分享
2023年法院办公室主任竞争上岗演讲稿.docx
下载文档

ID:992675

大小:24.37KB

页数:14页

格式:DOCX

时间:2023-04-16

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 法院 办公室主任 竞争上岗 演讲
法院办公室主任竞争上岗演讲稿 第一篇: 我于x202x年在xxxx学校毕业后,分配到xx市司法局工作,(hellip;hellip;介绍下个人工作经历以及学习进修经历)。我竞争的岗位是法院办公室主任。 一、竞争的优势: x202x年xx月份通过竞争上岗,我担任了办公室副主任,在担任副主任xx年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。 二、竞岗成功后的改革措施。 如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。 (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种小而全的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。 (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了大而全、小而全的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。 (三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。 (四)用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法,引入用人竞争机制,根据后勤效劳工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行公开招考,择优录用的方法招用合同工。实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制。 总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的效劳。 谢谢大家 第二篇: 我于1988年河北司法学校毕业后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,2023年8月到xxx法庭代理庭长。期间参加了全国法院业余法律大学及中央党校法律本科班的学习,现均已毕业。中国共产党党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。 一、竞争的优势: 1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在。但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪。既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述。 二、竞岗成功后的改革措施。 如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好效劳保障为根底,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的。 (一)后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化,将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的效劳中心,为法院工作人员提供就餐效劳、交通信息效劳、住房维修效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益。 (二)资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局,造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益。 (三)效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈,树立效劳出效益的观念,把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来,使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。 第三篇:办公室主任竞争上岗演讲稿 办公室主任竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导, 同志们: 大家上午好。 十二年前,当我第一次踏入大学校门口的时候。曾经看到过一句话至今印象深刻。“这是一个大胆毛遂自荐的时代,伯乐相中千里马的故事根本不会上演。〞今天的竞争上岗,就是这样一个让大家大胆自我推荐,充分展开锻炼,相互交流学习的大好机遇。首先,我要感谢组织,感谢领导长期以来,对我的关心和培养。感谢全体同志对我的帮助和支持。下面我简要汇报一下我对办公室主任这个职位的认识,我所具备的优势和关于工作的初步打算。不当之处,请批评指正。 办公室工作集综合性、广泛性、附属性、效劳性于一体,是沟通内外,联系上下的桥梁和纽带。承担的任务和责任十分繁杂,是全局工作顺利开展,各项机制顺畅运行的“咽喉要道〞。办公室主任的主要任务就是团结带着办公室全体同志,发挥好职能,开展好工作,效劳好全局上下,保障局领导各项决策部署顺畅贯彻、圆满落实。 担当这一重任,我具备五个方面的优势。一是经验丰富。2023年12月我参加工作以来,就一直在局办公室工作,长期的 大量实践,使我积累了大量丰富有效的经验。同时,使我熟悉办公室工作的各个环节流程,特别是xxx提拔以后,我承担了更多的责任,使我对办公室工作的重要性有了更加深刻的认识。担任这一职务,我不存在交接方面的问题。二是知识全面。我所学专业为国际贸易,与我局职能相符合,还具备一定的文字根底和计算机知识。参加工作以后我始终坚持学习不放松,在领导的安排下,先后参加了公文写作、信息、保密、计算机等培训,进一步完善了自己的专业知识。并且我时时刻刻重视对上级的精神政策的领会和学习。较为完善的知识储藏,使我能够适应这一全面性工作的要求。三是敢于担当。干好干不好是能力问题,干不干是态度问题,面对繁杂辛苦的工作。我从未退缩,从不逃避,始终工作在我局工作的第一线,这一性格特征,也使我能够符合这一岗位的要求。四是善于协调。协调能力是办公室工作的一项根本要求,我始终注重这方面的锻炼和学习。先后参与了我市屡次大型会议和活动的组织工作,特别是旅游节和特博会期间,在领导的安排支持下,协调处理好了方方面面的关系,在自己得到锻炼的同时,也为工作的顺利开展做出了自己应有的奉献。五是年富力强。办公室工作十分辛苦,经常加班加点,早出晚归。我的年龄状况,使我能够胜任这一工作。由于年轻,我也能够好、更快的学习新知识,掌握新形势,适应新要求。 以上就是我所具备的优势,如果我能够获得组织上的信任和同志们的认可,我将重点抓好五个方面的工作。 一是抓住一个重点。围绕办公室的职能,扎扎实实完成局领导交办的各项工作,如公文运行、公务接待、公车管理、信息督查、保密机要、综合治理、节能降耗等 二是效劳两个方面。全心全意、尽力竭力地为全局上下做好效劳,对上效劳好领导,对下效劳好全体同志,努力使大家工作顺心顺利。 三是围绕三个中心。充分调动办公室工作人员的积极性,发挥好自己的所学所能,积极参与并全力支持当前我局的三个中心工作,开放招商、会展经济、围绕目标运行的内外经贸工作,力争做出新的奉献。 四是协调四个关系。积极主动、想方设法的开展工作,协调好与省商务厅相关处室的关系;与市委、市政府有关科室的关系;与市直各单位的关系;与下级商务部门的关系;努力营造出良好的外部环境。 五是坚持五个原那么。 1.实干原那么。说实话、办实事,不说空话、不说假话,实实在在、认认真真的干。 2.高效原那么。全面提高工作效率,绝不拖沓,高效运转。 3.优质原那么。全方位提高工作标准,向先进学、向优秀学,向上级看齐。 4.廉洁原那么。落 实中央八项规定和有关纪律,不违规、不越权。 5.严格原那么。扎实执行我局的各项规章制度,落实局领导的各项决策,不该办的事坚决不办。 尊敬的各位领导、同志们。我有信心、有决心担当这一重任。如果此次没有获得组织上的认可。我也会毫不气馁,将继续认认真真、踏踏实实的做好本职工作,不断充实完善提高自己, 耐心等候组织的挑选。 谢谢大家 第四篇:办公室主任竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、老师。大家好。 我叫晓梅,现在网络信息中心工作。感谢组织上给我这次竞争上岗的时机,更要感谢各位领导、老师一直以来对我工作上的关心和帮助。 竞争自有良才出,不以成败论英雄。我参加这次竞岗活动,主要目的是来向大家学习的。同时,也表达自己对学院工作的支持和拥护,也希望在今后的工作中能有时机更好地发挥自己的优势。我竞争的岗位是培训部学员办公室主任,主要有四个比较突出的优势。 一、具有良好的敬业精神 我84年参加工作,既有计算机技术工程师资格,又有法律本科文凭,先后从事过计算机软件开发、计算机教学、以及学生管理等工作。不管从事什么工作,我都忠于职守,爱岗敬业,扎扎实实地完成每一项工作任务,取得了一定的成绩,也得到了领导和同志们的充分肯定,有多项独立完成的课题获得推行现代化管理成果奖和教研成果奖,屡次获得年度优秀和嘉奖,还荣立了个人三等功。 二、具有丰富的学生管理工作经验 我在学生处从事过7年的学生管理工作,带过00级、03级两届学生,其中00级学生的从警率20230%,03级学生毕业当年的从警率就高达97.6%,远远高出学院8

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开