2023年公司安全工作总结2.docx

公司平安工作总结范文 篇一：公司2023年度平安生产工作总结 xx公司2023年度平安生产工作总结 2023年xx公司在集团公司的正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产责任制，扎实开展了“平安生产月〞、平安生产大检查、平安宣传教育培训等重要活动，强化了平安生产根底工作，稳定了平安生产总体形势，公司全年未发生一般及以上平安事故，未发生重伤及以上人身事故，为公司完成生产经营任务奠定了根底。 一、2023年平安生产工作开展情况 （一）多措并举，平安根底工作扎实有效 为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。与下设的部门分别签订了平安工作包保责任状，将平安工作责任分包到各部门，以各部门负责人为主，分部门推进平安生产工作，并在责任状中详细规定了奖罚规定和方法，与各部门工作考核挂钩，结合公司平安生产奖罚方法等平安管理制度要求，每月考核进行奖罚，范文top20230平安责任得到落实。严格后执行劳动保护条例规定，为园区工作人员配备生产所需劳保用品，确保了平安生产。定期检查公 —1— 司龙门吊等大型设备，保障作业平安。加强园区安保措施，实行门卫平安巡守，与监控系统配合，使平安巡视无死角。车辆出行前检查，进行车况检查，班组作业前，坚持召开班前平安会，加强平安教育。 （二）平安生产月活动开展情况 按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展责任人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展气氛。邀请了专业人员进行消防平安知识培训，通过培训进一步普及了员工消防平安知识，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了积极作用；按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展平安事故隐患排查，就仓储园区、办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。 最全面的范文参考写作网站 （三）平安生产大检查开展情况 制定了平安生产大检查实施方案，认真落实上级平安文件要求，坚持每季度定期检查和逢重大节假日不定期检查相结合的形式，在天津爆炸、xx围墙倒塌等事故发生后，认真总结经验，结合自身实际情况，集中开展了平安生产大检查，检查覆盖了公司所有部门，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可—2— 能存在原因并制定防范措施，并逐一进行了整改，确保平安生产大检查各项内容得到落实。 （四）平安生产宣传教育培训情况 以保障生产经营工作重心为主旨，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行4次隐患排查，组织5次全员消防平安知识培训，增加了员工平安意识和平安防护知识。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训；在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。 二、2023年平安生产重点工作 （一）不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，认真落实平安生产目标责任制及平安生产责任书签订，要求各部门认真履行平安生产职责，落实平安生产目标责任制。 （二）加大平安宣传教育力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。 —3— 管理记录本的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。 （四）进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、标准的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。 （五）进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。 （六）进一步加强和标准平安生产根底管理工作，继续做好日常平安催促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度标准、执行有效、数据准确、痕迹清晰。 （七）全面落实公司2023年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。 —4— 篇二：公司年度平安管理工作总结 公司年度平安管理工作总结 为了更好的落实集团公司关于进一步加强平安生产工作的决定和集团公司关于认真开展“平安根底年〞活动的通知，充分认识平安生产工作的重要性，搞好平安生产工作，表达“关爱生命，以人为本〞的宗旨，全面做好平安生产工作，认真贯彻“三个代表〞重要思想，坚持“平安第一、预防为主〞的根本方针，进一步强化各级领导对平安生产工作的重视，大力推进平安生产各项工作，落实平安生产主体责任，加强平安生产监督管理，认真落实各项条款并大力宣传决定的科学内涵和重要意义，按照决定和关于认真开展“平安根底年〞活动的通知要求进行了全年工作安排。 （一）、明确平安目标落实平安责任 我公司高度重视平安生产工作，把平安工作摆到各项工作的首位。思想汇报专题每年，我公司把安委会安排为第一个会议，最先研究部署平安生产工作。我公司按照集团公司提出的：“四个杜绝、三个不超、一个确保〞的要求，结合我公司的实际情况，明确了我公司全年死亡事故为零；全年重伤不超过2起以上事故为零；重大火灾、爆炸事故为零；一次造成直接经济损失2023万元以上事故为零；交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零，“六个为零〞的平安工作奋斗目标。随后，对内我公司召开了平安生产责任书签字大会，与公司内各分公司、车间、队、工程部、机关科室签订了平安生产责任书，与副科级以上的领导干部签订了平安风险抵押合同书，制定了公司各单位、工程部副科以上领导实施平安风险抵押金制度的管理规定，使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的平安责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及平安生产效劳合同以来，范文写作我们体会到，签订合同很有必要，这是约束我们甲乙双方的一份法律文书，也是对甲乙双方负责任的一份契约。通过这几年的运转，我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务，通过合同强化了风险管理的责任和利益，标准了甲乙双方的行为，细化了qohse体系标准，为我们在炼化企业施工平安提供了保证。同时全年每季度召开一次安委会，对本季度的平安生产情况和对下一季度的平安生产工作进行安排，及时发现平安工作的薄弱点，采取措施完善工作，确保目标和责任制的落实实现。 （二）、做好根底工作夯实管理根底 一是构建管理平台，实现平安管理的标准化、科学化。我公司在2022年通过qohse体系认证的根底上，进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作，并按方案开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改，严格按期限完成，公司组织跟踪验证。在健康、平安、环境隐患评估时，采取了自下而上的方式，通过基层分公司、车间、队、工程部、公司二级评审组审核，形成了我公司重大环境、职业健康平安评价报告。 二是健全管理制度，使各项平安生产活动有章可循。我公司全面修订完善了各级、各项平安管理规定，建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外，还健全了公司领导与基层分公司、车间、队、工程部定点联系制度，要求公司领导干部定期参加基层班组平安活动，通过这一方式推动基层班组平安活动的深化。公司通过平安例会，现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导，并每月进行奖评考核，1～2023月对各类违章和违反规定的行为考核了13320元，对平安管理工作做得比较好的单位和个人奖励1600元。 三是强化教育培训，加大宣传力度，做到警钟长鸣。年初，我公司制定了全年的平安教育培训方案，安排对所有职工进行了一次有关职业健康平安环境的教育，全年安排对所有新分配人员及临时用工进行有关职业健康平安环境的教育，全年教育2338人次。培训教育以集团公司平安管理文件、事故通报、安委会会议精神作为平安教育的学习材料、开展对平安 针对六月份全国平安生产月，组织公司12个单位举办了关于平安生产的黑板报比赛，并选出两块参加总厂的平安环境的黑板报比赛。并且还参加了XX市建委组织的平安月板报比赛，在“平安生产月〞活动期间，编制了20230道有关平安环境的竞赛题发放各单位，全公司近700人参加了平安知识竞赛活动，组织各基层单位在平安根底管理上及施工现场开展“八查八标准〞。 1、即查制度建设，标准平安操作； 2、查责任制落实，标准管理责任； 3、查“三违〞行为，标准现场施工； 4、查票证管理，标准作业程序； 5、查平安人员配备，标准监管机构建设； 6、查平安合同，标准主体责任； 7、查员工平安技能和素质，标准培训教育； 8、查事故隐患，标准平安投入。 四是整改事故隐患，实现标本兼治。今年，我公司加大了平安隐患治理的投入力度，按照“上下结合，共同治理〞的方针全面开展隐患治理工作，从源头预防各类平安事故的发生，根据辨识出的高处作业、噪声、有限空间作业、粉尘危害等危险源和环境因素和设备事实存在的隐患，以及国家和行业要求对员工劳动保护用品的配备要求，如工作衣、工作鞋、卫生保健用品的配备和有毒有害岗位的定期体检，按照要求进行了投入，设备设施投入（。问机动科），1—9月份共投入劳动保护资金76万元，有毒有害岗位体检18000元。为提高隐患的识别和整改力度，组织公司副科以上人员查隐患，对查出的299个隐患落实整改，整改288项，整改率96.3％。我公司强化了对事故隐患的监控工作，编制了我公司重特大事故应急救援预案，各基层单位也相继制定了各级应急预案，包括施工作业以及事故发生后周边人员的紧急疏散、撤离路线，应急自救等方面所采取的应急措施等内容。在工程建设中大力推行清洁生产和标准化作业，加大了对现场不文明、不卫生、不平安因素的整改和治理力度。（具体内容在机动科） （三）开展反“三违〞活动杜绝“三违〞行为 反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律一直是我公司着力开展的重要工作，尤其是在今年，我公司将查隐患和查违章作为检查的重要内容，通过对基层分公司、车间、队、工程部的日常检查、月检和平安大检查等工作，查处“三违〞行为。我公司对各基层单位分层次建立反“三违〞处理台帐，对“三违〞行为进行严格处分，并与主管领导联责，催促各级管理干部严肃查处“三违〞行为。 为了促进员工认清“三违〞危害，识别“三违〞行为，增强遵守平安规章制度的自觉性，公司安环科总结整理了习惯性违章50条，要求各单位组织学习。公司一方面组织开展对违章行为的全面识别工作，并购置书籍下发，组织员工学习，在全公司范围内组织开展了反“三违〞的大讨论活动，同时，公司领导层以“关爱生命杜绝违章指挥〞为主题，执行层以“落实责任监管到位〞为主题，操作层以“遵章守纪杜绝违章操作〞为主题，层层展开讨论。为配合大讨论活动，我公司在设安通迅开辟“反违章大家谈〞的专栏，并刊登各基层单位反“三违〞讨论情况，职工讨论心得等内容。在大讨论活动和识别工作的根底上，我公司在现场的平安管理中重点对全公司范围的反“三违〞行为进行检查，特别是在施工顶峰期每天进行检查，在炼油厂、化肥厂停工大检修期间与生产厂平安管理部门组织联合检查，组织安排了节假日的定期检查工作，差出违章660项，全部进行了整改。 （四）、平安管理工作的组织保证 平安管理工作是全员参与，人人负责，企业要搞好平安管理工作，首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度，同时还要有一个过硬的管理队伍，因此从公司级领导对此就非常重视，首先从制度上批准通过了公司内36个岗位的岗位平安环境职责，45个各工种