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2023年当好驻村“第书记”经验交流发言材料范文.docx
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2023 好驻村 书记 经验 交流 发言 材料 范文
天道酬勤 当好驻村“第一书记〞经验交流发言材料   当好驻村“第一书记〞经验交流发言材料  待村“一秘〞经验交流演讲材料  我是xx,驻惠水镇勾连村的第一秘书。如何做好村里的第一秘书工作?根据我的工作职责和在村里近4年的工作经验,我想详细谈谈我的工作经历。   1、要找出真相,老实沟通是做好第一秘书的根底  对于农村工作的经验,在这方面,我说实话有一个很难的伤口,因为我自从参加工作以来一直在机关和事业单位工作,对如何做好农村工作,如何处理好三农事务,一点经验都没有如何做好工作,这样才能“既能尽快进入角色,发挥积极作用,又不会给基层增添混乱〞说实话,当时我摸索了很多时间,或者当时我自己的一个领导指出我,说要多看看,多想想,多问,多做,少说,向我身边的村干部学习,和我身边的乡干部商量,把村子当成我的家乡,把村民当成亲戚,真诚地交谈和交朋友。通过与村干部的交流,通过走访老党员、老干部和贫困家庭,我们很快了解了村级班子的状况和村里的根本情况,为我们的工作打下了良好的根底。通过走访村民家庭,我了解了农民的根本情况,很快就熟悉了村里的情况,了解了现状,了解了需求。老实的村民认为我和平、务实、友好。不同于像朋友一样的干部,他们从心里接受了我。他们中的许多人愿意告诉我他们的想法。我对自己的工作也很满意。   2、真诚敬业、作风扎实是做好第一秘书的前提  、作为村里的“第一书记〞,首先必须充满创业的激情和努力工作的热情。应该把进村入户、参与村务作为学习农村经验的时机,作为磨练意志、磨炼党性、增长才干的途径。要成为“第一秘书〞,必须脚踏实地,有耐心。一个人既不能急于求成,做浅薄的事情,也不能过于雄心勃勃而无视群众的痛苦。必须把关系群众切身利益的事情当作重要的事情。一个人不应该害怕困难。必须主动走访村庄和家庭进行调查研究。必须深入研究影响村级集体经济开展和基层组织建设的问题。一个人必须敢于面对各种复杂的问题和群众矛盾,努力为自己工作的村庄的开展找到突破口。   3、集思广益、团结协作是做第一秘书的途径  农村工作是高度事务性的,涉及面广,接触面广为了完成这项工作,我不能自己做。我一定要努力争取村干部的支持,把村上的老党员和村干部有机地结合起来,调动“村支部、两个委员会〞和村民的积极性。在交流中,应该注意正确的位置和良好的关系。在他的工作中,他注重广泛的讨论和集思广益。它不仅积极开展工作,起到引导、示范和协调作用,而且注重掌握方式方法。然而,它更多地参与到村里的具体事务中,并提出更多关于物理和化学的建议,以形成和谐的工作关系。农村扶贫工作琐碎而繁忙。不仅有基层党建与村级管理、村务公开、创先争优、党员开展等方面的理论研究。,还包括农民财富和农村开展、根底设施建设、财富建设工程培育、新民俗建设等领域的知识和技术培训。在效劳群众、解决问题、农村图书馆建设、体育健身、道路配套设施等方面也有内容。在农村稳定与文明和谐、村庄规章制度的建立、法制教育、环境卫生改造、选择新的先进民俗等方面也有内容。我只能根据工作目标列出时间节点,并逐一实现。   4。履行职责,扎实工作是成为一名好的第一秘书的关键  说一千,一万,比一干为了争取群众,“第一书记〞必须采取实际行动,为群众解决实际问题,真正与群众建立“鱼与水的感觉〞,不要浪费留在村里的初衷。“第一书记〞要以效劳群众为“第一宗旨〞,从群众最关心、最直接、最现实的问题入手,充分发挥自己的优势。有效解决农民困难、饮水、住房、就学、就业和活动等突出问题。同时,开展大规模矛盾纠纷排查调处,帮助发现和解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题,及时做好化解矛盾工作,努力实现“大事小事不留村〞的目标。  五、少说多做、思路清晰是做第一秘书的根底  我所在的勾连村是资阳县35个贫困村之一。山东省人口稀少,贫困面积大。到目前为止,该村有8个村民小组,目前仍有4个村民小组无法进入。勾连村属于从XXXX到XXXX的落后的汇水镇。村级团队存在“懒惰、分散、软弱〞的问题。全村工业开展滞后,矛盾纠纷多。可以说,当我第一次到达村上时,有许多困难。对我来说,谁不知道如何在农村工作,我增加了一个“懒惰,分散和软〞的乡村团队和一个没有特殊行业的村庄。三者之和根本为零。我可以向那些不懂农村工作的人学习。团队中的问题可以被纠正,没有行业可以开展。从XXXX开始,勾连村发生了巨大的变化。三年来,我们村紧紧围绕着汇水镇党委政府提出的“100亩活水鱼塘、1000亩特色冬桃、1万亩富硒茶〞的农业开展思路。到目前为止,有两个县一级的冬桃和魔芋工业园,第三个县一级的工业园正在申报中。特别是在XXXX,村上的产业结构发生了根本性的变化。通过吸引外资,福喜水果被成功引进。以公司为龙头,按照“公司+基地+农户〞的模式,通过规模化种植、统一经营、统一销售,实现生产、供销一体化管理。方案三年内在勾连村开发冬桃XXXX,年产值1300万元。目前,园区已种植冬桃1000亩,XXXX方案再开发1000亩,XXXX将建设800平方米的空调仓库和600平方米的生产厂房,年收入10万元。第二,公司与我们村50户贫困家庭签订了固定就业协议,年就业人数超过5000人次,年薪约70万元,人均收入超过1.2万元。第三是通过股本分红,我们村的100户贫困户每年每户可以赚500元左右。第四,企业组织村民种植1000亩冬桃。该企业与农民签订了长期合作合同。企业垫付树苗、肥料等资金,并负责技术培训和统一销售。冬桃高产时,村民们每亩能挣2万多元。  我们村在建设冬桃体验园的同时,开展了养蜂业,取得了良好的效果。在XXXX,紫阳县成立了一个甜蜂蜜养蜂合作社,全年开发了400多个养蜂箱。与江苏“陶常州〞网络科技签订了网络销售协议,由该公司统一销售勾连村蜂蜜今年,我们引进了一个养蜂企业,并建立了一个蜜蜂资源基地。预计今年内还会出现600例蜜蜂。方案通过3-5年的努力,全村将开展5000箱蜜蜂,把贫瘠的山坡变成郭华山,把沟渠连接成蜜罐。 山那边的花海不是空话。这正是我们正在做的。我相信那一天很快就会到来。欣赏桃花,品尝春茶,品尝蜂蜜,摘冬桃。我们将一路走到“山那边的花海〞!

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