2023年XX部“保目标降成本增效益”活动总结新编.docx

XX部“保目标、降本钱、增效益〞活动总结 有限责任公司 “保目标、降本钱、增效益〞 主题实践活动实施方案 为认真贯彻落实关于开展“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的实施意见，充分发挥广阔干部职工的主力军作用，全面完成公司2023年各项任务目标，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学开展观为指导，认真贯彻落实公司两会精神，紧密围绕集团公司确定的“保开展目标、抓利润增长、促战略转型〞三大任务，坚持“增产增收增效、节能降耗压本〞的经营策略，以平安生产、节能减排、增收节支为重点，从提高职工素质入手，充分发挥公司工会组织的职能作用，凝聚职工的力量和智慧，把工会活动转化为公司开展的不竭动力，真正使公司平安生产步入科学化、标准化、标准化、法制化轨道。 二、活动内容 （一）开展“我为企业开展出点子〞合理化建议征集活动 合理化建议活动是民主管理的一种重要形式，是展现员 1工聪明才智的有效平台。为调动广阔干部员工参与公司建设的积极性、创造性，全面推进公司开展，工会将组织开展“我为企业开展出点子〞合理化建议征集活动。（详见活动通知） （二）开展“节约环保行动〞有奖征文活动 征文活动重点包括可再生能源发电及节能系统、设备在施工、建设、调试、运行、维护、管理中的经验；新能源发电技术研究及应用分析；各种新的节能技术，企业能源管理的新措施、新经验的研究和应用；原水、循环冷却水、废污水处理用的新产品、新工艺、新技术、新设备的最新研究及应用成果报告四个方面内容。（详见活动通知） （三）开展“职业平安健康知识竞赛〞活动 为加强职业平安健康宣传教育和监管工作，提高公司员工职业平安健康意识，减少事故伤残和职业危害，公司工会将于6月份联合安监部共同开展“职业平安健康知识竞赛〞活动。（详见活动通知） （四）举办公司第二届技术状元赛 培养员工的平安生产、节能降耗、精细管理和争先创优意识，在公司内部营造良好的学习气氛，促进公司全年各项工作目标的完成。7月份工会决定通过劳动竞赛的形式，联合人事部、安监部举办第二届“安康杯〞技术状元选拔赛。（详见实施方案） 三、实施步骤 2 （一）制定实施细那么（5月17日-5月31日）按照上述活动安排，公司工会将于本期间分别制定切实可行的活动方案和通知，对工作进行细划，制定评比奖励机制。并结合年度工作任务目标，将“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的目的意义、目标要求、方法步骤进行广泛宣传，充分调动职工参与活动的积极性。 （二）认真组织实施（6月1日-12月15日）按照公司活动安排，逐项落实各项工作措施、具体内容、工作程序、工作节点进度等，加强对活动的动态管理和过程监督、控制。要提高“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的覆盖面，做到全员参与，不留死角，不走过场。要把活动贯穿于企业全年工作，把降本增效渗透于企业生产基建经营管理全过程。 （三）全面总结表彰（12月16日一2023年1月31日）公司对“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动进行全面总结。对于一些好的经验和做法，公司将采取各种措施大力宣传、推广；对于活动中涌现出来的先进集体和个人，公司将在首届七次职代会上进行表彰，并上报东北公司，东北公司择优向集团公司推荐表彰。 四、组织领导 为加强对“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动的领导，公司成立活动领导小组。 3组长：公司党委书记总经理 副组长：工会副主席安监部主任生技部主任成员：安监部、生技部、工会相关人员 活动领导小组办公室设在公司工会，办公室主任由工会副主席兼任。 所属各分工会要相应成立“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动领导机构，确保活动取得实效。 五、有关要求 1、各单位（部门）人员要高度重视，积极配合工会抓好此次活动，层层抓落实，以“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动为载体，调发开工积极参与竞赛的热情，力争做到全员参与，共同争先。 2、活动领导小组要认真做好公司员工的教育引导和组织发开工作，通过各种方式大力宣传“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动，扩大活动的舆论影响，使公司员工积极参与到“保目标、降本钱、增效益〞主题实践活动中来，实现公司科学开展、平安开展、低碳开展、和谐开展。 二〇一五年一月二日 第4页 共4页