在当下剧烈的市场竞争下，降低本钱增加利润是企业财务管理工作的重要任务之一，战略主要是谋划整体开展目标和开展趋势，对企业整体方案和策略起着及其关键的指导作用，战略化将日益对企业生存和开展有着重大影响，在这样的环境下，形成了战略本钱管理。本文阐述了战略本钱管理的内涵、特点及优势，并且对战略本钱管理的三大实现工具进行相关论述，分析了战略本钱管理的缺乏，并且针对这些问题提出了企业应用战略本钱管理的相关建议。一、引言战略本钱管理在国外的研究早在20世纪80年代就开始了，目前已取得了很多研究成果，并形成了相对成熟完整的理论体系，在实践中的运用也比拟成功。然而，国内对战略本钱管理的研究那么起步较晚，有待进一步深入研究，建立自有的研究体系。同时，随着中国入世、经济全球化的加剧，市场环境的竞争日趋剧烈。企业生存环境的恶化使得本钱因素成为企业生存开展的关键因素之一。为了赢得竞争的胜利、求得生存开展，企业必须将本钱问题提升到战略高度，认真严肃对待，积极探求战略性的本钱管理方法，打造企业独有的核心竞争力，奠定企业的开展根底，获得可持续性的开展优势。因此，本文将对企业战略本钱在我国目前存在的缺乏进行分析并且给出相应的建议，以及运用案例拿具体分析，二、企业战略本钱管理的内涵、特点及优势内涵：众所周知，战略主要是谋划整体开展目标和开展趋势，对企业整体方案和策略起着极其关键的指导作用。战略一旦确定，将会在很长的时期内对未来整体格局的开展演变产生重要的引导作用，在日益剧烈的市场竞争环境中，战略化将日益对企业生存和开展产生重大影响，正是在这种环境下逐渐形成了战略本钱管理。所谓战略本钱管理就是从战略的高度从本钱的源头识别本钱驱动因素，分析和管理价值链，以降低本钱并提高战略地位为目标而最终形成企业的核心竞争力的一种现代本钱管理方法。战略本钱管理作为管理会计的新领域，在战略管理上运用本钱管理信息，其目的在于促进企业履行管理职能，以提高长期效应，减少或防止短期行为损害长远利益，确保企业以正常的活力和秩序运行，并促进企业实现战略规划。这就要求人们不但要考虑本钱节约，而且更要重视本钱防止，以本钱预防为立足点，关注整体经济效益的提高。战略本钱管理是一个新兴的研究领域，从战略角度来研究本钱形成与控制的战略本钱管理，将本钱管理信息应用于战略管理，而不是像传统的本钱管理一样，只把眼光局限于单纯的降低本钱上。实施战略本钱管...
