2023年安全生产责任落实年活动实施方案.doc

平安生产责任落实年活动实施方案 根据XX市人民政府开展企业平安生产责任强化落实年专项通知有关要求，公司决定，在全厂继续深化“平安生产责任落实年〞活动。为进一步增强平安责任意识、推进平安责任落实，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，促进全厂平安生产形势进一步稳定好转，为使此项活动扎实有效开展，特制定本方案。 一、指导思想 深入贯彻落实科学开展观，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针，树立以人为本平安开展理念，全面贯彻落实XX市人民政府开展企业平安生产责任强化落实年专项通知精神，维护全厂平安生产形势的稳定，促进全厂经济社会又好又快开展。 二、工作目标 通过开展“平安生产责任落实年〞活动，进一步健全平安生产责任体系，强化和落实企业平安生产主体责任以各部门的平安监管责任。以生产、质量、消防等为重点，深化平安生产执行、治理、宣教“三项行动〞和健全法制体制机制、保障能力、监管“三项建设〞，减少一般事故、坚决遏制重特大事故，确保平安生产工作取得良好开局。 三、工作内容 （一）落实平安生产责任 1、全面落实企业平安生产主体责任。在全厂范围内，尤其是在生产、库房、后勤等重点环节，开展“落实企业平安生产主体责任专项行动〞，树立标兵部门，坚持典型带动，通过以点带面，推进各重点环节企业平安生产主体责任的落实。 2、进一步落实各部门平安生产监管责任。各部门要实行“一岗双责〞制度，既要抓生产和本职工作，又要抓好平安生产工作。具体要求是：建立完善平安生产例会制度、检查制度。主要领导负总责，分管领导具体负责。要强化平安设施，配备人员，改善办公条件和工作条件，保证检查次数。各部门，要成立部门主管为组长的平安生产领导小组，并设专（兼）职平安员，负责所辖区域平安生产工作。 3、落实各岗位平安生产监管责任。按照“谁操作谁负责〞、“管操作必须管平安〞的原那么，落实各岗位平安生产职责，要加强协调配合。 （二）落实隐患排查治理任务 1、集中开展隐患排查治理行动。在3月初开展的平安隐患大排查大治理根底上，各部门、各岗位要针对季节变化特点和重点时段，集中开展隐患排查治理、专项整治及平安生产大检查，着力消除死角、死面，确保重要时段平安生产形势稳定。 2、加强日常监管。落实企业平安隐患排查、日常监管的主体责任，把隐患排查落实到企业生产的全过程。 3、加大隐患综合治理力度。各部门、各岗位要建立隐患排查治理通报制度，在集中和日常排查监管过程中，发现依法应由其他部门催促或各岗位整改的隐患，要及时以书面形式通报上一级别部门，并积极配合做好隐患治理工作。 4、加强隐患排查治理调度统计工作。各部门、各岗位要如实、准确、及时填写和上报隐患排查治理信息、数据。 （三）落实推进任务。 1.进一步稳固和扩大专项行动成果。继续保持高压态势，依据企业规章制度，严查各部门和各岗位，不具备平安生产条件擅自生产、操作行为，严肃纠正“三超〞（各岗位设备超能力、超强度、超定员组织生产，强化各部门主体责任，发现一起、查处一起、处理一起。对因违规操作、生产导致事故的加大处分力度。 2.加强和改进平安生产行政执法工作。严格平安准入，严格执行平安设施“三同时〞规定。坚决整治不履行“三同时〞审查程序，从源头上防止不具备平安生产条件的设备进入生产现场。进一步加强各部门之间的协调配合，建立和完善联合执行制度，强化责任、完善处分手段、落实执法措施。 3.继续深化重点区域平安生产专项整治。 建筑施工。扩建工程、厂区维修、设备改造，强化施工过程管理的领导责任，认真排查治理施工平安隐患，加强在施工工程涉及的深基坑、高大模板、脚手架、建筑起重机械设备等施工部位和环节的重点检查治理。严厉打击转包和违法分包以及施工企业无相关资质证书非法从事建筑活动的行为。 消防平安。继续深入推进构筑社会消防平安“防火墙〞工程，以人员密集场所、高层和地下建筑、使用易燃可燃外墙保温材料建筑、“三合一〞及“多合一〞生产场所为重点，深入开展消防平安排查、整治，及时消除火灾隐患，完善消防平安设施。 生产平安。严格执行设备操作规程，按岗位设备操作规程进行平安生产操作，严禁设备带病运行。设备出现故障要及时进行处理，严禁带电操作。维修设备要挂标示牌，要二人以上对设备进行维修，一人维修、一人负责平安。 在做好上述重点专项整治的同时还要做好其他专项整治。 （四）落实平安生产宣传教育培训任务。 1.加大平安生产宣传力度。创新载体，活化方式，全面加大对企业平安生产工作的宣传力度。平安检查小组要组成宣讲团，深入各部门、各岗位进行广泛宣传，全面拓展宣传广度，延伸宣传深度，提高宣传效果，把文件精神宣传到每个岗位、每名员工。通过播放平安公益广告、发布平安警示等多种形式，利用各种媒体宣传应急知识，提高全民识灾、防灾和科学自救能力。 2.多渠道强化平安教育。以“平安责任、重在落实〞为主题，组织开展第十个“平安生产月〞活动。推动企业全面开展新员工进厂平安生产“第一课〞教育活动，深化岗位平安教育，提高员工平安素质；推动开展全民平安教育，普及平安知识。 3.加强平安生产培训。催促各部门尤其是重点岗位，严格执行岗前培训等制度，企业所有新招用人员，必须经认真培训和严格考核合格前方可上岗。继续加强生产经营单位主要负责人、平安管理人员和特种作业人员的平安资格培训，推进以班组长为重点的全员平安培训。 四、实施步骤 （一）部署发动阶段（4月中旬）。各部门、各岗位根据本部门平安生产特点和实际，制定重点突出、任务具体、目标明确、措施有力、针对性强的实施方案，要召开会议进行部署发动，将活动内容、任务措施及目标要求传达落实到各部门、各岗位。要充分发挥媒体宣传作用，营造良好舆论气氛，推动“平安生产责任落实年〞活动取得实效。 （二）全面实施阶段（4月中旬至10月底）。各部门、各岗位要严格按照实施方案，认真组织开展本部门、本岗位“平安生产责任落实年〞活动，确保各项工作任务按方案、有步骤、高标准得到落实。 （三）总结验收阶段（11月至12月）。分三个层次。一是企业自行验收；二是各有关部门分别对本部门组织检查验收；三是县政府组织对全厂“平安生产责任落实年〞活动进行全面检查验收。 五、保障措施 （一）加强组织领导。企业负责人组织和协调“平安生产责任落实年〞工作。各部门、各岗位主要负责人是企业平安生产工作的第一责任人，对本部门、本岗位平安生产工作负全面领导责任，各分管领导对分管范围内的平安生产工作负直接领导责任。各有关部门的主要负责人对本企业平安生产监督管理负有全面责任，要抓紧组织落实的平安生产工作，抓紧组织研究制定相关配套措施，并亲自带队进行督查。各生产岗位的主要负责人是本岗位平安生产第一责任人，要深入组织落实平安生产主体责任，切实消除事故隐患，强化平安根底。 （二）加强督导检查。平安小组要组成督查组，对各部门、各岗位工作落实情况进行督导检查。各部门、各岗位要确保“平安生产责任落实年〞各项工作任务落实、内容落实和责任落实。要深入基层进行催促检查，对发现的重大隐患和突出问题要跟踪到底，坚决整改到位。 （三）严格考核验收。企业将结合2023年度平安生产目标责任制考核，对“平安生产责任落实年〞活动开展情况进行全面验收。 （四）建立月调度制度。各部门、各岗位每月3日前向主管领导报送各部门、各岗位工作进展情况。 第二篇：平安生产主体责任落实年活动实施方案贵州松河煤业管理有限责任公司 东井（福来井区） 平安生产主体责任落实活动实施方案 编制人：王开政 编制单位：松河东井（福来） 编制时间：2023年5月20日 贵州松河煤业管理有限责任公司 东井（福来井区） 平安生产主体责任落实活动实施方案 为进一步强化和落实平安生产党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任和社会监督责任，完善平安生产责任制度，提升平安生产管理水平，夯实平安生产根底、筑牢平安生产防线，为我县“守底线、走新路、奔小康〞，提供平安生产保障，根据中共XX市委办公室XX市人民政府办公室关于印发的通知（六盘水党办字[2023]6号）和中共盘县委员会办公室盘县人民政府办公室关于印发的通知（盘党办发[2023]69号）的精神，结合我矿实际，特制定本矿平安生产主体责任落实活动方案。 一、工作目标 通过深入开展平安生产责任落实年活动，到2023年底，全县平安生产责任体系全面建立“五级五覆盖〞全面实现，企业平安生产责任体系“五落实五到位〞全面执行，党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任和社会监督责任全面落实，“党委组织领导、政府强力推进、部门依法监管、企业主动落实、社会广泛参与〞的平安生产工作格局全面形式。 二、组织机构 为扎实开展好“平安生产主体责任落实年〞活动，井区特成立领导小组。 组 长：黄初升（矿长） 副组长：王双印（平安副矿长兼常务副矿长）、杨光佐（生产副矿长）、黎锋（总工程师）、苏孝华（机电副矿长） 成 员。王开政（副总工程师）、熊柱关（一通三防副矿长）、包继坤（跟班副矿长）、王明孝（跟班副矿长）、王光芒（跟班副矿长）、顾绍志（机电队长）、孙再汝（机电副队长）、杜安富（运输队长）、李方合（调度室主任）、王明魁（防突队长）及各施工队伍班组长.领导小组下设办公室，办公室设在矿长办公室兼平安副矿长办公室，平安副矿长王双印兼任办公室主任。 三、工作步骤 此次活动共分自查自纠、分类整改、监督检查、工作考核四个阶段。 （一）自查自纠阶段（5月—7月） 井区各部门要从以下几方面，进行自查自纠，落实平安生产主体责任。 1、活动领导小组重点检查内容：（1）依法生产经营情况 井区各部门应当依照法律、法规、规章、标准和规程要求从事生产经营活动，严禁非法违法从事生产经营。 （2）平安生产责任制和平安管理制度落实情况 井区作为主体企业要严格落实平安主体责任，强化矿长是第一责任人的责任，建立健全平安生产责任制，建立健全以总工程师为首的技术管理体系，建立健全调度指挥管理体系，组织制定平安生产规章制度和操作规程，建立完善班组平安生产管理体系和管理规章制度。 （3）平安管理责任的落实情况 逐级落实平安管理责任，将平安目标落实到每个科室、每个施工班组、每个岗位，严格落实业务保安责任制，切实形成人人尽职尽责，环环相扣的平安管理体系；明确建设方、施工方、监理三方的责任。 （4）矿级领导带班下井制度的落实 带班矿级领导必须做到与工人同下同上，加强重点部位和关键环节的现场指导和监督，及时解决平安生产中遇到的突出问题、难点问题，明确带班领导的职责、任务、权力，施工单位要认真制定领导带班下井月方案，并按规定进行公示，接受广阔职工监督，严格考核，奖罚清楚。 （5）平安生产机构设置及人员配备情况 按上级要求，设置专门的平安管理机构，健全平安保障体系。配足配齐生产、通风、机电、平安等专业的工程技术人员，并按规定配备符合资格的平安管理人员、班组长及特殊工种操作人员，“一通三防〞、电器设备防爆、水文地质等平安管理工作由有相应资质的专业人员负责。 （6）平安投入情况 严格按照国家相关文件要求，保证瓦斯、水、火、顶板等重大灾害治理及“六大系统〞建设专项资金的投入。