2023年浅谈基层公安机关警力无增长式改善.docx

浅谈基层公安机关警力无增长式改善范文 浅谈基层公安机关警力无增长式改善 由于工作性质的特殊性，警力缺乏是基层公安机关长期存在的一个难题，而单纯的大规模警力绝对数增长受到大量现实条件制约，因此，只有有效利用现有警力资源，统筹兼顾，形成一整套的良性循环机制，才能很好地缓解警力缺乏这一难题，也才能不断推动公安工作和队伍建设科学开展。 〔一〕改革警种设置，向机制要“警力〞。 为充分发挥基层所队在打击、防范管理中的排头兵作用，机关应不断为基层排忧解难，增强效劳的实效性，尽可能地减少基层的负担和压力。积极推行以组织机构扁平化为主要内容的警务机制改革，按照精简机关、充实基层、贴近实战的原那么，进一步精简机关人员，坚决裁减职能交叉的机构，对非执法执勤岗位交给辅警去做，将精简下来有执法资格的警力，充实加强基层一线执法执勤实战单位。通过警力下沉，从社会管理、内部管理、人的管理三个层面，在有限警力现状下，整合警力资源，从根本上提高整体战斗力，确保警力效率最大化。 〔二〕加强能力建设，以素质提“警力〞。牢固树立“素质就是警力〞理念，大力加强能力建设，提高民警队伍素质。一是思想教育牢固练。以深入开展“忠诚、为民、公正、廉洁〞的核心价值观教育为契机，加强和改良思想政治工作，激发民警的职业认同感，增强公安队伍的凝聚力、团结力、向心力和战斗力。二是立足全局集中练。按照“轮值轮训、战训合一〞的模式，采取警种业务培训、岗位技能培训、信息技术应用培训、战术技能培训相结合的方式，组织开展各种集中培训，提高民警工作技能。三是依托岗位经常练。将苦练。 3