2023年区人事局年度创建好班子活动总结.docx

区人事局年度创立好班子活动总结 根据区委创立好班子活动领导小组关于印发全区创立好班子活动三个考评方法（修订稿）的通知 我局对20xx年度创立好班子活动情况总结如下： 一、树理念破障碍，通过创立好班子活动推进科学开展 我们局班子在工作实践中深刻认识到，建设一支“团结和谐、开拓创新、廉洁务实、执政为民〞的领导核心，团结和带着全体干部职工，开拓创新，奋勇争先，是建设一支肯干实干会干精干人事干部队伍、保证各项工作任务顺利完成的重要根底，也是为我区提供人才智力支持的重要保障。为此，局始终坚持以科学开展观为统领，把创立好班子放在首要位置，围绕区直单位开展的“三创立三促进〞主题实践活动，树立三种理念，突破三大障碍，努力创立三型机关，有效推进人事人才编制工作的科学开展。 在创立好班子活动中，我局树立“与时俱进〞理念，坚决冲破一切阻碍人事人才编制事业科学开展的思想观念，着力解决班子和干部队伍思想观念不够解放、效劳观念不够强、精神状态不够佳等问题，创立学习型机关。树立“改革创新〞理念，突破体制机制障碍，冲破一切不适应、不符合科学开展观的体制和机制约束，通过创新开展思路、创新开展规划、创新开展方式，创立创新型机关。树立“以人为本〞理念，突破见物不见人障碍，着力解决涉及人民群众切身利益的热点难点问题，创立效劳型机关。同时，按照区纪委和区委组织部的要求，局班子召开专题民主生活会。会上，局班子每个成员积极开展批评与自我批评，到达了沟通思想，增进团结的目的，使班子凝聚力、战斗力得到增强。 二、抓重点破难点，全面完成全年各项工作任务 工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的标尺。一年来，我们围绕区委、区政府确定的中心任务和当前人事编制工作重点，励精图治，抓重点破难点，全面完成全年人才人事编制工作任务。 1、抓公务员队伍建设。 （一）积极开展公务员培训工作。今年我们组织开展了3次公务员集中学习培训。一是组织新录用公务员12人参加市人事局举办的公务员初任培训班；二是按照市人事局的部署，组织全区行政机关公务员开展行政机关公务员处分条例培训，邀请市委党校二位教授授课，共分两期四场次对全区636名行政机关公务员进行培训和考试；三是组织开展中华人民共和国政府信息公开条例培训和考试，全区共有614名行政机关公务员参加培训和考试。通过培训，进一步提高了全区行政机关及其公务员队伍依法履行职责的能力和加强政务公开、信息公开的自觉性。 （二）建立我区公务员日常登记制度。把公务员登记工作纳入制度化、标准化轨道，加强对公务员日常登记工作的监督和管理。到目前为止，全区政府系统已经通过市人事局批准登记公务员共659名。同时，完成我区第三批参照公务员法管理事业单位的报批工作，目前我区共有18个事业单位经上级批准列入参照公务员法管理。 （三）强化年度考核，狠抓作风建设。根据公务员法和xx市公务员考核实施意见（试行）的有关精神，我们对202223年全区机关事业单位的工作人员进行了年度考核。全区近6000人参加考核，其中，机关事业单位工作人员共2023人，经纪检、综治、计生等部门共同审核，共评出优秀等次274人，根本合格1人，不称职（不合格）3人，未参加考核38人。教育系统有3943人参加了202223-202223学年度考核，评出优秀511人。 （四）强化综合管理，做好人事调配和人事任奖工作。一年来，办理调任人员19名，其中区内调动6名，区外调入4名，调出6名，办理事业单位人员辞职8名。办理接收选招生到村（居）挂职锻炼20名，办理录用区办公室机要局机要员1名。报请区人大、区政府任免工作人员11名。审核审批评选推荐先进集体1个、先进个人3名。 2、抓人才队伍效劳和管理。我们坚持围绕“人才强区战略〞，一方面大力加强人才的培养和管理工作。今年来，根据我区经济和社会开展对人才的需求，办理专业技术人员受聘续聘单位53个，479人。受理高级职称评审73人，中级职称评审221人，初级职称评审39人，初次认定76人。另一方面做好人才引进和储藏工作。按照公开、公平、公正原那么，进一步加大公开招录、招聘工作力度，吸引一批大学毕业生到我区工作，一年来已吸收大中专毕业生193名。会同区教育体育局在华师大高师见面会直招教师17名，公开招考新教师58名，面向珠池医院临聘人员公开招录工作人员15名，择优招录区劳动就业效劳管理中心工作人员2名。同时，进一步完善继续教育工作管理制度。组织发动全区专业技术人员3995人参加知识产权法根底与实务继续教育公修课培训，进一步研究和完善专业技术人员继续教育管理方法，推动继续教育工作的全面开展。 3、抓机构编制的标准管理。一是全面完成水利管理体制改革。顺利完成珠池、下蓬、上蓬、外砂、新溪五个水利管理所的体制改革工作。二是理顺区卫生监督和疾病控制管理体制。根据市政府办公室转发关于理顺xx市中心XX县区卫生监督和疾病控制管理体制工作方案的通知精神，完成区卫生监督所和疾病预防控制中心的设置和“三定〞工作。三是积极配合做好畜牧兽医管理体制改革工作。审核并由政府出台xx区兽牧兽医管理体制改革方案，初步完成兽医管理体制的改革：设立区畜牧兽医局；撤销区兽医防疫检疫站和下蓬兽医站，组建区动物防疫监督所，设立了两镇畜牧兽医站，加强基层的畜牧兽医管理工作。四是进一步理顺我区城市管理行政执法体制和区红十字会管理体制。完成各街道（镇）城市管理机构的设置，并下达各街道城市管理行政执法专项编制，加强街道办事处城市管理人员的配备。按照省政府和市政府工作会议的要求，加快理顺我区红十字会管理体制，并落实好“三定〞，使其从依托卫生行政部门转变为独立设置、依法独立地开展工作。五是认真受理有关的机构编制请示件。对金珠小学丽日校区和丹霞小学金涛校区独立办学问题进行批复；对区政府法制局、政法委政工室的机构设置以及区民政局婚姻登记处、区总工会、困难职工帮扶中心等单位的编制进行调整；设立了xx区人事争议仲裁委员会办公室；将“xx市xx区人才交流中心〞更名为“xx市xx区人才交流管理效劳办公室〞。六是做好中小学教职工编制的核定工作。对各中小学在校学生数及教师配备情况进行抽查，根据省编委关于印发〈XX省中小学教职员编制标准实施方法〉的通知精神，结合我区202223年各中小学生源变化的情况，重新核定教职工编制总额，上报市编委审批。七是认真做好外砂、新溪两镇卫生院定编的有关准备工作。八是做好事业单位法人登记、年检、换证等各项工作。今年来，完成应年检在册事业单位有124个，年检合格率和完成率均为20230%。另外，为区卫监所和疾控中心等4个单位办理初次设立登记，同时办理变更登记37个，办理重新设立登记单位2个。截止到202223年12月底，全区登记在册的事业单位有132个。 4、抓分配制度改革。我们按照上级的统一部署和要求，在我区工资收入分配制度改革过程中，用足用好政策，使各项收入分配改革工作顺利完成。一是工资套改审批发放扫尾工作根本完成，其中外砂、新溪两镇机关事业单位193人，增资9530元/月。外砂、新溪两镇学校，区卫生局属下三个医院，全区差额和自收自支事业单位共审批1977人，增资477359.15元/月。二是抓热点，全面完成区直机关事业单位约7000人标准公务员津贴补贴工作，保证我区标准公务员津贴补贴工作在各区（县）中率先完成。三是破难点，在全市率先实现中小学教师工资福利待遇“两相当〞这项重点民心工程，受到各方面的一致好评。四是加强日常各项工资福利管理。一方面做好日常机关事业单位工作人员工资套改和各项福利工作，另一方面做好202223年区直机关事业单位工作人员工资统计工作。 5、抓军转干部政策全面落实。一是切实做好军队转业干部安置工作。今年我区共安置军转干部3名（其中组织部安置1名，人事局安置2名），完成市下达的安置任务。妥善安置15名随军家属，解决了部队官兵的后顾之忧。二是按时发放企业军转干部困难补助金和缴纳社保、医保费用。一年来，按市规定的标准发放112名企业军转干部生活困难补助金共202345420元，投入企业军转干部社保33人、医保95人费用支出170691.8元。三是落实自主择业军转干部的优抚政策。继续落实23名自主择业军转干部投缴医保的资金申报，医保户的设立、投缴等工作，保证自主择业军转干部医保投缴工作的连续性。对符合国家和安置地政府规定，享受独生子女父母奖励费（独生子女费）的12名自主择业军转干部，发放独生子女费600元。四是开展走访慰问活动。今年春节和八一节期间，我们协同有关部门到困难企业军转干部家里走访，慰问8名特困企业军转干部计4800元；慰问140名企业军转干部计7220230元。根据市的有关文件精神，对我区11名副团职以上的企业军转干部发放体检经费4400元。以上各项，共发放慰问金81300元。五是畅通信访渠道，全力维护我区的社会稳定。今年来，我局以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为出发点和落脚点，特别在奥运维稳特别防护期和我区开展大接访活动期间，切实做到为民解困，为政府分忧。全年共接到群众来信16件，其中企业军转干部来信来访7件，接待来访人员约40多人次，全部完成答复或解决，结案率达20230%，没有因处理不当或处理不及时引发集体上访或越级上访事件，有效维护我区的社会稳定。 三、抓管理促效劳，大力加强机关自身建设 今年来，我局以开展“创立好班子〞活动为契机，深入开展继续解放思想学习讨论活动，以科学开展观为统领，紧紧围绕“五个干事〞要求，狠抓机关自身建设，通过对内加强管理，对外提高效劳水平，塑造人事部门新形象，主要表达以下几个方面： 1、领导班子和干部队伍建设方面。首先，切实加强民主集中制建设，不断增强领导班子合力。工作中我们始终坚持重大问题集体讨论研究决定，决策前充分发挥民主，每位班子成员充分发表自己的意见，集思广益，形成符合我们实际的科学决策，同时一把手勇于承担责任，决策的时候敢于及时拍板定案，决策后对集体决定办的事，明确每个成员的责任，落实到人，没有出现过无人负责任的现象。一年来，我们在研究重要人事变动、机构调整等重大问题时，都始终坚持走民主决策之路，以召开局长办公会议的形式，集体研究决定，绝不搞一人说了算和暗箱操作，较好地防止了决策失误，有效地防止了决策风险的发生。其次，为把局班子建成一个团结的战斗集体，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评。班子成员在日常工作中勤沟通，多商量，在处理大事和小事的关系上，大事讲原那么、小事讲风格，大事不糊涂，小事不计较。同时一把手坚持做到主动承担责任，对班子成员给权力、压担子，工作干在前头，责任担在肩头，事事率先垂范，用自己的一言一行去带动每位成员。实践证明，我们班子成员之间关系融洽、合作默契，大家心情舒畅，心往一处想，劲往一处使，形成了强大的工作合力，有了问题能够群策群力，共度难关，在班子的带动下，形成了全局上下形势稳定，风正心齐，干部职工紧密团结，工作积极的良好局面。 2、基层组织建设方面。我局始终坚持一手抓党建工作责任制落实，一手抓固本强基工程，稳步推进新农村建设。在党建工作上，针对我区人才智力效劳公司流动党员分散、组织教育难的特点，我们采取跟踪管理、动态管理和注重人情管理相结合的方法，开展形式多样的教育活动，创新性地开展党建工作，收到良好的社会效果，有效维护了流动党员队伍的稳定。近年来随着流动党员不断增长，为更好地加强流动党员管理和党的建设，发挥党组织的政治核心作用和先锋模范作用，202223年初，经区直属机关工委同意，在人才智力效劳公司原有3个流动党支部的根底上，成立区人才智力效劳公司党总支部，下设4个党支部，同时对各支部进行换届选举，标志着该公司党建工作进入了一个新的阶段。在推进新农村建设工作上，202223年初，根据区委的工作部署，我局选派一名精干干部到鸥汀街道吉贝居委驻点工作，紧密围