12023年电机业优秀班组申报范例立足岗位，务实创新，努力创一流、努力做标杆是班全体成员对自己的要求。过去的一年中，在班长的带着下以公司开展的各项平安活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，精彩完成了全年的(一次b修、一次c修、二次d修)各项检修任务和几项设备异动，并在2机组b修劳动竞赛中，荣获了先进班组称号。班全体以优良的班组作风赢得了公司的赞扬。现从三个方面给以总结。一、平安方面认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持平安第一，预防为主的原那么，在平安生产方面做到以下几点：第2一，从思想上生疏到平安生产的重要性；其次，提高生产技术的力量，生疏操作规程；第三，要有良好的团结协作及相互监督和催促的精神。所以在班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要细心，对于热控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立有“责任重于泰山〞的责任意识，时刻紧绷平安之弦从我做起，娴熟把握平安专业学问，预知危急，分析和把握危急，才能做好各方面平安防范措施。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危急，小到工件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严峻后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及相互提示就为我们解除后顾之忧，3每当我们处于危急之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作削减了很多的危急。所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组平安形势取得了有目共睹的成果，班组首次实现了全年“零非停〞〔机组非停3次，非停1次〕。没有发生人身轻伤及以上平安事故，没有因设备缘由影响到机组带负荷.当然，我们仍有很多缺乏之处有待改良，但只要我们真正把平安放在第一位，把平安装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。假设每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立4平安生产思想，我们就能更精彩的把握好我们的平安关。二、生产方面推行“人人都是设备仆人〞的管理理念，在专业内实行分片负责，对口把关的管理方法，做到设备到人，责任到人。全面负责完成了班组全年各项检修规划的编制，作业指导书的编写，以及检修的总结等，这一年完成的主要项目有：热工各类仪表校验、一次风量装置改造、微油点火项目、磨煤机排出阀改造、锅炉热控电源改造...
