企业加速资金周转的方法调查范文大全第一篇：企业加速资金周转的方法调查企业加速资金周转的方法调查调查目标：调查时间：2023年1月3日调查对象：调查方式：试论加速企业资金周转的途径与措施提纲，请参考前言1.企业资金周转根底理论概述2.影响资金周转的主要因素2.1管理模式的影响2.2资金调控的影响2.3供求关系的影响2.4存货管理的影响2.5生产过程管理的影响2.6应收账款管理的影响3.加速资金周转的途径与措施3.1利用计算机网络，实现资金的信息化管理3.2加强资金调控管理，提高资金综合使用效率3.3推进资金预算管理，保证资金的有效流通3.4加强存货资金管理，减少资金占用3.5提高企业的生产组织职能，加速资金周转3.6加强应收账款管理3.7建立良好的银企关系，加强结算资金管理，解决临时性资金周转困难商业企业资金短缺原因及对策[关键词]商业企业财务；资金管理；资金短缺企业在经营中出现资金短缺的原因多种多样。商业企业处于流通的中间环节，积压了大量的资金，经营中承当着很大的风险。从内部因素看，商业企业资金短缺的原因，一是企业原始资金投入缺乏，主要靠贷款维持，再加上企业快速扩张，抽出过多的流动资金用于扩张而发生资金流转困难，例如更新设备、增加新的连锁店等。二是经营中由于管理不到位，造成某个环节资金周转受阻，例如大量存货积压、外欠货款增加等。三是企业经营发生亏损。当企业发生亏损尤其是亏损额大于企业的折旧提取额时，直接结果是企业的流动资金逐渐减少，引起资金短缺。此外存货的变质、财产的毁损、坏账损失等都会引起企业资金短缺。除了企业自身的原因外，商业企业的资金短缺还与市场的季节性变化、经济的波动导致消费能力的变化、通货膨胀及同一地区竞争对手的强弱等有一定的关系。一是资本缺乏及盲目投资造成资金紧张。随着社会的不断开展，商业逐步由单一的百货业向购物中心、超市、便利店等多业态开展，它们分别以其独特的优势吸引着各自的消费群体。在由旧的经营方式向新方式转变时，许多企业由于没有充足的资金来源或者投资额过大，造成固定投入缺乏，没有到达预期的经营目的。即使固定投入充足，但由于挤占了大量流动资金，造成周转困难，效益下降。二是经营不善造成企业资金紧张。第一，库存商品粗放管理。商业企业的经营过程是购进商品、销售商品、实现货币积累，商品是商业企业正常经营后占用资金最大的一项资产，对于企业经营目的的实现有着举足轻重的地位。而现阶段我国企业面临两个问题。首先是不...
