2023年6三基工程建设工作总结大全5篇新编.docx

06XX年三基工程建设工作总结[大全5篇] XX县区公安局“三基〞工程建设工作总结 （202223年6月） 06年以来，我局在XX县区委、市政府和上级公安机关的正确领导下，紧紧围绕“三基〞工程建设全面达标这一目标，坚持以科学开展观统领“三基〞工作，坚持力量往基层使，工作往实里干，做实做强标准动作，做大做足自选动作，高质量完成“三基〞建设各项任务，打造了具有兴宁特色的“三基〞亮点。成绩是显著的，但形势仍然严峻，接下来我们将进一步理清思路，看到缺乏，及时查漏补缺，发动全局上下冲刺，争创国省双优。 主要工作成效 一、基层实力进一步增强。全市已实现“基层所队实有警力占所在公安机关或部门、警种总警力的85%以上〞以及“城市派出所不少于20人，建制镇派出所不少于2023人〞两大目标，目前基层一线现有警力到达72023人，占全局总警力数的91.5%，派出所总警力331人，占全局总警力的42.3%；全市24个户管派出所20230%到达三级以上标准，其中一级派出所1个、二级派出所5个，三级派出所18个。三年来新招录民警共20人，全部充实到基层派出所。 二、基层工作条件得到改善。一是我局投入资金46.5万元完成全市派出所统一外观标识建造工作;二是全市基层派出所均配备了警用汽车和摩托车;三是水口中队危房改建工作正在加紧谋划建设，争取在今年“三基〞工程建设检查验收期限前完成。四是争取市委、市政府的支持，解决了看守所的囚车等问题。 三、社区（农村）警务机制战略深入实施，取得实效。今年，我局紧紧结合实际，精心打造社区（农村）三级警务平台，全市共建一级警务室39个、二级驻巡点166个、三级 联络点235个，形成了全面覆盖、错时工作的新型警务模式，并在省、市推广。 四、勤务机制改革和完善取得实效。一是完善了维稳预警工作机制和群体性事件处臵预案，在预防和处臵各类群体性事件取得了主动、提高了能力;二是建立健全了情报信息工作机制，成立了情报中心，加强了警务信息研判和应用工作，不断推进信息主导警务战略;三是坚持在科学布警、科学用警、提高工作效率上做文章、出实招，全面推行弹性工作制、错时工作制等“实效警务〞，有效地提升了打、防、管、控能力。 五、有效推进科技强警战略。一是新增了300多台计算机，全部投入到基层一线单位，派出所计算机配备（全部接入公安网）已超过70％；二是投入资金60多万元建成到基层派出所一级的视频电视 会议系统建设;三是完善了旅业信息管理系统，全市旅店业信息管理系统联网率到达20230%；四是派出所综合信息系统的各项培训工作已全面完成，各种数据录入工作正在全面展开，派综系统已正式开通运行，应使用派综系统数与实际数比例达20230%;五是专项拨款20万元购臵了一批刑侦技术设备器材，投入资金38万元解决刑侦部门技术装备器材，刑侦部门技术室申报一级技术室已经顺利通过省厅工作组验收;六是得到市委、市政府的大力支持，社会治安视频监控系统建设选点工作根本完成，正在与相关部门积极谈判中，争取在“三基〞检查验收时间之前完成；七是投入20多万元在局二楼大厅安装了多功能电子显示屏。 六、苦练根本功活动得到深化并取得实效。一是实行“战训合 一、轮训轮值〞常态化练兵机制，目前已超额完成全年实战必训任务；二是已根本完成实战必训基地建设任务；三是全面完成计算机“四会〞操作技能培训工作。 七、从优待警得到进一步落实。一是机构设臵工作已全面完成，提高了民警的政治待遇；二是落实了岗位津贴向基层民警倾斜的有关规定，确保基层所队民警的收入高于当地 2机关民警；三是落实了体检、民警年休假和法定节假日休假制度。 八、公安队伍的整体形象进一步好转。通过抓基层、打根底、苦练根本功，基层单位的内务管理进一步标准，广阔民警的整体素质有新的提高，工作作风有新的改进，警民关系进一步改善。 九、警务保障得到进一步加强。一是在今年的人大会议上落实了县级公安机关人均3.3万元/年的公用经费保障问题和支付方式，确保经费准时足额到位；二是投入资金163.8万元解决了拖欠基层民警工资、津贴问题；三是单警装备正按照上级公安机关的要求付诸实施，钱款已付，装备也即将到位。 十、实有人口管理更为严密。一是完善了户籍管理工作，建立了帮教考察制度，逐人建档，列入信息化管理；二是加强流动人口和出租屋治安管理，实现已办理暂住证的暂住人口建档率和人口信息系统录入率到达20230%，出租屋治安责任书签订率到达95％以上；三是制订了公安机关外国人管理工作分工配合机制，制定外国人清查行动方案。 十一、按照“三基〞工程建设根本工程和信息化工程检查验收标准，建立了标准的资料台帐； 主要做法 三年来，按照全国、全省公安机关“三基〞工程建设工作会议要求，我局紧密结合实际，正视差距，找准重点，突破难点，统筹规划，整体推进，有效推动全市“三基〞工作的全面开展进步。 一、统一思想，凝心聚力，营造“三基〞工程建设良好格局。 3解决思想认识问题是推动“三基〞工程建设的首要问题。三年来，我们一是坚持通过召开各种会议、开展专题调研、举办培训班、派出检查组等多种形式，进一步增强广阔民警“根底先行〞、“效劳实战〞、“持之以恒〞意识，切实把基层所队领导和民警的思想统一到公安部、省厅及XX市局关于“三基〞工程建设的决策、部署上来，增强责任感、使命感和紧迫感，切实克服畏难情绪和等、靠、要的思想，打破传统的思维定势和工作模式，确使全局上下心往一处想，劲往一处使，在全市公安机关形成了上下联动、齐抓共管，全警关心、全警参与的抓“三基〞、创佳绩的良好局面。二是进一步健全专门机构，加强领导，强化基层根底工作的研究规划、组织实施、综合指导、检查验收等具体工作。通过完善领导挂钩基层所队工作目标、机关帮扶基层所队、机关参与基层所队工作等制度，有效保证“三基〞工程建设各项工作思想到位、措施到位、落实有力。三是坚持强化全警效劳大局、服从全市中心工作意识，积极推出各项效劳经济社会开展新举措；通过加强汇报、协调和宣传，取得各级党委政府高度重视，形成各级职能部门主动配合、广阔群众积极支持和参与的公安“三基〞工程建设工作大格局。 二、以做大做强基层所队为重点，全面推进基层根底工作，力争实现“五个新突破〞 （一）争取党委政府支持，在提高基层警务保障水平和民警政治待遇上有新突破。我局党委坚持“以有为争有位〞，进一步强化公安职能效劳全市中心工作，取得明显成效；坚持主动向市委、市政府和人大汇报公安工作，得到了重视和支持。三年来，市委、市政府和人大领导经常到我局指导工作，给予了我们巨大的鼓舞。一是加强警务保障方面。06年底市委、市政府主要领导亲自主持协调，对我局交警办公大楼进行了臵换，为我们解决了近3000万元的债务；2023年又拨出专款近200万元解决了拖欠多年的民警警衔工资问题，并增加经费提高了基层一线民警岗位津贴；2023年7月底，市 4委、市政府以兴发[202223]25号文批转执行实施我市公安“三基〞工程建设具体贯彻实施意见；今年的人大会议落实了县级公安机关人均3.3万元/年的公用经费保障问题和支付方式，确保经费准时足额到位。二是提高民警政治待遇方面。在市委、市政府的大力支持下，机构设臵工作已全面完成，民警的政治待遇得到了较大的提高。至目前，局机关机构改革已全部到位，全市28个派出所和拘留、看守所已全部升格为副科级。通过争取市委、市政府的大力支持，公安“三基〞工程建设已上升为我市党政重点工作，形成了党委政府领导、公安主抓、其它部门协调的良好气氛。 （二）大力推进信息警务建设，在根底工作信息化上有新突破。在信息化建设上，我局突出抓好五个环节：一是加强对基层民警的信息化应用培训。确使每个民警到达“会打字、会上网、会查询、会下载、会业务系统操作〞的“五会〞要求，为信息化应用打好根底。二是建立健全信息采集和录入机制。组织各警种按照各自对应的警务信息系统，开展根底数据的全警采集、全警录入，进一步加强对信息采集录入的管理，实行单位领导审核把关制，确保各类数据的完整、准确、鲜活，切实打牢根底工作信息化的根基。三是加快“一个平台，两个系统〞的建设和推广应用工作。按照梁厅长关于加快推进公安信息化建设的指示精神，我局专门成立了相应的领导小组和机构，将该项工作作为强力推进“三基〞工程建设的重点工作抓紧抓好，确保“一个平台，两个系统〞的建设和推广应用工作如期、有序进行。至目前，警综系统已全面启用，各项子系统录入工作也正全面展开，派出所民警使用警综系统到达20230%；社会治安视频监控系统建设得到市委、市政府的大力支持，选点工作根本完成，正在与相关部门积极谈判中，争取在“三基〞检查验收时间之前完成。四是抓好信息资源的整合。按照上级公安机关“统一领导、统一规划、统一标准、统一投入，强化应用、信息共享〞的要求，加强公安内外根底信息的整合力度，对外加强与社会有 5关部门的交流与协作，实现信息为我所用；对内积极配合上级公安机关建立能够覆盖整个基层根底工作并实现相互关联的数据库中心，推进应用系统的整合共享、互相支持。五是要抓好实战应用。依托警综系统、公安综合信息网和其他警务信息系统，促进信息流与业务流有机融合，由“读网〞向“用网〞转变，开展网上办公、网上预警、网上办案、网上监督、网上缉逃、网上侦查、网上列管、网上防范等警务活动，最大限度地把信息化建设成果转化为现实战斗力。 （三）坚持改革和完善勤务机制，在动态环境下提高社会治安控制能力上有新突破。三年来，我局紧紧围绕公安“三基〞工程建设，立足理顺队伍建设和公安工作机制，突出以科学布警、科学用警、提高警务工作效率为重点，进行了一些改革和探索。在领导班子建设上，我们实施了局领导班子带头运用“内网〞沟通汇报工作、基层所队“一把手〞在全局会议中上台讲话“唱主角〞以及按分工职责落实各级领导班子一对一谈心制度等，增强了各级领导班子顾大局、谋大事的意识和能力。治安防控方面，我们着力构建“外堵〞“内控〞联动联防“三张网〞建设（即以进入兴宁的八个主要交通入口治安卡点为主的“外控网〞、网格化巡逻防控“内控网〞和群防群治网），在辖区较大、治安复杂、警力相对较多的派出所，推行弹性工作制、错时工作制等“实效警务〞，切实提升了防控效能，并依托“战训合 一、轮训轮值〞和组建特警队伍，打造一支解决突出治安问题的机动力量，初步形成一个覆盖全市、严密而灵活的防控体系。严打方面，在持续开展破案会战、禁毒行动、重点整治等一系列严打专项斗争，切实保持对各类违法犯罪活动高压态势的同时，我局坚持重点突破，提升攻坚能力，狠抓打击突出犯罪专业力量建设，推进信息导侦，建立和完善重大案件强势侦查、突出治安问题全警协作等“大刑侦〞工作机制，确保我市严打锋芒更快、更利、更强。今年来，在有效遏制全市刑事发案的根底上，攻坚能力得到了进一步加强。队伍建设上，我们实 6行了落后民警排查跟踪教育、优秀民警重点培养工作措施，制定了民警八小时外管理制度，初步形成以丰富警营文化生活为主体的活化思想政治教育、培植警魂的工作机制，队伍的素质、士气和战斗力得到不断提升。 （四）扎实推进社区和农村警务，在打牢社会治安防控根基上有新突破。我市公安机关紧紧抓住被省公安厅确定为推行社区、农村警务战略的示范点这一机遇，坚持以警力下沉、警务前移、明确职责、效劳群众、打牢根底为核心，坚持示范带动、典型引路、稳妥推进的原那么，推行“三级警务平台〞建设，迈出了社区、农村警务建设的坚实一步。我局警务室建设工作本着有利于方便群众、有利于维护治安、有利于接处警的原那么，首先是选择人口较为集中、治安较为复杂的几个行政村中心地带搭建一级警务平台为警务室，全市规划建立警务室39个，工作覆盖126个行政村；