提下，切实发挥党总支在医院重大决策中的参与作用，在贯彻执行党的方针政策和法律法规方面的监督作用，在维护医院各方权益方面的协调作用，在处理各部门与广大职工关系方面的领导和凝聚作用。新形势下医院党要管党就是不但要管好自身建设，更要管干部、管发展、管服务、管监督保证。 以往医院党建工作格局，存在着一些组织构建的局限，比如党建工作与业务工作结合不够密切、党组织工作方式、方法缺乏创新、党的组织架构缺乏合理性、党员教育治理不严格、党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不明显等。新形势下，需要新的医院党建工作格局，要建立与医院发展同步同调的党建工作格局。在工作指导思想上，不能把党组织、党员的职能和作用仅仅定位在一般抓医院精神文明建设方面。过去长时期形成一种观念，并成为一种口号，叫做医院党建工作要围绕医疗中心，服务医疗中心。对于这个中心，党建中心工作不能只讲围绕，只讲服务，而应该讲“进入”讲“参与”。全面提高医疗服务质量，是医院的头等大事，中心工作，自然也是医院党务工作重点，政治任务。作为医院党组织，必须紧紧抓住党建工作这一“龙头”不放松，按照“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的工作要求，充分发挥党组织的政治核心作用，充分发挥党员的先锋模范作用，努力提高医疗质量和服务水平，最大限度的保障人民群众的身体健康，为构建社会主义和谐社会作出积极贡献。 2、坚持党管干部和党管人才原则，不断创新干部和人才管理机制 坚持党管干部和党管人才原则，不断创新干部和人才管理机制是医院党总支发挥好政治核心和监督保证作用的关键环节，也是医院党建工作有所作为的重要领域。抓住了干部，抓住了人才，就等于抓住了政治核心，牵住了一切监督和保证的“牛鼻子”。党总支部要坚持党管干部和党管人才的原则，建立对中层干部、学科带头人和专业技术骨干的科学有效的管理机制，包括激励机制和监督机制，建立健全后备干部和专业技术人才队伍建设的制度，做好干部和专业技术人才的培养、提拔、任用和管理工作。坚持 “德才兼备、以德为先”的用人标准，实施人才强院战略，坚持党政人才和专业技术人才队伍一起抓，创造性地开展干部人才工作，建立多渠道、多视角发现和任用干部人才的用人机制，建立干部人才队伍建设的激励机制和监督机制，营造良好的成才创业环境和优秀人才脱颖而出的氛围。 3、建好班子并提高党的执政能力 　　提高党的执政能力，首先要提高党领导发展的能力。党总支部在坚持党要管党、从严治党的同时，要紧扣医院的中心工作和建设发展，加强党总支部的自身建设和医院领导班子的建设。特别要抓好理论中心组学习和领导班子的民主生活会，把中心组的理论学习和医院的改革发展、管理创新的实践结合起来，以理论、政策、学习来提高领导班子和领导干部的理论联系实际的能力、改革创新的能力和驾驭医院发展的能力；健全领导班子民主生活会制度，加强对领导班子成员的思想作风、工作作风、工作方法、工作成效以及廉洁自律等方面的监督。建立医院重大事故领导问责制和责任追究制，加强对领导干部的监督和鞭策，督促领导干部加大对医院管理的投入。 三、准确把握医院工作重点，着力加强医院党建工作 深化医院改革，保证以优良的医疗服务质量在竞争中求发展，这是医院的战略大局，头等大事，中心任务。坚持党的领导、发挥医院党组织的政治核心作用，是推动医院各项事业健康发展的重要保证。开展医院党建工作要以创新的精神，务实的作风，研究和解决发展中所面临的新情况、新问题，突出特色优势，打造亮点，为建设人民群众满意医院提供平台。医院党组织要承担起监督医院担负起防病治病、保护人民健康、保护生产力的重要任务，坚持“救死扶伤”的宗旨；监督医院贯彻党和国家的方针政策，在兴利除弊的过程中坚持医疗卫生工作的正确方向，把保护人民的利益放在第一位，正确处理经济效益和社会效益的关系。在医院建设中党组织要坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念。坚持以病人为中心，既是医院党建工作的出发点，更是医院党建工作的落脚点。这就要求党建工作与医疗工作必须在思想上同心、在工作上同步、在内容上合拍。为此，新形势下党建工作的目标要做到“四个一”：有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善运营、会管理的领导班子；有一支能够在改革发展中经得起困难和风险的考验的党员队伍；有一个适应改革发展要求，与医疗工作紧密结合，保证党组织发挥作用的工作机制；有一套加强党员教育管理，加强自身建设，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。党建工作要求党员带头在自觉学习、提高素质上下功夫，学习适应市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能；带头钻研业务技术，爱岗敬业，遵守诊疗常规和各项规章制度，牢固树立“我与医院共命运”的敬业精神，做到一个党员一面旗帜。 面对新的挑战和新的机遇，党建工作要加强针对性、适应性，更好地发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。提高医疗服务质量，保证医疗安全，构筑人民群众满意医院，是当前改革发展过程中的重大课题。要充分发挥党组织的政治核心作用，为改革和发展提供政治保证，党组织要适应时代要求，完善工作机制，建立健全党组织，确立党组织在医院建设中的重要位置，保证党组织建设与单位行政管理体制变化同步到位。党政主要领导通过“重任分担、工作互动、交叉管理、双向参与”等方法，形成密切配合，团结协作的工作氛围。 四、创建以人为本的医院文化，全面提升医院管理水平 　　医院文化是一种新型的医院经营管理理论，医院管理的最高境界是文化管理，医院文化建设已成为医院发展建设的重要组成部分。今后，医院的竞争除了医疗技术的竞争，更重要的是医院文化的竞争。以人为本既是现代科学管理的基本要求和基本理念，又是思想政治工作的本质要求。做好职工思想政治工作，既是党建工作的重要任务，又是医院管理的重要内容。以人为本，加强医院文化的研究和实践探讨，不断丰富和拓展医院文化的内涵建设，对加强医院的管理，提高宣传思想工作的实效性，促进医院“三个文明”建设都极为重要。党组织要从医院工作的特点出发，牵头制定医院文化建设规划，党政工团齐抓共管，把宣传思想工作、职业道德教育、行业作风建设和医院管理与医院文化建设结合起来，坚持以人为本，建立起“两个中心”的管理理论和管理模式，即对外以病人为中心，对内以职工为中心。让职工认识到医院的发展、医院的管理是为病人服务，同时也是为自身服务。对内发挥医院文化的积极导向作用，优化职工的素质，力促院内创造一种积极向上氛围，形成一种团结奋进的精神风貌，提高职工积极性，增强医院凝聚力；对外发挥医院文化的公关作用，加大宣传工作的力度，扩大医院的社会影响，树立医院的良好形象和优质品牌。 医院党建工作是一项长期而艰巨的系统工程，在新医改背景下，医院党建工作要准确定位其基本职能，以加强医院党组织的执政能力建设为重点，坚持以改革创新精神加强党的基层组织建设，深入开展“创先争优”活动，切实把党的建设与本单位工作紧密结合起来，把党建工作贯穿于医疗、管理和服务等各项工作之中，想方设法解决实际工作中遇到的各种难题，在促进医院发展的同时不断丰富党建工作内容，使医院党建工作充满生机和活力，形成永葆党的先进性的长效机制，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，拓展医院思想政治工作的领域和空间，把全体医务工作者的思想观念、职业道德、组织纪律观念、爱岗敬业精神融为一体，不断提高思想政治工作的针对性、实效性，增强对广大医务工作者的吸引力、渗透力、凝聚力，并带领医务工作者在改革中不断提高自身素质，增强服务意识，不断推动医院的发展和壮大，为广大人民提供最满意的医疗服务。 8