第1页共3页市场管理局年终工作总结20xx年，xx市市场管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委经济工作会议精神，紧紧围绕“稳定、开展、效益〞这一主题，加强管理树形象，加大招商强后劲，接管社会市场拓空间，以解放思想活动为契机，深化改革，整合资源，优化资产，将市场经济推入可持续开展的良性循环轨道，取得了经济效益和社会效益的双丰收，全年预计完成市场收入560万元，占年度任务的111%。回忆一年来，我们重点做了以下几个方面的工作。一、扩大职能促开展，解决编制保稳定。中心自成立以来，维稳工作一直是重中之重，经过多年努力20xx年元月，市政府常务会议研究同意在市场效劳中心加挂市场管理局牌子，实行两块牌子，一套人马；同时将工商分流到市场效劳中心人员全部解决全额编，这开创了市场管理的新篇章，为加强市场管理，促进市场开展奠定了根底，也彻底解决了分流人员的后顾之忧。此举消除了单位的不稳定因素，扩大了单位的影响力，激发了广阔干部职工对单位的热爱之情。二、抢抓建设拓品牌，快速开展强后劲。市场是商品流通的载体，是市场经济开展的枢纽，加大市场建设对于推动我市经济开展至关重要。根据目前XX县区骨干市场设施陈旧、消防隐患严重、管理滞后等状况，按照省商务厅“三改一提升〞的开展思路，我局对现有市场加大改造及“农改超〞力度。对XX县区三个市场同时提出了改造思路，今年灶市综合市场升级改造工程已迈出实质的一步，市场规划设计已经完成，根底开挖正进行，预计202223年将高标准、高质量、高水平地搞好这一项工程。金山服装城招商工作已完成，规划已通过，现进入拆迁工作阶段。拆迁工作方案2023年3月1日之前完成。这一建筑方案投资1.8亿元，将成为我市高档商贸的航天母舰，对提高xx市城市品位，改善城市形象，将起到巨大的正面意义。蔡子池蔬菜市场改造工作也经政府审议通过，进入实质谈判工作。三、市场法制是手段，提高效益是目的。第2页共3页市场经济的开展，有其自身的规律，为最大限度盘活国有资产，今年我局在市场运作方面充分引进竞争机制，推广以招标为主、提价为辅的市场运作方式，以求效益最大化。城北佳发市场、灶市农产市场打响了市场招标的第一枪，按照市场法那么，对市场门面、摊位实行公开招标，而一些不适合公开招标的局部门面、摊位也进行适度调价，取得了良好的效果，收入有了大幅度增长。通过运作，两个市场收入分别比去年增长120%，11%。金山服装城、城南市场在充分调研准备后...
