2023年林业工程建设管理措施.docx

林业工程建设管理措施 1XX省林业工程建设管理的几点问题 1.1涉及相对较广的任务领域。就XX省林业工程建设有多个任务领域，如增强环保、控制水土流失、改善环境、预防沙地侵蚀、重点保护当地湿地资源等。 1.2较长的建设时间和较高的难度。在XX省，林业工程的施业区相对偏僻，周围环境相对恶劣，地形地貌较为复杂，林业工程施工难度较大，同时建设管理也较为麻烦，也很考验施工技术。 1.3建设费用较高，造价不明确。XX省林业工程正面临一个难题———林业工程建设造价有欠合理，难以有效确认具体造价。究其原因，第一，综合因素的影响，在黑龙江林业工程施工过程中缺失很多重要的原始数据，林业造价的编审人员素质也是参差不齐。第二，就管理模式而言，XX省林业工程采取粗放的管理手段，缺少市场调查根底，难以把握市场的供需实际，致使林业造价难以得到明确表现。另外，定额方案模式也有一定局限性，又因人才欠缺，使得黑龙江林业工程一直未真正实现信息化管理。因而应该重视培养相关人才，提高工程造价的信息化管理水平。 2相应措施 2.1建立相关规章制度。为顺利推进林业工程，进一步细化资金使用，我国出台了相关规章制度，但每个地方有着特殊地域性，规章制度在实施过程中出现“溢出效应〞，因而XX省应该结合自身实际，充分了解林业工程建设的具体情况，结合国家相关规定，制定具有黑龙江特色的林业工程规章制度，为当地林业工程的建设提供保障，以利于优化管理工程资金。工作人员需严格按照相关制度执行并重视相关后续工作。工程资金需要多部门综合协调管理，保证资金高效利用。 2.2充分应用招投标制度。根据相关法律法规应用招投标制度，标准林业工程管理，有效控制工程造价。大多数情况下，多个企业参与招投标，会产生较为剧烈的竞争，某些企业为赢得竞争可能会压价竞争。招投标进行的时候，也会有很多参与者，林业管理部门应该挑选具有优良资质、价格合理的企业，并保证招投标的整个过程公平公开和透明，以利于提高林业工程建设队伍的综合素质。 2.3充分发挥监理单位的监督力量。在林业工程建设管理过程中，监理单位发挥着巨大作用，假设监理工作者有较高的专业技能，便能充分发挥监理作用。应该通过公开招标的方式选择监理单位，挑选那些具有优良资质和信誉度的单位。就中标的监理单位要在工程管理过程中切实发挥作用，负起应负的责任。在具体实践过程中，监理单位要针对林业工程的每一个细节，保证它们符合工程标准，监理单位要分析各种合同与资料、参与工程管理，这样便会使施工成弹性化，并发现各种质量问题。对此，应予以一定关注。 2.4重视工程建设的竣工决算以及审计。竣工决算和审计也在林业工程建设过程中扮演重要角色，重视这二者工作，一是能确保工程建设成效，二是能保证资金平安。认真审计林业工程工程建设的每个环节，对预算编制进行科学合理的评估，确保资金专款专用，同时还可以实现专户专储。针对工程所需资金进行重点检查，并对各个环节都认真验收，并在第一时间做好经验总结，完成工程验收文本。 3结语 在国内可持续开展的大背景下，黑龙江林业工程管理工作应和时代同步，重视动态探究和创新。林业工程的作用不可小视，做好林业工程建设相关管理工作至关重要。管理人员要明确自身担负的责任及使命，在工作中尽心尽力，将管理作用充分发挥出来，进一步推进XX省林业健康可持续开展。 参考文献 ［1］何树月.当前形势下的林业工程建设管理状况分析［j］.林业勘查设计.2023（04）：15－16. ［2］田敬涛.关于生态林业工程建设及开展策略探究［j］.中国林业产业.2023（04）：25－27. 第3页 共3页