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2023
年合村乡
卫生院
创建
评审
汇报
合村乡卫生院创立乙等卫生院评审汇报
一、根本概况
合村乡人口2023343人距离县城60㎞,合村乡卫生院是一所集“根本医疗与公共卫生〞于一体的综合性卫生院。它创立于1956年,几经变迁现医院于202223年改扩建而成,占地面积2172㎡,几年来,我院先后获得“省标准化卫生院〞“省级卫生先进单位〞“XX市健康单位〞“XX县区绿色医院〞、“XX县区群众满意医院〞等荣誉,我院内外环境优美、整洁,科室布局相对合理,各项效劳流程简明、便民。
二、创立前期工作
屡次召开会议,制定实施方案,成立以院长为组长,以各科负责人为成员的领导小组,明确责任,落实到人。认真开展了自查自评,不断总结完善台账资料。
三、自我评审
自评总分802.5,其中设施设备得25分,科室设置44分,人员配备得28分,根本医疗得247分,公共卫生得294分,机构管理得164.5分.
四、前置条件
八项指标符合评审要求
1、工作人员遵纪守法,近年来无使用非卫技人员上岗情况,在岗医务人员无违法行为发生,各岗人员均持有上岗证;
2、平安执业,近两年本院未发生二级及以上医疗事故;
3、历年来也无违规发布医疗广告、无伪造、篡改或销毁病历资料等行为的发生。
4、近几年来未发生重大事件瞒报情况;
5、能及时完成上级下达的各类指令性或公益性工作任务;
6、本院无出租、承包内部科室等行为。
五、设施设备
(一)、根底设施
1、业务用房202315.43㎡,核定床位7张,符合指标要求;
2、医疗与预防保健区域分设,一楼为门诊区域,二楼为预防保健区域;
3、根本设备齐全,主要有dr,多普勒超声仪,半自动生化仪、血球分析仪、尿常规分析仪、心电图机、洗胃机等等;
4、信息系统建设符合指标要求,门诊、收费、电子档案均使用his系统。
(二)、科室设置
1、临床科室有内、外、儿、全科、中西医结合、康复科、急诊、留观室等
2、医技科室有中西药房、检验、放射、b超、心电图室、消毒供应室等
3、公共卫生科有健教室、疾病控制、卫生协管、妇儿保健门诊、健康档案室、方案免疫门诊、卫生应急办公室等
4、行政科室有院办、医务科、公共卫生科、财务科、后勤管理科等
六、人员配备
1、我院核定编制17人,在岗在编卫计人员15人,在编率83.3%,符合指标要求;
2、人员结构:全院职工总数18人,其中卫计人员17人,卫技人员占比为94%:
3、学历结构,大专以上13人,占比为76.5%;
4、职称结构,中级2名,初级15人。
七、根本医疗
1、加强业务培训,急救演练,进一步提高诊疗水平;
2、开展24小时的急诊、门诊效劳。临床医生能较熟练掌握常见急诊的操作规程;能熟练完成各种常见病、多发病、慢性病的诊断、治疗及保健咨询等效劳;
3、中医气氛日益浓厚,现已开展中西医结合门诊、中医康复理疗等效劳,平时注重中医保健知识的宣传,定期下村进行中医保健知识的宣教;
4、设有中医康复门诊,有兼职康复人员1人,配备根本的康复设备。日常能开展根本的康复效劳。
5、临床各项质控指标根本符合要求,小病进社区比例两年平均为66%,门诊处方门诊病历书写合格率为99%,门急诊均次费用两年相比下降2%,抗生素处方比例为36%,静脉点滴处方比例为27%。
6、能开展三大常规和简单生化工程,放射、超声、心电等辅助检查都能常规开展,其中心电已实现远程会诊。
7、严格执行门诊护理各项规章制度和操作规程。设立院感办公室,落实专人负责,按要求做好各项常规消毒工作,执行医疗废弃物标准化管理。
8、能严格执行根本药物制度,所有药品实行统一采购,做到及时入库,定期盘点。几年来,无发生指定渠道外购药的情况。
9、建立了药品动态管理制度,成立药事委员会,定期开展处方点评。
2023、利用led屏及时更新、随时公开药品价格信息。
11、精、麻、毒、放等特殊药品存放、使用、管理均能严格按标准执行,做到账物相符。
八、公共卫生
(一)、健康教育工作
1、结合实际每年初制定方案,分层次、多形式的开展健康教育;
2、目前我院有印刷类宣教资料13种、音像类6种,其中中医方面的有4种;
3、开展健康教育的形式主要有知识讲座、黑板报、led、门诊面对面等,辖区各站室均设有健康教育宣传栏;
4、入村开展健康宣教活动平均每月一次,每年组织一次居民健康知晓率调查,13-14年的居民健康知晓率平均为85.4%。
(二)、儿童保健工作
1、新生儿访视率为20230%;
2、0--3岁儿童标准系管率为97.7%;
3、高危儿管理率达20230%。
(三)、孕产妇保健工作
1、早孕建册率为20230%
2、5次及以上产前检查率为98%
3、产后访视率为20230%
4、高危孕产妇管理率为20230%
(四)、居民点子健康档案管理工作
1、辖区居民健康档案标准建档率为99%;
2、健康档案合格率为93%;
3、电子健康档案使用率75%。
(五)、老年人保健工作
1、60岁以上老年人健康管理率20230%;
2、健康体检表完整率95%。
(六)、高血压管理工作
1、高血压患者管理率为97.9%
2、高血压标准管理率为94.4%
3、高血压管理人群血压控制率为65.6%。
(七)、糖尿病管理工作
1、糖尿病患者管理率为20230%
2、糖尿病患者标准管理率为95.5%
3、糖尿病管理人群血压控制率为61.2%。
(八)、重症精神病管理
1、重症精神疾病患者44人,管理率为20230%;
2、重症精神病患者标准管理率为80%;
(九)、方案免疫工作
1、适龄儿童接种率为94.2%;其中适龄儿童含麻疹疫苗两剂次接种率为98.5%;
2、入托、入学查验接种率为96%;
(十)、传染病及突发公共卫生事件报告
传染病及突发公共卫生事件相关制度、网络健全,无漏报瞒报情况。
(十一)、卫生监督协查
1、卫生监督协管各项制度建立、健全;
2、能积极配合上级做好学校卫生、饮用水平安及非法行医督察等工作,相关信息报告及时。
九、医院管理
1、业务管理
辖区组建了三支由中心临床医生、护理人员组成的指导团队,分别对应6个行政村,定期为各村站室进行督查、指导;
2023年起开始实行以各村责任医生与重点人群自愿签协议的签约式效劳,目前签约率达建档人数的17.5%;
结合实际,建立了医生首诊负责制、疑难病例讨论制度、会诊制度、急救制度、查对制度、交接班制度等医院核心制度。
有兼职放射医生2名,各项制度健全,建立专门档案,委托专业机构定期检测放射场所及个人计量检测;
建立了于桐庐二院的协作机制(现主要表达在双向转诊、人才培养等方面)。
2、人员管理
建立了按需设岗、中层竞聘上岗、能上能下的柔性用人机制;
实施绩效工资制度,制定了以工作数量、质量为前提的、多劳多得的、适当拉开距离的分配机制;
根据实际,制定人才培训方案,积极参加各类培训、继续教育,全科医师、社区护士岗位培训率20230%;
3、财务管理
严格执行各项财务管理制度,遵循开源节流的原那么,定期开展财务分析,没有弄虚作假的行为发生;
固定资产管理标准,定期盘点核实资产,同时做好台账核对管理;
一切财务收支活动均严格纳入财务科统一管理,无“小金库〞、“账外账〞情况存在;
严格执行国家收费价格政策。
4、医疗平安管理
建立了医疗平安事件报告制度;
医院纠纷、投诉流程清晰,落实专人负责;
近两年未发生二级以下医疗平安责任事故。
5、医德医风
医务人员统一着装,佩戴胸牌上岗,举止文明礼貌;
建立了医德医风管理档案,奖罚清楚。
6、院务管理
签订院、科两级责任书,层层抓落实;
实行定期院务公开;
7、群众满意度
13-14年卫生局委托第三方测评,群众综合满意度为89.7%;
十、存在缺乏之处
1、核定床位7张,实际开展只有3张;
2、共卫生人员数量未能到达指标要求;
3、医务人员急诊抢救能力有待进一步加强;
4、中医效劳能力不够,未能满足群众需求,尤其康复效劳开展能力较弱;
5、抗生素使用率仍然高于指标要求;
6、尚未能提供常见病、多发病、慢性病的住院治疗;
7、健康教育方式、内容针对性不强使辖区居民健康知晓率难以到达满意效果;
8、医院管理精细化不够;
9、群众综合满意率尚未到达90%以上;
二〇一四年六月
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