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2023年创建“学习型、服务型”基层党组织的实践探索.docx
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2023 创建 学习 服务 基层党组织 实践 探索
创立“学习型、效劳型〞基层党组织的实践探索 基层效劳型党组织建设实践探索 ——浅析xxx社区党组织建设 党的十八大报告中提出的“建设学习型、效劳型、创新型的马克思主义政党,以效劳群众、做群众工作为主要任务,加强基层效劳型党组织建设〞。xxx社区党总支在推动开展、效劳群众、凝聚人心、促进和谐等方面积极探索,坚持以群众路线为向导,以加强党员管理为突破口,努力推进基层效劳型党组织建设。 一、推进基层效劳型党组织建设背景分析 近年来,随着经济的快速开展和社会的结构转型,社区党建工作出现了一些新变化,主要表现在社区党员队伍的“四化〞现象,即:老龄化、动态化、多元化和复杂化。一是党员年龄结构日益呈现老龄化趋势。在地区党员中,超过85%是60岁以上老龄党员,年轻党员缺乏15%。老龄党员由于年龄偏大,加上体弱多病,有相当一局部无法正常参加组织生活;年轻党员大局部在单位有工作,很难做到请假到社区参加组织生活。二是党员队伍稳定情况日益呈现动态化趋势。社区流动党员数量增多,主要表现为流出型和流入型两种。流出型即本地社区党员为了自身某些需要到其他地方生活和工作、帮子女带小孩、买多套房长期在外居住等,形成人与关系别离现象。流入型即外地党员因务工等原因流入本社区,但大多不到社区报到,形成党员管理空缺。三是党员队伍来源呈现多元化趋势,按党员性质分类种类变多。从原来的企业退休党员逐渐开展为企事业单位离退休党员、生活在社区的在职党员、下岗失业和刚毕业党员等。四是党员队伍思想状况日益呈现复杂化趋势,社区党员来自各行各业,在年龄、学历、思想、政治觉悟等方面相差较大,党员教育管理难度加大。 二、推进基层效劳型党组织建设主要问题 社区党员队伍出现的新变化给党组织的建设、党员队伍的教育管理带来了一些新问题,主要面临“两多四难〞,即:老党员多、下岗党员多,人员组织难、时间统一难、活动开展难、作用发挥难。一是社区党总支缺乏对党员有效的教育管理约束,局部党员党性意识淡薄,对党员教育管理认识上存在偏差。有些离退休党员,人虽然进了社区,但心却不能接受由“单位人〞变成“社会人〞的现实,对社区党组织这个新家多有顾虑,不愿意融入。有些下岗、待业党员认为组织关系留在社区是暂时的、怕麻烦放放的,主观上不太愿意参加社区活动。二是社区工作人员有限,条线任务多,对党员教育管理工作分身乏术。同时,缺少对工作人员进行专业系统的培训,在党员教育管理工作上也只是边做边学,摸着石头过河。三是社区党员类型种类多,情况复杂,开展工作存在一定难度。平时,社区开展党员活动,受到人力、物业和场地等多种因素的限制,对党员分类教育、分类管理存在一定困难。 三、推进基层效劳型党组织建设实践探索 针对我社区在推进基层效劳型党组织建设中出现的新情况和新问题,我社区党总支从实际出发,整合社区资源,积极探索创新,分三步走,尝试走出一个特色化的基层效劳型党组织。 (一)建立健全党员教育管理保障体系 优化组织设置,建立新型管理网络。在充分尊重党员个人意愿的根底上,以地域相邻、兴趣相近、知识互补、生活互助、学习互帮为原那么,着力打造“楼院型〞和“功能型〞社区党支部,形成“社区—片区—楼道〞三级网格化组织体系。 在“楼院型〞社区党支部建设方面实行“三举措〞,即:抓覆盖、抓队伍、抓创新。一是抓覆盖,纵向在三级网格化组织体系的根底上进行强化,横向拓展组织体系,将辖区友好企事业单位、社会团体纳入区域化党建,开展共驻共建。二是抓队伍,一方面通过培训提升社区党员效劳水平,采取轮岗锻炼、结对帮带、专题培训等多种途径,有效提高社区党员队伍整体素质。另一方面通过推荐、自荐、上门做工作等方式,将一批优秀的党员纳入社区党员骨干队伍中。三是抓创新,在“一站式〞效劳的前提下,提升“组团式〞效劳水平,推行“1+1+1+x〞组团式效劳模式,即:“1位社工、1位在职党员、1位退休党员、多名居民骨干〞组成一个工作小组,为居民提供24小时多元化效劳。 在“功能型〞社区党支部建设方面实行“两化法〞,即“精细化〞党员分类和“个性化〞党员管理。在“精细化〞党员分类方面,一是以党员特点进行分类,一类以体弱、患病党员为主,重点进行送关爱活动。二类以离退休党员为主,重点开展效劳社区和居民活动。三类以具备特长的党员为主,重点进行社区文化活动。二是实施社区干部联系党员制度,每位社区干部联系5名以上党员,每月通过走访、 、微信、qq等方式联系不少于2次。在“个性化〞党员管理方面,一是对年老、患病、体弱的党员实施“贴心式〞关心,定期走访送温暖。二是对党员积极分子实施“设岗式〞管理,根据党员特点设置相关岗位,带头宣传政策,带头调解纠纷,带头群防群治。三是对有特长的党员进行“工程式〞管理,相同特长的党员可组成工作室、特色团队,以工程的形式向社区党总支申请支持。 (二)建立健全党员教育管理长效机制 针对社区党员日常管理中“学习组织难、活动开展难〞的问题,社区可推行党员积分制,以“一证、一卡、一册〞为载体,增强党员对组织的归属感。一证,即党员履责证,主要内容有党员根本信息,参加活动及党费缴纳情况等。一卡,即党员积分卡,主要是对党员的积极程度进行打分。一册,即党员考评册,通过个人自评、党员互评、组织考评对党员进行评价。 探索社区党员“提案制〞,实现党员参政常态化。即借鉴人大议案和政协提案的成熟经验和做法,鼓励和引导党员同志就社区建设、党的建设等方面问题向党组织提出意见建议,促进党员积极参与社区事务。为使“提案制〞能够得到更好的落实,社区拟通过“六步工作法〞,进一步拓宽居民反映问题的渠道,标准操作的流程。第一步是聚集民意,通过社区干部联系党员制度收集群众意见和建议。第二步是形成议题,根据收集到的信息每月形成一条议题。第三步是公布议题,确定议题后,社区党总支在每月党组织生活会前一周将议题公示。第四步是讨论议题,在每月召开的党组织生活会上对议题进行讨论并形成最终决议。第五步是办理议题,对已形成的议题,如社区能办理就直接办理,办理不了的及时上报到街道及相关部门。第六步是反响议题,在议题办理过程中,社区党总支及时将议题办理情况和结果进行公示,并接受党员和群众的监督。 (三)建立健全党员教育管理效劳机制 建立“社区党员公益金〞,用“小资金〞做好“大效劳〞,搭起社区连心桥。社区通过“党员捐一点,社会助一点〞的方法来筹集资金,主要用于解决社区党组织教育发动群众、开展为民效劳,社区居民的公共事务和社区公益小工程等。同时,结合党务公开、居务监督,公益工程怎么建,实施哪些工程,钱怎么花,都由居民说了算。成立社区工程协商委员会和监督小组,对工程的立项、实施、验收进行全程参与。通过公开与透明,通过点点滴滴的小效劳,让小爱会聚大爱,让社区居民得到大实惠,让更多的社区居民对社区有“家〞的归属感。 建立“社区居民推贫会〞,用“大民主〞做好“小公益〞,搭起社区爱心屋。在社会开展的新形势下,有些地方出现了“骗保〞“闹保〞“人情保〞等现象,居民反映强烈。为使社会公平、社区民主,保护弱势群体,社区拟试行居民推贫会,探索“民主评议,集体举荐〞模式。由社区居民自己来推荐身边的弱势群体、受帮扶对象,通过民主参与来倡导更多的人关心关爱身边弱势群体,同时让社区爱心基金用到真正需要帮助的人身上。 成立“拾光纪工作室〞,用“小视频〞宣传“正能量〞,凝练社区新精神。门对门,脸照脸,你不认识我,我不认识你,虽然我们是邻居,虽然我们同住一小区。城市化的社区,楼宇化的住宅,把人与人之间本应有的亲情与友情淡化为冷漠。社区成立“拾光纪工作室〞,用小日历,小相册,小视频的形式,挖掘社区居民的身边故事。通过时光穿梭,岁月流转,追忆往日辉煌,宣传正能量,拉进彼此亲情。社区面向全体居民征集生动事例,通过每一次拾光纪活动,搭建沟通平台,让更多人认识彼此,了解彼此。以长期的、系列的活动,来感染更多的身边人,唤醒友情,恢复社区亲情,凝练出社区新的精气神。

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