2023年粮食局领导班子工作总结.docx

粮食局领导班子工作总结 一年来，在县委、县府及上级业务主管部门的正确领导和业务指导下，县粮食局班子认真学习贯彻党的十八大精神，以科学开展观为指导，进一步增强创新意识、大局意识、责任意识，做好实施对全社会粮食管理这篇文章，建立好产销协作关系，抓好储藏粮、周转粮、成品粮的落实工作，实现全县粮食供求平衡，确保粮食平安，维护社会稳定，较好地完成了各项任务。获得xx市争创全国双拥模范城先进集体称号，市局综合考核优秀单位、粮食收购先进单位的好成绩。现对班子一年来的工作总结如下： 一、加强思想政治建设，增强班子的凝聚力和战斗力，提高全系统党员干部的整体素质 一年来，局班子以学习教育为先导，在加强自身政治理论学习的同时，根据县委的统一部署和具体工作要求，以广泛开展“小县大城、我的责任〞大讨论活动和“创先争优〞活动为载体，紧紧围绕加强思想、组织、作风建设这一主线和深化粮食购销市场化改革这个中心，充分利用党委中心组的理论学习会、机关干部每周学习会、支部书记例会，认真组织学习党的十八大精神，科学开展观等有关论述，以及行政许可法、粮食流通管理条例等法律法规，同时加强职业道德教育和业务素质培训。通过学习、教育、培训，粮食系统党员干部的整体素质得到了进一步提高，也增强了班子的凝聚力和战斗力。 二、局班子总揽全局，开拓创新，积极开展工作，推进粮食工作平稳健康开展 （一）粮食购销工作 一是切实抓好“订单粮食〞工作。年初我们与财政、农业部门及时沟通，争取粮食生产的各项奖励措施。同时，组织人员进村入户，广泛宣传，全年共发放宣传资料3000多份。今年共与全县165个村、2660户农户签订订单粮食9047吨，订单粮食种植面积达19519亩。 二是认真开展收购工作。在粮食收购过程中，坚持敞开收购农户余粮，坚持优质优价政策，积极开展“四好〞优质效劳活动。全年共收购粮食7437吨，其中秋粮收购6916吨，创历史最高，被市局评为粮食收购优秀单位。 三是预购定金发放再创新高。今年在大走访过程中发现，种粮大户在粮食生产中缺少资金，我们及时与财政等有关部门沟通，并经政府协调，提高预购定金发放额度。同时开通绿色通道，采取一条龙效劳，代为办理各种手续。今年共向25户合作社和种粮大户发放粮食预购定金200万元，同比增12023.5%，现已全部收回。 四是粮源基地进一步拓展。在抓好本地粮食生产的情况下，注重粮食市场体系建设，加强和开拓与江西、安徽、黑龙江等粮食主产区的合作，共外购粮食4700多吨，为储藏粮按时落实到位奠定了根底。 五是储藏粮油轮换工作成效显著。全年共销售粮油2023037吨，按方案进行了6次网上拍卖，为政府创利282万元，受到了县政府领导的充分肯定。同时继续对晚籼谷进行加工销售，共加工晚籼谷705吨，起到了稳定市场的作用。 六是认真做好军粮供应工作。按照“效劳优质、供应及时、坚持标准、确保质量、保障有力、操作标准〞的要求，做好军粮供应工作。全年共供应部队粮食23吨，没有出现一点质量问题，得到了驻军部队的好评。被市委市政府评为双拥工作先进单位。 （二）粮食仓储工作 一是仓储工作根底扎实，科学保粮水平不断提高。坚持“以防为主，综合防治〞的保粮方针，严格各项制度，狠抓仓储根底工作。对所有实仓粮食都采用薄膜覆盖，全县储藏粮薄膜覆盖率到达94%。积极开展科学保粮，减少药剂用量，降低保粮本钱。通过四个季度的“四无粮仓〞检查，我县的储藏粮油都标准落实到位，储藏粮质量完好，管理标准，到达“一符、三专、四落实〞要求。“四无〞粮仓实绩达20230%。 二是县中心粮库建设。县中心粮库建设在县政府及有关部门的支持和配合下，在筹备组全体同志的努力下，现已全面完成主体工程建设及附属道路、排水工程，并通过了有关部门的竣工初验。 三是星级粮库活动根底扎实。岩下中心粮库在去年被省局评为“二星〞级粮库的根底上，今年继续保持“二星〞粮库称号。 （三）认真开展清仓查库工作 按照“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底〞的原那么，对粮食系统4个分公司、11个库点、74个仓库的粮食库存进行自查。从检查结果看，全县地方储藏粮和周转粮帐帐、帐表、帐卡、帐实相符，粮食库存储藏平安，数量准确，质量良好。 （四）粮食平安行政首长负责制有落实 认真贯彻落实省、市粮食工作会议精神，协调做好粮食平安行政首长负责制和考核问责制的落实。县局认真履行粮食平安责任制协调小组办公室的日常管理工作，重点抓好粮食平安责任书各项考核任务和指标的分解落实。针对我县大米加工能力薄弱这一环节，今年共投资80万元购置大米加工设备，建设大米加工厂，确保我县粮食平安，实现了在全市粮食平安考核向前移位的目标。 （五）粮食直补网络建设日趋完善 今年共完成全县15个乡镇（街道）共124853户种粮农户2023年度种粮综合补贴数据的清册打印、数据录入修改等工作，为及时发放种粮补贴打下良好的根底，也为我县的粮食直补工作获得省级先进作出了奉献。 三、强化责任和大局意识，坚持民主集中制原那么 一年来，局班子实行分工责任制，个性问题由分管领导研究协商解决，“三重一大〞事项或牵扯到全局协调的问题，那么由党委集体研究解决。一把手对各班子成员的职责履行进行指导催促和检查。我们认真执行干部任用条例的规定和要求，并结合本系统实际，中层干部配备严格按条件要求，按照群众民主推荐、民主测评等程序，最后由分管领导汇总情况，党委集体研究决定干部任免。对职工实行考核、双向选择、未位戒免措施，在收储公司开展绩效挂钩机制，极大地提高了干部职工的工作积极性和工作的效率，使全系统干部职工精神面貌发生了深刻变化，树立了部门新形象。 四、切实加强廉政建设，做到干净干事 一是以制度来约束人。根据上级廉政要求制订党风廉政工作责任制，层层分解落实，坚持一把手是第一责任人，通过制度来标准每个成员的言行，有效地加强了班子成员的自身建设。二是以实际行动来教育人。局班子始终把自身建设摆在首位，常抓不懈，使班子成为坚强有力的战斗核心，具有较强的凝聚力。加强作风建设，坚决执行“四条禁令〞，贯彻落实中央“八项规定〞、省委“六个严禁〞、县委“六项要求〞。整个集体讲党性、讲原那么，遵纪守法，能正确对待人民赋予的权力，为民办事，没有把权力当资本为自己谋私利，勤政为民。为政清廉，两袖清风，时刻保持清醒的头脑，自觉抵抗不良行为的侵入，正确处理好权力与金钱、奢侈浪费与艰苦奋斗的关系，严格按照中纪委、县纪委颁发的廉政准那么标准自己，做到干净干事，廉洁勤政。 总之，成绩只能成为过去。局班子决心从头开始，以十八大xx县十三届二次党代会精神为指针，按照县委、县府和上级业务主管部门的总体部署，加强调查研究工作，细化重点工作，落实目标任务，推进我县粮食经济再上新的台阶。 第6页 共6页