打破一切常规读后感篇一：打破一切常规读后感(费相铭)首先，打破一切常规读后感世界众多的顶级经理中，相互间的共同之处往往是不多的，尽管这些优秀经理可谓“千人千面，却有一处彼此相通：他们在动手做任何一件事之前，总要打破一切传统智慧〞的陈规戒律。尽管没有人会用革命家的字眼来形容这些优秀的经理们，但读过本书后却让我深入“到这些经理们的内心深处，了解他们为什么要推翻传统智慧〞，而代之以一些他们自己悉心总结的新的真理。我们不是要按部就班的学习这些优秀经理们的标准化样板，而是将他们共有的带革命性的深刻见解学到手，来帮助自己有效地发扬自己的管理风格。首先，打破一切常规的核心思想是人本管理和优势理论。时下，人本管理正时髦，“——几乎人人挂在嘴边。人本管理从哪里开始？盖洛普说：从第一格重新认识人“性开始。〞因为关于人性的许多传统智慧〞值得反思。人的优势和才干是什么？是惟有高级的工作需要才干，还是做好每件事都需要才干？如书中所了解，每个人都有天生的优势。所谓优势就是天生能做一件事，比其他任何人做的都好。优势由才干、技能和知识构成，其核心是才干。才干是一个人贯穿始终、并能产生效益的思维、感觉和行为模式。才干是先天和早期形成的，一旦定形，很难改变。才干是个人所独有，无法传授，也无法培训。不仅高级的工作，而且所有的工作都需要才干。惟有具备所需才干并加倍努力的人，才能把一项工作做成世界一流。既然人人都有，那么，无论对于当事人还是他的领导，关键就在于识别和发挥其独“特优势。何谓有才〞？惟有得以在实际工作中发挥其天生“优势创造效益的人才算有才〞，否那么再能干也等于没才。与其不切实际地要求““每个人干一行，爱一行〞，不如提倡人人爱一行，干一行〞。爱你干好的事，干好你爱的事；惟有干得好，你才会去爱；惟有爱的深，你才干得好。“传统智慧〞是一种负面的思维方法，鼓励人们不遗余力地去纠错补缺，以求完“美，并以来定义进步。传统智慧〞不知，做任何事情都有时机本钱。把精力和时间花在弥补欠缺上，我们就无暇顾及增强和发挥优势；何况任何人的欠缺都比才干多得多，且大局部欠缺是无法弥补的。如此，不仅达不到完美，反而会失去单项夺“““冠的时机。简言之，传统智慧〞提倡伤其十指〞，而盖洛普主张断其一指〞。这本书中访问了八万名经理，其中不乏优秀人物。尽管这些优秀经理个人风格和做“法各异，但有一点相同：他们都离经叛道。他们所有背离的，...
