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2023年医院精神文明建设典型材料.docx
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2023 医院 精神文明 建设 典型 材料
医院精神文明建设典型材料 近年来,XX县区人民医院在物质文明和精神文明建设中,坚持“医德并举、恩威并重〞,“两手抓、两手都要硬〞的方针,致力于思想道德引导人,改善环境熏陶人、创立活动感召人,解决阿问题凝聚人,有效促进了全院干部职工思想道德和科技文化素质的不断提高,开创了精神文明建设的新局面,为医院两个文明建设提供了强大的精神动力和智力支持,成为近年来鲁西南医疗单位精神文明建设的一朵艳丽的齐葩。 抓党建促精神文明建设,是该院一条成功的经验。该院在抓精神文明建设中,始终充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,以党建促精神文明建设。首先是坚持“三会一课〞制度和中心学习制度。每季度召开一次支部党员大会,每月召开一次支部委员会,两个月上一次党课,有专兼职教师,有多媒体教学设施、设备,固定教室,有标准的教学工作制度。党员教育认真贯彻“提高质量、加强管理、面向全体、讲究实效〞的方针,有明确的党员培训方案,有具体的培训内容、时间安排和方法步骤,每次培训情况及时记入党员教育培训记录簿。他们不仅学书本,而且每年的“七一〞前夕,都组织全体党员到革命教育圣地接受再教育。学习革命前辈吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,使党的形象、党组织的威信在干部职工心目中进一步升华,每年不仅有多名年轻同志参加党组织,今年医院75岁的离休老干部马体一同志荣耀参加党组织,充分说明该院认真开展党内生活和党的思想政治工作卓有成效,使新时期党的凝聚力、吸引力进一步增强,为医院各项工作的开展打下了坚实的思想根底和组织保障。其次是领导班子坚持民主决策和民主生活会制度。院领导实行统一领导与分工负责相结合,真正做到千斤重担大家挑,人人头上有目标,遇事有人干、有人管,任务明确,责任具体,不揽功于己,不诿过于人。在重大决策方面,大家充分发扬民主,彻底杜绝“一言堂〞。自2022年起,他们不仅恢复中断了近20年的职工代表大会制度,而且又成立了由离退休人员组成的老年议事会。医院把每年的年度工作方案,开展规划,财务收支方案,重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、分配制度改革方案,重要活动实施细那么等医院的重大决策,都交由职代会讨论通过。同时,定期召开民主生活会、社会监督员会,广泛听取各方意见建议、博采众长,使各项工作的开展都具有扎实的群众根底,决策赢民意,工作顺民心。 抓载体建设,把精神文明建设化虚为实,虚功实做,这是该院的又一成功经验。近年来,医院先后制定完善了XX县区人民医院医德医风实施方法、各级各类人员职业道德标准、医德医风考核标准、廉洁行医的假设干规定、工作质量双百分考核标准、文明用语、效劳禁语等规章制度20230余条项。明确了“质量、爱心、奉献〞六字院训,“团结严谨、求精务实、开拓创新〞的十二字医院精神,“开展医院、效劳人民、富裕职工〞的十二字办院方针和“真诚让每一位患者满意〞的经营理念,把医院文化建设上升到理论高度,使之理论化、明确化、系统化。工作中以院训鞭策人,以医院精神鼓舞人,以办院方针鼓励人,使医院文化始终像一根纽带,把干部职工与医院的利益与追求紧紧地联系在一起,给人以理想、以信念、以鼓励、以约束。 与此同时,该院通过开展各种有意义的活动,把精神文明建设渗透到各个环节、每个人。坚持做到一个时期突出一个重点,一项活动突出一个主题,一个阶段掀起一个高潮,先后开展了“行风民主评议〞、“争做文明标兵、创立模范科室〞、“在社会做一个好公民,在单位做一名好职工,在家庭做一个好成员〞为主要内容的“守公德、做三好〞活动,把社会公德、职业道德、家庭美德建设寓于精神文明建设的全过程,不断把工作引向深入。 在精神文明建设中,该院坚持“医德并举、恩威并重〞的原那么,对在工作中涌现出的好人好事,都记录在册,作为年终评优、晋级的重要参考。对违规犯忌的人和事那么严肃处理,几年来,共对私收现金、顶撞病人、外推病人的人和事处理20余起,起到很好的警示作用。 院委会一班人始终觉得,把做好思想政治工作同解决大家工作和生活上的实际问题结合起来。能起到“春风化雨〞、“润物无声〞的效果。医院专门成立了“红白理事会〞,谁家有喜、忧事了,哪位职工生病住院了等等,医院都出面帮助办理。对生病住院的职工,统一标准去看望慰问。对特殊情况者,医院每年都拿出近万元,给予特殊照顾。“有事找医院,医院是咱贴心人〞这已形成了广阔职工的思维定式。 抓硬件建设,为精神文明建设夯实物质根底。短短五年时间里,医院先后投资近千万元,不仅绿化美化了医院环境,改建装修了绝大局部处、室,为所有病房、诊室、办公室安装了空调,大大改善了病人就医和职工工作环境。而且改造了多功能大礼堂,建起了图书阅览室,老干部活动室、乒乓球室、标准化篮球场,更新了大礼堂音响设备,在生活和工作区安装英克莱健身器材50余台套,为职工娱乐提供了条件。成立了职工篮球队、老年门球队,每天都有娱乐活动,遇节都有演出、比赛,使职工娱乐生活丰富多彩,寓教于乐。 完善的管理体系,健全的工作机制,使该院取得了良好的经济和社会效益。5年来,医院门诊量、出院病人、业务收入每年分别以35%、30%、20%的速度增长,固定资产投入是前50年的两倍。医院先后被中华医院管理学会授予“全国百姓放心医院〞第一、二主题达标单位,省、市、县级“文明单位〞、“卫生先进单位〞、“消费者信得过单位〞、“治安先进单位〞等荣誉称号。 第4页 共4页

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