第1页共3页学校总务分管工作方案一、指导思想“粮草先行〞后勤工作在校行政的领导下，兵马未动。认真贯彻“为教育效劳，为师生效劳〞效劳宗旨，不断健全完善管理机制，提高职工的主人翁意识，优胜劣汰，竞争上岗，强化竞争、效率、责任、质量、效劳等方面的意识，使各项效劳工作能在常态下正常运行，确保学校教育教学工作的正常开展。二、具体工作及时调整充实职工队伍。1抓好职工队伍建设。坚决杜绝乱收费现象。2严格执行各项收费政策。开源节流，3抓好财物管理。根据教育需要和上级批复，及时添置教学工作的一些必要设备。扎扎实实做好点滴工作。4校园管理常抓不懈。争取上一个新的台阶。5进一步强化标准食堂管理。6切实有效抓好学校的平安保卫工作和校舍设施的维修工作争取早日破土开工。7积极配合市拆迁中心做好小学扩建工程的居民拆迁工作。确保工作顺利开展。8继续加强对会计室、医务室、文印室等部门的管理。9积极主动配合校行政各部门条线的各项突击性工作。三、工作措施直接影响到各项效劳工作能否到位，1职工队伍的建设。教育教学工作能否正常开展，因此，抓好职工队伍建设是后勤管理工作的首要任务。期初对职工队伍进行调整充实，使他感到危机感。进一步完善职工队伍的考核机制，坚持每月例会制度，赏罚清楚，表扬奖励先进，找出存在问题，及时弥补缺乏，让职工以崭新的面貌效劳于教育，效劳于师生。坚决杜绝乱收费现象，2严格执行上级有关“一费制〞收费政策。各项费用支出严格控制在规定范围内，公开各项收费标准，接受社会监督。各项费用支出必须符合上级规定，禁止乱订乱购学生辅导用书和其它学习材料，各学科所订材料必须报第2页共3页教导处及分管校长批准，并报总务处备案。继续保持XX市标准收费示范单位的荣誉称号。民主理财，3抓好财物管理。严肃财经纪律，坚持实行校长“一支笔〞审批制度，各条线所需物品，必须经分管领导批准，交总务处办理。总务处根据实际工作需要，有方案地适度超前添置一些日常办公用品。购物、领物进一步标准化、制度化，提倡勤俭节约，精打细算，对一些必须实行采购的物品和一些重大设备的添置须经集体商议决策后，实行招标采购。并及时登记入帐，使会计支出帐和固定资产帐做到帐帐相符，帐物相符。总务处同志要进一步加强对各部门资产使用情况进行不定期检查，催促各室合理使用和维护各类设备，提高各类设备设施的使用效率，延长物品的使用使命。各部门、条线、班级要积极配合总务处开展保护公物的活...
