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2023年做好副职经验交流.docx
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2023 做好 副职 经验 交流
做好副职经验交流 在基层工作中,副职既是领导者,又是被领导者;既是决策者,又是执行者;既唱主角,又当配角。就局部工作而言,一名称职的副手要当好领导者、决策者,唱好分管工作这台戏,必须要有主角意识;就全面工作而言,副职所分管工作,只不过是全面工作的一局部,需要站在全局的高度规划、与其他局部工作协调,这就要求副职当好配角。正确扮演“配角〞与“主角〞:做到在领导职务上是配角,在分管工作上是主角;在重大决策上是配角,在参谋建议上是主角;在全局工作中是配角:在单项工作上是主角,在形成核心上是配角,在维护团结上是主角;在涉及名利时是配角,在排忧解难时是主角。笔者结合自身工作实际,简要谈谈如何把握和处理这种辨证统一,以主角意识当好配角。 一、修好身 古人云,“恬澹以明志,宁静乃至远〞。今人说,“忘我才会有我,无私才会无畏,无畏才会有为〞。副职要对自己的言行举止要有一个严格的要求。副职虽然不是单位的决策者,但是是一个单位领导班子的重要成员,那么一名副职的言行举止,对于一个单位的影响也不可小视。因此,作为一名副职,同样要十分注意自己的一言一行,要不断加强自身的修养;一是要不断加强政治修养,努力提高自己的政治理论水平和思想觉悟,做到在政治上不糊涂;二是要不断加强能力修养,努力提高自己独立的工作能力,要善于做事,更要善于做好事,要具有独当一面的工作能力,使“一把手〞对你所分管的工作放心;三是要不断加强品行修养,首先要维护单位的整体利益,维护“一把手〞的权威,不搞阳奉阴违,不能因为分管工作的需要而不顾单位集体利益,也不能因为个人的主张而不顾“一把手〞的地位,要在班子中善于共事;其次,要善于团结职工一道工作,在工作中虽然是分管一个方面,但在与职工共事上不分彼此,平等待人、平等处事;再次,要守住职业道德底线,做到严于律己,不该说的话不说、不该去的地方不去、不该拿的东西不拿,权要用在事业上,心要用在工作上,职工对你有一个好口碑。 二、站好位 国外足球教练十分注重强调队员在比赛中的位置意识和角色理念。球员的这种意识和理念不仅体现在球场上,还体现在日常生活中。比方坐大巴时,前锋队员必须坐在前面,中场队员坐在中部,后卫队员必须坐在最后。通过不断强化位置意识和角色理念,使球员在任何场合下都知道他们应该在什么地方,有谁在他们的前后左右。位置意识和角色理念,不仅在足球运动中至关重要,在每一个领导班子里同样至关重要。每一位领导成员都要十分重视位置意识和角色理念。“在其位,谋其政,行其权,尽其责〞,要当好副职,必须明确自己的配角身份,善于站好位置,弄清自己的活动区域,种好自己的“田〞。不致于“耕了别人的田,荒了自己的地。 三、宽视野 副职视野不能只局限于看待自己分管工作。要以全局的视野看待自己分管工作,并按正职的思路办事,形成思维合力。副职要了解正职对自己分管的工作思路和特点,对正职涉及分管的决策方案要反复思量、斟酌,正职想得不细、不全的地方,副职要想方法细化、补全,形成思维合力。尤其在处理一些重大问题时,应事先向正职汇报,这样既便于稳妥干好分管的工作,又能使正职掌握情况,并可借此取得正职的信赖和支持。 四、做到位 毛泽东同志说过,“人是要有点精神的,纵观人类数千年文明史,任何一个国家的兴盛,任何一个民族的振兴,任何一个地区的崛起都离不开强大的精神支柱。一个人有了积极的精神,才能有旺盛的斗志、清醒的头脑〞。我的“地盘〞我“做主〞,副职积极的精神主要体现在: (一)有抢前争先勇气。在工作中要破除固步自封、因循守旧等陈旧观念,强化抢前争先、争创一流的竞争意识,打造精品项目。作为分管一个或几个方面工作的班子成员,不能坐等一把手安排工作,安排什么干什么,必须增强工作主动性,既要在全局工作中找自己的位子,又要在兄弟单位之间争自己的工作位次,以良好的精神风貌,带动分管部门和下级单位争创优异成绩。 (二)有勇挑重担的决心。要切实改进作风,以良好的作风投入工作,特别是要发扬国税好传统,勇挑工作重担。对分管的工作,要独挡一面,认真负责地组织有关部门和下级单位完成好,不能把自己的工作推给别人,自己去当批发工作的“甩手掌柜〞。对一把手安排的临时性相关工作任务,要积极承担,保质保量地完成,不能推三阻四,附加条件。对工作中的矛盾和困难,要迎难而上,替组织负责,为领导集体分忧,不能碰到困难就绕道,遇到矛盾就上交。对发现的不良倾向和问题,要敢抓敢管,不能“事不关己,高高挂起〞。总之,“有为〞才能“有位〞,“有为〞才能“有威〞。领导成员要在班子中赢得应有的地位,只有通过自己卓有成效的工作。除此之外,别无他途。 (三)有积极创新的锐气。党的十七大全面论述了科学开展观,开展就要创新,创新是推动社会进步的重要途径,创新是工做好副职经验交流第2页 作积极进取的重要内容和核心要求。国税事业在实践中不断开拓前进,改革开放以来,我国的经济体制、经济运行方式、社会组织形式以及群众生产生活方式都发生了深刻变化。特别是开展社会主义市场经济,推进依法治国,对国税工作产生了重大影响,也对国税部门领导干部的领导水平、驾驭复杂局势的能力、解决层出不穷的新情况、新问题、新矛盾的本领,提出了严峻的考验。如果思想僵化,囿于陈规旧俗,不改进领导方式方法,提高执政本领,就会被时代淘汰。因此,必须强化创新意识,加大创新力度,在正确理论指导下研究新形势下的国税工作规律,又好又快地开拓工作新局面。 五、不犯忌 副职要做到位而不越位有三忌。“到位〞是指充分行使自己的职权,有效发挥自己的作用。“越位〞是指超越自己的职权行事。副职做到到位而不越位要时刻牢记三忌:一忌抢帅位。副职既要放开手脚,行应行之权,尽应尽之责,但不能超越权限,该由正职作主的事决不私自当家,遇到与一把手意见不一致时要请示汇报和坦诚进谏,但不能固执己见,愉快接受党组或正职的决定,这样才是“服从但决不盲从〞。二忌挤将位。副职之间是各有分工的,各自分管的工作是相对独立的。所以不能干预、插手其他副职的工作,或者到处乱发议论。俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩〞。一个单位,班子成员都要以诚相待,鼎力相助,尤其是副职之间,要具备协作互助意识,认识到自己是助手,是配角,对其他副职的支持是份内的事。工作中,要竭尽全力,主动配合,重大问题,要诚挚互助,积极帮助想方法、找对策,出现失误,要尽力协助挽救。三忌占士位。凡属下级职责范围内的工作,应放手让下属去做,让他们有职有权,不能事必躬亲,包办代替,越级干预。 有位哲人说过,如果你不能做天上的太阳,那么你可以做一颗星星,但要是天空中最耀眼的一颗。香港著名戏剧演员吴孟达,从未在一部电影中担当过主角,全以陪衬身份出现。但是,他总能够把乞丐等小人物的酸甜苦辣演绎得淋漓尽致。吴孟达说:“一部电影90分钟,给配角的戏不超过20分钟,我的角色主要作用就是配料。比方主演是条鱼,而我就要想着加什么佐料咋能把鱼作的最美味。我就是那锅底的配料。〞这就是吴孟达对以主角意识当好配角的最好解释。 把配角做的精彩需要一种智慧,需要一种执著,需要正视配角并钻研配角,把配角当成一种事业来做,做到令人敬佩和尊重,这样的配角才是精彩的,也是充实和美丽的。 第6页 共6页

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