2023年公司科学发展建言实施方案.docx

公司科学开展建言实施方案 为扎实开展深入学习实践科学开展观活动，力求活动取得实效，着力在理思路、寻差距、找问题、提建议上下功夫，切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用，真正调发开工的积极性和主动性，提高企业管理效能，公司决定开展“我为公司科学开展建言献策〞活动。具体方案如下： 一、指导思想 “我为公司开展建言献策〞活动是公司开展深入学习实践科学开展观活动，实现科学开展，“转变作风、狠抓落实〞中的一个重要组成局部和关键环节，“我为公司科学开展建言献策〞要以开展深入学习实践科学开展观活动为指导，以“转变作风、狠抓落实〞为中心，以促进企业又好又快开展为目标，以油田公司凝心聚力确保持续稳产，创新实践促进科学开展〞为实践载体，围绕“关注民生、效劳开展，凝心聚力建设和谐小区，创新效劳促进科学开展〞主题，着力转变不适应、不符合科学开展观要求的思想观念，着力解决影响和制约科学开展的突出问题，着力构建有利于科学开展的体制机制，坚持倾听民意，集中民智，问计于民，问策于民，充分调动全体员工建言献策的积极性，全面推进公司各项工作顺利开展，再上新台阶。 二、根本原那么 1、领导重视、组织到位。 2、宣传发动、积极引导。 3、形式多样、富有成效。 4、发扬民主、求真务实。 5、统一部署、稳步推进。 三、组织机构 “我为公司科学开展建言献策〞活动领导组： x 四、具体安排 活动时间。4月7日—5月2023日，分四个阶段实施。 1、宣传发动阶段（4月8日——13日）。召开全体员工参加的发动大会，号召全体员工积极踊跃参加活动，各部门搞好思想发动和舆论引导，激发广阔干部职工建言献策的热情。 2、征集问题与建议阶段（4月14日——28日）。全体员工围绕开展寻差距、对照岗位找问题，并将查摆出的问题与针对性的建议，填写在征集意见卡上，于4月28日12时前交领导小组办公室。 3、分类归纳阶段（4月29日——5月4日）。活动领导小组办公室对收集到的问题与建议，分类归纳，整理成员工建议，上报领导小组研究。 4、反响意见阶段（5月5日——2023日）。通过召开会议、下发通报、责成相关部门办理等形式，对员工提出的意见进行反响。 五、活动内容： 围绕六个方面，理思路、寻差距、找问题、提建议： 一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。同时，重点广泛征求在以下几个方面的意见、建议和要求，主要是推进机构优化，加快管理升级上，在突出物业管理效劳实践特色、解决实际问题方面，在增强物业效劳力、提升创效水平方面，在创新机制、促进科学开展方面，在加强党的建设、促进领导干部改进思想和工作作风方面。 二是部门及岗位工作方面。包括部门、科室之间如何配合协作；员工所在部门、科室及所在岗位工作中存在的问题；各项业务流程是否合理、岗位职责、工作程序是否合理等。 三是转变作风、提升效劳效能方面。包括如何加强员工之间、部门之间的沟通与联系；在工作纪律、员工素质、效劳业主等工作作风方面的问题；如何提高效劳质量和工作效率；如何增强员工责任心等。 四是制度落实和监督考核方面。包括现行制度中存在的问题；如何监督考核；如何保证制度落实到位等。 五是企业文化和精神文明建设方面。包括如何增强团队协作精神和爱岗敬业精神；如何增强企业凝聚力；员工培训、文体活动如何开展；职工参政议政等方面存在的问题等。 六是员工切身利益方面。包括工作生活环境、工资、福利待遇等。 六、奖罚措施： 1、奖励：优秀建议奖3名：每人奖励20230元，优秀组织奖：200元。 2、处分。对不填写征求意见卡的员工，处分责任人50元。对态度不端正、未在规定时间内上交征求意见卡的员工，处分责任人50元。 七、活动要求： 一是统一思想、消除顾虑。公司开展这次活动，目的是为了倾听员工真实心声，决不“揪辫子、扣帽子〞，对职工的意见与建议严守机密，决不对外泄露。全体员工要消除思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。 二是认真填写征求意见卡。要求提出的问题必须真实可靠，有针对性提出解决方法和建议。如需单独就某个具体方面提出问题与建议，可以附带以书面形式说明。 三是领导重视、认真组织。各部门要组织召开部门专题会议，学习传达公司相关文件，引导本部门的员工积极投入到建言献策活动中。 四是狠抓落实、及时反响。收集到的问题与建议要转交相关部门办理，领导小组办公室要定期通报转办落实情况，做到“件件有落实、事事有回音〞。 第5页 共5页