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2023年交流会活动方案.doc
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2023 交流会 活动 方案
交流会活动方案 交流会活动方案1 1.活动背景 在近段时间成立本创业团队,针对本创业团队新老同仁仍存在陌生感的问题,特举行展开关于如何处理企业难题及共赢的经验交流会,以便各企业老总更快更好的共同创立、维护本创业团队及壮大企业,实施创立天然平台,落实共赢未来之目标。 2.活动主题:企业怎样有效开展经营(给你一块基石,让你看的更远) 3.活动目标: a.全体老总们的经验交流 b.加强本创业团队的团体凝聚力 c.调节下群内交流的拘束气氛 4.活动时间:201x年3月上旬 5.活动地点:(待定) 6.参与对象:各企业老总及相关各企负责人、代表 7.活动流程:本次交流会以一种比较轻松,愉快的形式促进新老成员之间的交流与融合,以及拉近各位之间的距离 播放dv或歌曲-----为了给本次交流会定下一个比较轻的基调(3-5分钟) a.主持人讲话导入主题 b.主办方负责人及各企业老总针对主题发言 c.游戏环节--通过游戏的方式认识彼此记名字(背景音乐): 游戏规那么。围成一个圈,第一人说我叫xxx,我喜欢打篮球,第二个人必须说我是站在喜欢打篮球的xxx旁边的喜欢吃醋的yyy,第三个人就必须说前面的两个人的特性和名字了,后面的人依此类推,轮到谁接不上来,就退出比赛,游戏从断开的地方重新开始。(如果是认识的人,可以随兴取一个新名字,且游戏中不可变更,转一圈后,最后余下的那队加10分,如果人数相等那么各加十分) 问来问去:彼此都有了个初印象,新成员对老成员或专业人士的心得提出问题(每提出一个问题就为所在分队加5分) sayno。学习和工作生活中,我们出现很多小毛病,我们需要对自己的缺点sayno。 大家一起思考,我们需要向那些缺点sayno,sayno对象最多的那队加10分,最后每队各派出一人总结,并说说我们该怎样面对这些缺点 d.自由交流时间:新老成员之间自由交流 (请出获奖的那支队伍,并给以奖励,根据情况而定) e.主持人作交流会总结 f.主办负责人作最后讲话 g.最后在音乐声中结束这次交流会合唱(奔跑) 8.主办单位:中国企业老总实名制群 9.后勤工作人员安排: a.主持人:(待定) b.活动组织:(商讨决定) c.现场布置:(待定) 10.经费预算:(根据消费实际情况,aa制实施收费) 交流会活动方案2 一、活动主题 :考研学习交流会 二、活动嘉宾:研究生学生会主席、各部部长、动医系老师 三、活动时间:12月中旬 四、活动地点:待定 五、活动对象:全校考研学子(主要对象是大三、大二学生,通过和系辅导员 沟通,尽量要求全部来) 六、活动流程: 1.主持人开场,介绍到场老师、嘉宾 2.到场老师发言,每个教学方向的都要讲一下主要是对考研同学的发动,鼓励,表达系上的支持。 3.请师兄师姐与考研学生作现场交流,讲解考研经验,学习心得,考前突击重点以及应把握的心态 4.给考研学生提问,以及师兄师姐解答 5.老师总结 6.主持人宣布结束 七、本卷须知: 1、活动前期,提前做好宣传工作,海报、横幅。 2、活动中,要提前布置会场和各相关执勤人员的工作安排。 3、活动中应注意会场纪律,保持会场秩序。 4、涉及的具体时间地点应及时通知到位。 5、活动后期,根据活动情况写好活开工作总结。 八、经费预算: 矿泉水:20瓶20元 海报:3张 横幅一条50元 共:70元 交流会活动方案3 一、活动的意义: 加强海峡两岸民间的经济交流与合作,推动两岸资源有效整合,加强两岸产业对接,深化两岸经济互利合作,维护两岸关系和平开展。 二、举办时间:201x年6月-8月(具体日期待定) 三、举办地点:台北花博馆(待定) 四、组织机构。在航天展组委会领导下,设两岸企业家交流活动组委会。 组委会秘书长:何树生 组委会付秘书长:甘再川、叶永建 五、活动内容: 1、201x年3月-5月,企业家报名(报名费5万元。),邀请海峡两岸有关领导、著名书画家、社会知名人士为活动题词。 2、201x年6月底(待定),大约50名大陆企业家随航天展团队赴台。在台北召开新闻发布,正式对外宣布活动启动,在产品展示大厅展示大陆企业生产的相关产品 3、在台举办两岸企业家商洽会,邀请台湾方面的政要、名人出席。嘉宾致词,专家主题报告、点评,现场访谈,深层对话、讨论,交友联谊。 4、大陆企业家感受宝岛风采。深入民间,广交朋友。 六、活动经费: 由北京两岸家园投资开发发起,费用由该公司负责。中高会负责赴台企业家的入台批件。 产品展示厅设展位60个,9㎡/个,10天/期,2万元人民币/期.个。 内容总结 (1)交流会活动方案 交流会活动方案1 1.活动背景 在近段时间成立本创业团队,针对本创业团队新老同仁仍存在陌生感的问题,特举行展开关于如何处理企业难题及共赢的经验交流会,以便各企业老总更快更好的共同创立、维护本创业团队及壮大企业,实施创立天然平台,落实共赢未来之目标

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