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2023年开展医院管理活动情况汇报.docx
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2023 开展 医院 管理 活动 情况 汇报
开展医院管理年活动情况汇报 为贯彻党的十六届六中全会和胡锦涛总书记在中央政治局第35次集体学习时的重要讲话精神,落实202223年全国卫生工作会议的部署。卫生部和国家中医药管理局决定,202223年继续深入开展“以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题〞的医院管理年活动。根据上级的有关部署,结合我院的工作实际,自2023年开展医院管理活动以来,不断加强医院管理,提高效劳质量,标准医疗行为,改善效劳态度,取得了一定的成效,在此根底上,202223年继续深入开展医院管理年活动。现将近年来我院开展医院管理年活动情况汇报如下: 一、根本情况 我院是一所以妇女儿童为主要效劳对象的专科医疗保健单位,担负保障全县妇女儿童身心健康的重任,全院现有在职在编人员223人,卫生技术人员181人,占总人数81%,卫生技术人员中正高职称1人,副高职称13人,中级职称29人,护理人员67人,现有床位120张。开设具有妇幼保健专业特色的妇科、产科、儿科、新生儿科住院部和妇科、不孕专科、更年期专科、乳腺疾病专科、围产期保健和儿童保健系列(听力、智力、口腔、牙科、儿童生长发育)等保健治疗专科门诊。 主要设备有。全自动生化仪、离子分析仪、电解质分析仪、微量元素检测仪、500ma程控电视x光机、四维彩色b超、十二导联心电图仪、远红外线乳腺检查仪、阴道镜、宫腔镜、自凝刀、电频刀、产后康复治疗仪、盆腔治疗仪、远程胎儿监护仪、妊高征普查监测系统、内窥式流产吸引系统、全连体牙科综合治疗机、婴儿保暖箱、输液泵、呼吸机、黄疸监测仪、开放式辐射抢救台、蓝光治疗仪等。 开展业务包括。妇科疾病、接生助产、孕期保健、儿科、新生儿科、儿童保健等医疗保健技术方面具有专科优势,开展从孕前、孕期、产前、产后全程全面的保健效劳,开展儿童生长发育过程中口腔、视力、智力、听力、微量元素缺乏的筛查、治疗保健工程。开展无痛人流、无痛分娩、剖腹产、腹膜外剖腹产、卵巢肿瘤切除、子宫全切次全切术、子宫肌瘤剔除,子宫颈癌、卵巢癌根治术、乙状结肠代阴道术、自凝刀子宫内膜消融术、不开刀子宫肌瘤自凝刀治疗术及其他妇科常见病、多发病的诊治,具备对急、危、重病人的抢救治疗能力,包括各种原因引起的致命性阴道大出血,胎盘早剥、植入性胎盘、子宫破裂、输卵管破裂、产后大出血、子痫、dic(弥漫性血管内凝血)、羊水栓塞、妊娠合并心脏病等。儿科、新生儿科能收治新生儿窒息、早产儿、新生儿黄疸、新生儿肺炎、肺透明膜病、颅内出血、多脏器功能损伤等急、危、重新生儿科疾病及儿科常见疾病。 二、做法 (一)强化医疗保健质量管理,确保医疗平安 1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规,做到依法执业,行为标准。严格按照卫生行政部门核对的诊疗科目执业,不随意扩大诊疗科目。从不设立“院中院〞、“分院〞一类的承包机构,从没有将诊疗科室承包给院外人员经营。医疗护理人员全部持证上岗,医师必须取得执业医师资格,护士必须取得执业护士资格,其他医技人员必须取得相应执业资格,才能独立工作,从事妇幼保健的人员,除了必须具备执业医师或执业护士资格外,还应具备母婴保健技术合格证,杜绝使用非卫生专业人员从事诊疗活动。严格执行执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定,对医师外出会诊制定了相应管理制度,并由医务教学科研部统一安排,抓好落实。 2、院领导高度重视医疗保健质量管理,院长为医疗保健质量管理第一责任人。院领导能定期进行专题研究,提高医疗保健质量,保障医疗平安的工作,确立了质量与平安工作的重点目标,组织开展经常性监督检查工作,针对存在问题落实持续改进措施。 3、全面推行院务公开制度。制订了院务公开实施方案,及时向社会公开医疗效劳信息、效劳承诺、医疗费用信息、行业作风建设情况以及医疗保健业务工作进展情况。 4、健全和落实医疗规章制度和人员岗位责任制,严格落实医疗保健质量和医疗平安制度,要求医务人员必须熟练掌握医疗核心制度,做到人人知晓,落实到位。加强病案管理,要求医生书写病历严格按照xx省病历书写标准的要求,按时按质完成。本院制订了病案管理规定和病历归档管理规定,规定妇产科和儿科住院部甲级病历要达90%以上,不能出现丙级病历,出院病历最迟要在7天内归入病案室。达不到要求的扣除科室绩效工资,把病案质量与绩效工资挂钩进行管理。制订医疗质量考评标准和护理质量考评标准,并对临床科室的工作进行监督审查。每月一次抽病历审查,每季度一次对临床科室医疗质量进行考评。内容包括各项医疗指标是否达标,病历书写是否符合标准,各种医疗护理表格填写是否合格,用药是否合理,有无滥检查、滥用药的情况。每半年一次,由业务院长牵头,组织各科室主任进行医疗质量大检查,对照考评标准逐项评分。要求临床科室最低达80分以上,医技辅助科室最低达85分以上,达不到要求按规定扣科室绩效工资。如临床科室达90分以上,医技科室达95分以上,那么给予奖励。 5、根据临床科室业务运行情况,由医务教学科研部统一调配,合理安排各临床科室医师数量,现妇产科住院部医师18人,儿科住院部医师14人,妇科门诊医师6人,儿科门诊医师6人。按实际床位与护士比进行人力配置,床护比1:0.4,医护比1: 1.8,产床与助产士比1。2。加强医院管理人员法律法规培训,对医师按照医师定期考核管理方法严格考核,强化医务人员“三基三严〞训练,每月安排1—2次全院医疗业务讲座,每年组织对各专业技术人员进行1—2次“三基〞知识考核,考试达不到要求的除补考外,并给予扣绩效工资处理。 6、坚持合理检查,合理用药,各级医师在临床诊疗工作中,用药、检查、手术等各项操作都能严格执行医疗操作规程,做到因病施治,合理用药。不得滥开检查单、滥开大处方。特别加强对抗菌素应用的监管,要求严格掌握适应症,不随意扩大抗菌素的应用范围及预防性应用,坚持分级使用的原那么,对抗菌素的应用进行定期检查,并逐步建立药品用量动态检测及超常预警制度。对于二级或以上医院同类医学检验、医学影像检查结果实行互认,减少资源浪费。 7、组织医务人员学习贯彻新公布的处方管理方法。严格执行处方管理方法的有关规定,加强处方标准化管理,处方必须使用药品通用名,每张处方在一般情况下不得开超过5种药品。组织医疗和药剂技术骨干对处方进行点评,登记并通报不合格处方,并与绩效工资挂沟。严格执行抗菌药物临床应用指导原那么合理使用抗菌药物。 8、牢固树立“以病人为中心〞的效劳理念和为人民效劳的宗旨。进一步强化护理人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任较大的改善,根本上杜绝了生、冷、硬、推、顶的不良现象,树立文明周到的效劳,文明效劳用语,耐心细致的良好风气。让来我院就医的病人期待而来,满意而归。护理工作坚持以病人为中心的人性化效劳。门诊大厅设立导诊效劳台,导诊护士主动热情为病人引导诊治、健康咨询、扶残助危各种效劳。妇产科开展责任制助产新业务以来,由于改善了效劳态度,使这项新的保健模式充分得到了产妇的认可。密切了医患关系,提高了产科护理效劳质量。 9、加强门诊急诊的管理,保证“绿色通道〞畅通 按照执业范围,保健院不设急诊室。但我院妇产科和儿科门诊,仍然实行24小时应诊。对于妇产科和儿科的急危重病患者,能保证危重病抢救和急诊手术的“绿色通道〞畅通。为了完善应诊措施,责任到人,订立了首诊医生负责制和急诊病人诊治规定,危重患者先给予抢救,后再补办挂号缴费手续。急症患者交费、取药、检验、注射均给予优先。如遇急诊疾病不属于本院医疗业务范围,都能作紧急处理后派医务人员护送到综合医院抢救治疗。 2023、加强对检验室和血库的管理,保证临床用血平安 对检验室的管理,除了健全和落实各项规章制度外,主要加强对检验质量的管理。室内质控每天进行一次,室间质控检验结果已到达上级检验中心规定标准的80%以上,取得质控合格证,确保了临床检验的准确性。 临床用血坚持科学用血、合理用血,使用成份血的比例到达20230%。输血操作严格执行卫生部制订的临床输血技术标准,健全和落实各项查对登记制度,并要告知患者或家属签名同意,坚决杜绝自采血液输血的现象。 对血库实行标准管理,血液进出库实行登记签名。血液制品按照血型、品种分类存放,冰箱温度每班进行检查登记。配血操作必须有第二人校对,输血后的样本按规定时间保存备查,各项措施保证了临床用血的平安。 11、加强对医院感染的管理 成立医院感染管理委员会,加强对医院感染工作的领导,并半年开一次会,总结布置工作,发现问题,及时整改。 制订相应的消毒管理制度,消毒隔离制度、无菌操作规程及监测制度,保证各项医疗操作的平安。 每年对医务人员进行医院感染知识的培训,并进行考试考核,提高医务人员对医院感染工作的认识及诊疗水平。 由检验室对重点科室如手术室、产房、供应室、注射室等,每月进行一次细菌学检测,县疾控中心每季监测一次。发现不合格的情况及时查找原因,及时改进,以确保各种无菌物品合格率达20230%。 凡购进一次性的医疗用品如注射器、输液管、输血器等,按规定查验必要证件,包括细菌学及热源的检验,合格才投入使用。 医疗垃圾用黄色袋包装,放射性垃圾用红色袋包装,使用过后的一次性医疗用品,经过浸泡消毒,毁形后密封,由xx市宝业污物处理公司统一收运燃烧。 (二)优化效劳流程,改善就诊环境,方便病人就医 1、临床一线科室、药房、收费处等“窗口〞部门实行弹性排班,在早上病人顶峰时间增加工作人员,增加收费、取药窗口,在二楼增设一个收费点;实行结算收费,所有划价、收费一次性完成,开设有便民门诊,提供信用卡结算效劳;加强对“窗口〞工作人员的培训,提高工作熟练程度和工作效率,有效地减少病人排队等候时间。 2、在候诊大厅、输液室等公共场所播放电视,提供妇幼保健知识泛物,宣传卫生知识,供患者及家属候诊时消遣,减少候诊时的烦恼。 3、各科室指示标识清楚、醒目、易懂、候诊大厅标有就诊流程指示。 4、院容院貌整洁,卫生间洁净无异味,门诊大厅设有导诊咨询台,方便病陪人的咨询,并协助危重病人或没有家属陪同的患者办理缴费、取药和入院手续。尊重病人隐私权,在查体、各项检查治疗时有专门检查治疗室,有遮挡,男性医务人员为女性患者进行检查时有护士或家属在场。 (三)提高效劳意识,改善效劳态度,努力构建和谐医患关系 1、尊重患者的知情同意权和选择权,在有关诊疗操作、重要治疗措施能及时得到患者或其法定代理人书面知情同意,重要病情变化能告知患者或洁定代理人。 2、制订了医疗效劳文明用语和工作人员礼仪、仪表行为标准,使用文明用语、杜绝效劳忌语。 3、每月至少召开一次病陪人座谈会,了解病陪人的需求,增进医患沟通。 4、完善患者投诉处理制度。设立投诉 、举报信箱,确保群众举报投诉途径畅通,认真对待群众举报投诉,及时调查处理反响,做到事事有回音,件件有着落。 5、加强医院内部治安防范工作,确保病陪人的生命平安和财产平安。制订了突发公共卫生事件应急预案,建立了重大医疗纠纷预警机制,提高医务人员应急处理能力。 (四)加强财务管理,控制医药费用 1、严格执行国家财产管理的法律法规,坚持“统一领导、集中管理〞的财务管理原那么,加强经济活动的内控制度建设,建立重大经济事项集体决策制度,严禁设立账外账、小金库。 2、加强药品、材料、设备等物资管理。实行本钱核算。药品、医用耗材统一在政府采购目录进行采购,2023万元以上设备统一由政府采购办招标采购。 3、加强综合绩效考核。奖金分配表达按劳分配、效率优先、兼顾公平,实行向业务技术骨干倾

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