2023年煤矿管理人员培训心得.docx

煤矿管理人员培训心得 勇挑重担身先士卒 我叫xxx，现担任纵横公司矿建分公司工程部经理。我的岗位主要职责是：负责工程部的平安生产和行政管理工作，对全工程部业务范围内的各项工作负全面责任，是平安生产的第一责任者；负责贯彻落实、执行公司和矿的平安生产方针、政策、指令以及法律、法规的有关规定，负责全工程部平安教育和平安管理；负责组织召开职工平安大会、平安办公会、平安生产碰头会、解决平安隐患和问题，平衡全工程部的各项工作的落实和考核；加强现场管理，经常深入一线，检查责任制落实情况，组织排查平安隐患，针对情况，制定整改措施，并落到实处；负责对重大或主要事故的领导和组织责任，并作出处理决定，制定预防措施。 我现在所在工作岗位存在以下隐患和可能的风险：审帮问顶不到位发生事故；员工施工未按规程措施施工，检查出问题隐患后未及时制止；员工不懂岗位标准，工作前没有确认周围环境是否平安；施工人员未持证上岗，未现场交接班；工作面顶帮支护不完好，未到达支护要求；喷雾、水幕、瓦斯检测仪等“一通三防〞、平安设施不能正常使用。对此我采取了一下措施：严格执行审帮问顶制度，严格执行开工前前后20米范围内手指口述平安确认；检查时，发现员工施工与措施不相符有重大隐患的，必须责令员工停止施工，处理完隐患后，才准施工，并对所有员工进行规程措施培训，培训冀中能源峰峰集团纵横公司-----合格前方可上岗；认真检查施工现场范围内的平安隐患，强化要求 员工熟练掌握业务技能，遵章守纪、制止违章行为，尽职尽责干好 本职工作；按时进行换证培训，加强技术业务培训，提高职工业务 素质，并定期检查，无证人员不允许下井；继续完善和加强质量监 督和验收制度，重实效，重考核，严落实，把好施工质量关，确保 巷道支护达标；加强“一通三防〞管理，坚决杜绝重大事故发生。 “一通三防〞是平安工作的重中之重，坚决杜绝瓦斯超限作业，加 强对特种作业人员现场的平安管理，严格落实特种作业人员持证上 岗规定，对查出的的问题必须定人、定时处理并追究相关人员责任。 通过这次学习，我感到让我的平安生产意识得到了进一步提 高，工作责任心上升到一个全新的境界。在培训期间，我认真听老 师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻理解、领悟煤矿平安对正常 稳产高产的重要意义。自身对煤矿平安思想认识得到进一步提高。 对平安培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿平安培训是做 好煤矿平安生产工作的重要内容，是坚持“平安第 一、预防为主、 综合治理〞方针的内在要求，是“综合治理、重在治本〞的重要治 本之策。因此，对广阔煤矿职工的平安健康高度负责态度，增强做 好煤矿平安培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的 职责。作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对平安生产现 场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的平安隐 患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。 检查及处理情况应当记录在案。通过平安培训教育，使员工提高安 全技能，平安意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的 努力为员工提供一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生 产的平安保障工作。这次培训虽然时间只有短短一周，但我系统的 学习到了平安理论、平安管理知识，从授课和讨论中我学到了很多 有关平安工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。而 平安工作如不能保障，所有的一切将一笔购销。经过这次的培训， 让我对平安管理这个领域有了充分认识，今后将与他们一道努力工作，以平安为重，以平安为魂，以平安为旨，共同托起企业平安的 职责。 在以后的工作中，我将始终不忘自己的责任，在思想上和行动 上与公司党政高度一致。为确保公司平安生产忘我工作，锐意进取， 勇于创新，为开创2023年各项工作的新局面，更好的学习、工作 和发挥先锋模范作用，为搞好公司平安生产，提高公司的经济效益 作出更大的奉献。 2023-3-29篇二：煤矿平安管理培训心得体会 平安管理培训心得体会 平安是我们煤矿工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，我们职工的辛勤劳动才能切切实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。无论事情如何，我们都要把握好一切，在开展中，一定要先平安，后生产的原那么。平安是人生重要的一课，平安是职业的底线；在平安和效益面前，重要的是先平安，再考虑效益，我相信事故都可预防；我更坚信所有事故都可以在管理上找到原因。 我参加工作以来，让我牢记的就是。平安管理上的一个核心就是责任，需要我们服从他人的管理，也要加强自我管理，才能确保平安生产，顺利完成好任务，最终实现事故不再发生。 谁平安、谁生存；谁平安、谁幸福。要实施“以人为本〞，平安管理执行者要“以人为本〞，积极调动起员工自主责任平安感，自我管理成为自觉行动，人活着生活才会美好。如果我们管好了人的因素就会防止了事故，如果我们每个人都细心点、认真点、勤快点、大家都有点责任心、事故就不会发生了。任何先进的企业，不在于机械或生产工艺的先进，而在于人的思想的先进，也就是说一个优秀企业的存在，首先要为之存在一批优秀的员工。以人为本，首先是以人的生命为本，以尊重人的先进的意识和思想为本。单位内围绕着开展民主生活会，组织工人参于单位事务管理，来积极吸取职工对于平安生产的有益意见和可实施方法。在做到民主管理的同时，又使各项工作有条不紊，扎实开展。努力工作，生产搞上去，做出好的成绩，这也是立足本职，立足本职包含着方方面面。只要我们每位职工， 从自身出发，牢固树立平安第一，质量第二，生产第三的思想，遵规循章，抵抗三违，迎难而上，奋力拼搏，以饱满的热情，高度的责任心去做工作，就可以促进我们自身的本质平安，甚至我们煤矿的本质平安。 作为一名管理人员，应当根据企业生产特点，对平安生产现场进行经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的平安隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过平安培训教育，运用心理学，使员工提高平安技能，平安意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的平安管理理念：培训中，培训老师介绍了一些新的平安管理理念及平安事故处理方法，从系统化平安、本质化平安、平安系统理论、控制论原理、信息论原理、行为科学原理、鼓励理论、事故系统要素、影响人的平安行为的因素、人的平安素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代平安管理技术、平安管理的科学手段、平安评价等方面的内容。这些新的平安管理理念给人耳目一新的感觉，我明知作为现代化企业一名技术骨干，要迅速提高自身的平安技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化平安，提高全员平安意识，标准人的不平安行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除平安隐患，尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，平安的生产环境。做好单位平安生产的平安保障工作。通过平安管理培训后，使我感受很深，对平安有了深刻的理解和感悟。让我认识到了：培训把平安放在首位，以便提升员工素质和思想意识为根本，坚持做好员工平安培训工作，努力执行：平安是员工第一权益的理念。贯彻“平安第 一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针。立足平安发 展、强化现场管理，完善责任落实制度确保平安生产。以科技进步为手段，不断提升人、机、物的平安；以“平安文化〞为灵魂；坚持“以人为本〞为核心。企业非常重视员工的平安，我们更要珍惜平安，这次学习培训，给了我们引了一条平安之路，至于怎么走，还是要靠我们大家，真正按学以致用，做一个合格的员工；在今后的平安生产工作中我会不断的学习多方面的平安知识和学习，在工作中找准自己所要工作的目标，确自己的工作方式和方法，自己教育好自己；在学习中在工作不断提高“自我平安〞知识、技能、技术和防范的平安知识常识。在工作、生活中我会好好珍惜好自己，确保平安伴随我在单位成长、奋斗。篇三：煤XX县区队长培训心得 煤XX县区队长培训心得 为期15天的平安培训活动圆满结束，回忆整个培训，感触很深，同时也学到了很多珍贵的经验。自参加工作以来，特别是担任基层区队长以来，由于基层工作繁忙，很少有时间系统的进行专业知识和理论知识的学习，这次很荣幸有时机来参加这个培训班，利用这次难得的时机，我努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事请教，煤矿有关教程和事故案例分析等，进一步稳固和提高了自己的平安理念和管理能力。 通过几天的学习使我认识到，平安是我们工作的重中之重。没有平安，就无从谈起生产。平安是广阔职工的最大福利，只有确保了平安生产，才能给职工创造积极，美好的生活蓝图，保不住，一切都只能是镜中望月。如今科学开展日新月异，全国范围内平安形势也有了一定好转，可一些大的事故还时有发生。究竟原因也不外乎就是工人的平安意识淡薄，没有认识到事情的严重性所致。正因为煤矿工人的平安意识得不到提高，大家对事故频发的漠然才导致了灾难的一再重演。所以，如何应用先进的管理技巧从思想上把工人的平安意识提上去，是提升区队平安效率的根本。 在此次的培训活动中，授课老师也给我们提出了许多建设性的意见，特别是针对于培养人员思想意识方面的建议，很多都值得借鉴和应用。 煤矿科队长学习心得体会 短暂的煤矿科队长培训活动圆满结束，回忆整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。培训期间，我利用此次难得的时机，努力学习，严格要求自己，认真学习科队长的具备的根本素质，通过老师讲解的典型案例，掌握了科队长应具备的的平安知识和根本能力，进一步稳固自己管理理念和能力，为今后的工作打下根底。针对培训内容，利用短暂的培训期，我认真听讲师讲课和做笔记，通过整个培训，深刻 理解、领悟煤矿基层管理人员对正常稳产高 产的重要意义。自身对煤矿基层管理人员思想认识得到进一步提高。对平安培训的意义，自己也有全方位领悟。搞好煤矿培训是做好煤矿平安生产工作的重要内容，是坚持“平安第 一、预防为主、综合治理〞方针的内在要求，是“综合治理、重在治本〞的重要治本之策。因此，对广阔煤矿职工的平安健康高度负责态度，增强做好煤矿培训工作的紧迫感、责任感，脚踏实地的履行好各自的职责，扎实做好煤矿培训工作。工作中，平安生产管理，应始终坚持“平安第 一、预防为主〞的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规，加强平安生产管理，建立、健全平安生产责任制度，完善平安生产条件，确保平安生产。灵活应用平安管理的五种手段；催促，检查落实本单位的平安生产工作，及时消除生产平安事故隐患；组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案；及时、如实报告生产平安事故。 作为一名区队长，应当根据煤矿生产特点，对平安生产现场进行，经常性检查，每天的工作应在现场，对检查中发现的平安隐患，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过平安培训教育，使员工提高平安技能，平安意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明，平安的生产环境。这次培训虽然时间只有短短几天，但我系统的学习到了区队长管理理论及相应的平安管理知识，从授课和讨论中我学到了很多有关管理工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人员的责任。经过这次的培训，让我对区队管理这个领域有了充分认识，今后将努力工作