2023年农村信用社度工作总结.docx

农村信用社2023年度工作总结 　　工作总结的作用其中之一就是帮我们寻找问题，创新工作方法。下面是小编搜集整理的农村信用社2023年度工作总结，欢迎阅读。 农村信用社2023年度工作总结一　　今年以来，xxxx在联社党委领导班子的正确领导下，认真贯彻联社的工作会议精神，深入学习和全面贯彻落实党的xx大和中央、省市县经济工作会议精神，坚持以科学开展观为指导，坚持以稳定大局为保障，紧紧围绕创立良好银行主题，以持续求进为总基调，以提高质量和效益为中心，开拓创新，求真务实，奋力拼搏，狠抓工作落实，严防各类风险，各项业务得到有序开展，不断解放思想，锐意改革，强化管理和效劳，广开筹资门路，优化贷款投向，各项业务呈现出一定的开展势头。现将x202x年主要工作开展情况汇报如下： 　　一、各项指标完成情况 　　截止12月31日，xxxx存款xxx万元，比去年同期增加xx万元，完成存款任务xx万元的xx%，其中：对公存款余额xx万元，比去年同期增加1xx万元。贷款余额为xx万元，较上年底xx万元下降xx万元，盘活账面不良贷款xx万元，隐形不良贷款xx万元，收回政府置换不良贷款xx万元，累计当月到期收回率为xx%。利息收入xx万元，完成任务xx万元的xx%，在严格按照合规执行，彻底刹住以贷收息的情况下，完成了联社分配的经营目标。 　　二、亮点工作 　　一是坚持合规，真实经营。xxx按照联社新班子在“实〞字上下功夫，在“做〞字上做文章，在“稳〞字上求开展。合规经营、真实经营，实事求是、持续开展的工作主旨，各项工作务求做到思想实、定位实、目标实、措施实、作风实、效果实。存款工作挤干水分，夯实根底，实现了稳增稳存;收贷收息工作强调现金收贷收息，坚决杜绝“虚、假、乱〞不实现象。进一步明确业务红线底线，彻底刹住以贷收息，坚决从根底管理上下手，坚决从根本上改善贷款质量，标准业务经营。 　　二是深入清理，开展摸底活动。xx按照联社新班子工作思路，利用6月份1个月的时间，突出资产质量和贷款结息、财务核算和账务管理进行调查摸底，澄清底子，摸清实情，实事求是，真实反映，促使从外勤到内勤每一个员工都知道自己的家底，了解信用社的开展，做到心中有数、理清思路，找准方向、找准对策，攻坚克难、扎实经营。 　　三是凝心聚力、认真落实各项整改中出现的问题。对于今年整体移位检查、审计局的检查工作，xxx全体员工认真配合，对检查发现的问题积极整改。针对检查中发现的问题，我部高度重视，召开专题会议分析存在问题的原因，研究整改措施，并组织全体员工深入学习合规及内控知识，要求从班子成员做起，全体员工都要从观念上充分认识内控对业务开展的重要意义，工作中从每一个操作环节入手，把内部控制贯串于工作的全过程，并以此为戒，举一反三，杜绝类似问题的再度发生;同时，按照权责相一致的原那么，对相关责任人分别处以通报批评、罚款及相应积分的处分。同时，变被动为主动，定期组织一次“双排查〞工作。以十三条禁令的内容为重点，在全部开展全员行为排查，切实筑牢合规依法经营的防线。 　　四是迎难而上、发挥主观能动性。今年以来，xxx人事变动频繁，在人力资源最紧缺的时候，只能开一个窗口营业，但在困难面前，营业部全体员工在主任的带着下，团结一致，充分发挥主观能动性，克服种种困难，并在各项业务上都取得了可喜的成绩。 　　五是狠抓落实、强化学习提素质。进一步强化“马上就办、办就办好〞的理念，但凡联社安排的工作定了盘子的事，说了算定了干，不折不扣，不推不落，而且主任带头，亲自督办亲自过问，率先垂范，以身作那么，出台短期和长期学习培训方案，明确每周一晚为全体工学习时间，提高同志们的综合素质和业务技能。 　　六是效劳创优、运筹制胜千里。效劳创新是银行工作永恒的主题，只有加强效劳才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室按照标准化效劳的标准，严格要求自己，将xxx效劳水平上升一个新台阶。一是抓好员工职业道德教育，不断标准员工的效劳言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到〞，真正把客户当衣食父母，倡导“用心〞效劳，把顾客当亲戚、当朋友。二是抓好考核鼓励机制。建立员工优质文明效劳奖罚档案，将员工效劳表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的效劳自觉性;三是建立效劳质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得〞的公平竞争机制，形成了全行员工“争干〞、“抢干〞业务的良好局面。 　　三、存在问题 　　(一)成熟的经营管理理念及科学的开展观尚未深入人心。经营思路不太开阔、思想不太解放，分析风险防范风险的能力还需进一步提高。(二)业务之间开展不平衡。 　　四、明年工作安排与打算 　　针对以上存在的问题，在明年，我部将在联社党委班子的领导下，从实际出发，进一步深化各项改革，力求工作平稳快速开展。根本工作思路是：重点做好各项业务指标的开展工作。以存款立社，做好存款营销工作，争取大客户，提高我社竞争力，以高端客户促进个人存款的增长;以提升、稳定效劳水平为手段稳定个人存款。具体措施有： 　　(一)继续狠抓存款工作不放松，确保我部存款工作稳步攀升。公司存款以抓新开户为重点，个人存款以保持稳定年初存款余额和开展代发工资业务为重点。 　　(二)提高员工效劳意识，优化效劳环境，推动效劳工作向纵深开展。 　　(三)继续强化风险防范工作，确保各项业务健康开展。 　　(四)突出收费类业务优先开展地位，继续促进我部收费类业务快速开展。 　　(五)加强领导班子建设。 农村信用社2023年度工作总结二　　今年以来，xx省xx市农村信用社全面贯彻落实科学开展观，充分发挥农村金融主力军作用，积极投身改革，较好地促进了全市经济社会的开展和自身的开展。4月末，各项存款xx万元，比年初增加xx万元，占全市7家金融机构存款总额的xx%(存款份额偏小);各项贷款余额xx万元，比年初增加xx万元，增幅40%，占全市7家金融机构贷款总额的xx%;存贷款比例为xx%，比全市金融机构综合存贷款比例(xx%)高xx个百分点;累计投放各项贷款xx万元, 比同期增xx万元，完成全年贷款投放方案的xx%，占全市金融机构投放额的xx%。其中：投放农业贷款xx万元，占全部贷款投放的xx%，比同期多投放xx万元;投放中小企业贷款xx万元，比同期增xx万元;投放个体工商户贷款xx万元，比同期增xx万元。清收盘活不良贷款xx万元，考虑置换因素后不良贷款占比为xx%，比年初下降xx个百分点。实现收入xx万元，比去年同期增加xx万元, 经营亏损xx万元，比去年同期减亏xx万元，减亏率xx%。他们的作法是： 　　一、根据自身特点，确立开展思路 　　如何把信用社逐步办成由农民、农村工商户和各类经济组织入股，为农民、农业和农村经济开展效劳的社区性地方金融机构，如何充分发挥农村信用社的农村金融主力军作用和联系农民的金融纽带作用，更好地支持农村经济结构调整，促进城乡经济协调开展市信用联社一班人认真分析自身的特点和优势，他们认为：信用社与其它商业银行的区别在于它是一家具有独立法人资格的银行类机构;是典型的地方性银行，贴近民营企业、贴近市民、贴近三农，点多面广。相对其它金融机构，其信息更具对称性，便于沟通、便于效劳。与此同时，过去由于种种原因信用社资金包袱重，开展不够快。经济决定金融，金融反作用经济。目前伴随xx经济开展进入快车道，地方金融开展理所当然应进入快车道。市联社针对过去经营理念模糊、保守甚至摇摆的实际，决心咬定开展不放松，狠抓开展机遇，坚持在开展中标准，在标准中开展。边开展边标准，边标准边开展。重点以“三农〞和市域中小企业为主要支持对象。明确一般乡镇以支持〞三农〞为主,竟、岳、皂等工业大镇以支持中小企业和个体工商户为主。充分发挥自身优势，实现社企、社农双赢。 　　二、以支农为已任,着力推进小额农贷扩面增量 　　一是严格支农要求。针对局部信用社存在的“小额农贷饱和论〞和 “小额农贷亏本论〞,市联社重申了“信用等级评定面、持证农户授信额度内贷款需求满足率必须到达100%〞的“双百〞方针。并对基层社支农工作提出了四个“不动摇〞：严格遵循“扩面升级、增量提速、力求高效〞总体思路不动摇;严格遵循“扩大视野，伸长触角，主动出击，引客进门〞营销策略不动摇;严格遵循“艰苦奋斗、雷厉风行、敢于负责、开拓进取〞工作作风不动摇;严格遵循“联社领导包片、中层干部包社、信贷人员包村包放包管包收〞工作责任不动摇。认真制定信贷支农考核方法，做到了春耕备耕生产资金投放早、投量足、投面广，为完成农贷投放任务打下了根底。一季度，全社共调查农户xx万户，建立农户经济档案 xx万户，调查面到达100%;评定信用农户xx万户，发放农户贷款证xx万本,其中一级信用农户 xx万户，农户贷款证授信总额xx 万元。 　　2、夯实支农根基。为了执行好政府提出的“加大金融生态建设力度，完善社会信用体系〞及“不断加大支农信贷力度，加速农业产业化进程〞的有关要求，他们一是继续开展农村信用工程建设。一季度全市评选出21个信用乡镇、85个信用村,分别占乡镇数和村级数的75%和11%。二是继续推行农户贷款证管理。实行“一次核定，随用随贷，余额控制，周转使用〞信贷管理方法，持证农户办理授信额度内的贷款，只需凭“二证一章〞(贷款证、身份证、农户印章)就可直接到信用社网点办理，像持有活期存折一样方便。三是继续实施小额贷款延伸管理方法。开办农户联保贷款，满足大额贷款户需求。仅多宝一个信用社今年就发放联保贷款近200笔，金额近xx万元。 　　3、放大支农效应。一是支持“优势产业〞。实施“名品战略〞，推进农业区域化布局、规模化生产、产业化方向开展，形成镇有特色、村有强项、户有专长的产业板块。如支持开展张港镇、小板镇、杨林办事处的蔬菜，多宝镇革新村的地膜花生、油菜，黄潭镇万场村的黄金瓜、黄花菜，岳口镇的植桑养蚕、生猪，石河镇的优质稻米，拖市镇的棉花，胡市镇的立体养殖业等，形成了农村新的经济增长点。二是支持 “优势企业〞。实施“名企战略〞，着重扶持全市有规模、信誉效益俱佳、有开展潜力且以生产高附加值农产品和农产品深加工为主的“农〞字号龙头企业，实行“一次核定、分次发放、到期收回、有效再投〞的信贷管理方法，促使企业进一步开展壮大。目前，全社共支持开展农副产品加工企业138家，其中国家级龙头企业1家，省级龙头企业2家。三是支持“优势产品〞。实施“名牌战略〞，信用社支持的岳口镇健康合福油脂生产的色拉油、渔薪镇杨场酱品、小板镇“黄金〞牌西红柿、张港镇“和玉〞牌花菜等10多个产品进入了武汉等大中城市超市。张港的“和玉〞牌花菜畅销全国，并远销俄罗斯等国家。四是支持“优质客户〞。实施“黄金客户〞战略，把从事农产品种养加运销的个体工商大户和民营企业当作长期合作伙伴，实现社企双赢。 　　4、形成支农机制。一是建立健全工作联系点制度。明确将涉农龙头企业——xx市永康油脂化工和多宝革新村、胡市曹李村、渔薪王湾村、张港彭湖村、小板范岭村等五个村作为联社领导班子的支农示范点，并要求各社也要相应建立支农示范点。遍布全市的联系点成了信用社了解农村根本情况的信息点，成了农村“双百文明〞建设的模范点、成了“信用工程〞建设的带动点。二是建立健全“三百优〞评选鼓励制度。三是建立健全“三查〞制度。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持填写“三查〞记录簿。对万元以上涉农贷款坚持按月收息，全程参与信贷资金循环与监控。四是建立健全经常培训制度。努力培养出一支过硬的信贷员队伍。五是建立健全信贷员背包下乡制度。在信贷人员中开展了“进百家门、知百家事、暖百家心〞、“送信息、送科技、送工程〞等活动。在多宝镇农村现流传着这样一首歌谣：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑;摩托车，黄挂包，信合‘邮差’家家跑; 响，彩铃闹，一个 他准到〞。这已成为我市农信社信贷支农便农的真实写照。 　　三、拓宽信贷领域，着力推进民营企业扩规上档 　　围绕产业规划，把支持民营企业作为拓宽信贷工作领域的切入点，重点支持了股权结构合理、法人治理完善、财务状况较好、公司管理运作标准、有开展前景的公司，到达了社企“双赢〞。