2023年农村建设工作计划.docx

农村建设工作方案 一、进一步明确开拓全市农村市场的目标 坚持把加快开拓全市农村市场作为扎实推进社会主义新农村建设的重要内容。按照上级部署，坚持以市场为导向、企业为主体，与中心村建设相配套的原那么，在做好整体规划的前提下，通过政策引导，市场化运作，以有实力的企业为主体，以农家店为载体，运用连锁经营等现代流通方式，用3年时间，在全市镇、村两级建成400个农家店，建成一批面向农村市场的配送中心和以店代配的中心店，形成连锁经营、商品配送、质量可靠、价格合理、效劳标准的农村现代流通网络，根本实现市区有物流配送中心，镇有中心店，主要行政村有农家店，促进我市农村商业有一根本性转变。 二、积极开展万村千乡市场工程试点 以我市被商务部纳入万村千乡市场工程试点市和市扬子广场、市农业生产资料被上级主管部门核准为试点企业为契机，加快建立或改造标准化的日用消费品和农业生产资料农家店，以市区配送中心或镇中心店为根底，加快向行政村延伸经营网点。试点企业要根据商务部公布的建设和改造农家店的标准，在经营面积、购物环境、经营品种、配送比例、商品质量等方面进行标准。要加快试点步伐，同时，试点企业要加快配送中心和中心店建设步伐，形成上下贯穿、较为完备的农村商品流通网络。通过试点，总结经验逐步向面上推开。 三、整合农村商业资源，加快开展镇村连锁网点 鼓励有一定实力的连锁企业通过新建、租赁、控股、参股等形式，到农村建立直营店、加盟店、便利店，构建以市区为中心、镇为骨干、行政村为根底的农村流通网络。整合农村现有的中小型门店，实现网络化、规模化经营。整合农村商业资源，按照多元化投资、标准化管理、市场化运作要求，选择区位条件较好、有经营能力的农村代销店、下伸店、食品站、农机站或个体中小型门店，加盟有实力的连锁企业，通过标准化改造和整合，实行统一标识、统一价格、配送供货等集中管理，实现网络化规模经营，使其成为有实力连锁企业的农村经营网点。发挥供销社系统的传统优势，充分利用供销合作社经营网络，通过标准化改造和统一标识、集中配供等方式建立网点，推进日用消费品和农业生产资料下镇进村。市供销总社可在农家店的根底上，积极建设为农效劳社，扩大为农效劳范围，为农村社区建设提供平台。 四、加快农村商品市场体系建设 加强对全市农村批发市场建设的统一规划，由市经贸局、发改局牵头，会同相关职能部门，按照规划的总体思路，制订详实的实施规划。加快开展依托本地重点和特色产业，向市外辐射的标准化销售市场，通过市场集聚带动产业集聚。加快规模化批发市场的技术改造，不断改善交通、运输、物流、信息等根底设施，进一步提高层次、提升水平、提速开展。推进农产品批发市场标准化建设，加大农产品批发市场的监管力度，加大农产品批发市场信息处理、检验检测、仓储运输等设施建设和改造，开展和创新农产品拍卖、经纪人代理、网上交易等新型交易方式。引导农产品批发市场开展分拣、加工、包装业务，扩大向超市、社区菜场、便利店等配送产品，推进市场加基地的产加销一体化经营。相关镇要依托当地的农产品生产优势，建立和完善农产品市场，扩大与城市农产品市场的对接，进一步拓宽农产品进城通道。 第3页 共3页