2023年规划建设局上半年安全工作总结.docx

2023年规划建设局上半年平安工作总结 2023年上半年县建设局的平安生产工作在县委县政府的正确领导下，依据县安委会统一部署，我们始终坚持以科学进展观为统领，贯彻以“平安第一，预防为主，综合治理〞的工作方针，结合建设系统各行各业的工作实际和工作特点，局党委、行政把平安进展、平安城建作为重要议事日程。在全系统上下不断强化平安意识、强化主体责任、强化制度建设、强化监管职责；严格管理、严格执法、严格责任追究。半年来，全系统在建筑施工行业管理中，未发生一起伤亡事故，为我县城市建设各项事业健康、有序、稳定进展制造了有利条件，打下了平安进展的坚实根底。 一、2023年上半年平安工作根本状况 今年在城市根底设施改造及完善城市功能的各项建设中，均把平安生产摆在首位。城区内根底设施项目建设项目中，以“三项行动〞为契机，都把平安工作的措施贯穿到整个建设过程中，做到科学按排、严密布置、细心组织、平安工作万无一失，未发生任何大小伤亡事故。半年来，充分发挥了建设工程质量平安监督站的职能作用，加大督查力度，全县建筑施工企业平安形势平稳 二、2023年上半年平安工作主要做法 2023年上半年县建设局的平安工作，始终突出平安重点。重点从四个行业的平安法律法规执行；平安体制的理顺；行业平安管理职责职能；行业各层级平安责任制度；归口单位平安责任落实；行业平安意识和平安培训、宣扬；行业平安隐患排查、整改；行业平安设备资金投入等八个方面的平安根底性工作入手，做到四个到位。一是领导责任到位；二是平安意识、文化到位；三是平安措施制度到位；四是平安隐患排查整改到位。 〔一〕突出“一把手〞负总责，建立层层把关，级级落实的平安生产管理网络体系。 平安工作和平安生产是社会各类经济活动，生产过程最根底性的工作。平安工作的好坏与我们各项工作的成败紧密相连，它贯穿于经济活动、生产生活的各个环节。多年来，我局党委、行政把平安工作，作为实践落实科学进展观的重要体现，提出平安是最大的进展、最好的进展、最科学的进展；平安是最大的政治、最大的稳定、最大的和谐、最大的效益、最大的民心。始终坚持“一把手〞负总责，分管领导具体负责，平安部门具体抓落实的工作机制。建设局平安生产领导小组由局党委书记、局长申成义任组长，翟跃江副局长任副组长。建立健全了平安组织机构，实行单位“一把手负总责〞的机制，配备了平安专职干部，纵向到底，层层把关，级级落实的平安生产管理网络体系。: 〔二〕突出“平安例会〞制度，加大督查力度。 准时整改隐患确保平安工作落到实处。平安工作是一项格外简洁细致的经常性工作，坚持必要的会议制度是做好平安工作的重要保障手段。我局历年来把每月平安例会作为一项雷打不动的平安制度，持之以恒、不断创新平安工作例会的形式，通常实行单位汇报平安隐患，沟通工作经验，学习传达中心、国务院、省、市关于平安工作指示，平安案例分析，请平安专家授课，现场观摩等形式，使分管平安的领导，时刻绷紧平安工作的弦，处处敲平安工作的钟。平安工作不能留死角，不能留“空档〞，再次强调一把手负总责机制，明确职责，措施到位，万无一失。每逢重要节假日，特殊时期，平安工作大会都要求各单位一把手亲自参与会议，并亲自布署平安工作任务，这一例会制度已形成建设局严格的会议纪律。 〔三〕突出建筑行业平安管理，标准建筑业市场秩序，确保人民生命平安。 半年来，我们严格依据?建筑法?和?平安生产法?实施对全市建筑施工企业依法依规管理。一是强化平安生产责任目标管理，落实平安生产监管层级责任。二是印发?建筑工程平安生产监督管理方法?，供给了执法依据。三是抓各项平安生产管理制度的落实，创新管理方法和手段。实行平安生产许可证动态管理，对存在严峻平安隐患的工程下发停工通知单6份，暂扣平安生产许可证，强化平安教育培训管理制度，以“平安生产许可证〞有效期延期及“三类人员〞平安考核上岗证有效期延期为工作契机，开展了“三类人员〞平安学问连续教育培训，开展了“千万农夫工同上一堂课〞平安培训活动，有15个工程项目部开展了此次活动，培训人数达120余人。四是强化事故预警提示制度，提高应对各类事故的应急管理力量。五是突出重点，抓好施工平安专项整治。上半年开展了3次平安生产大检查，下发隐患限期整改通知单15份，停工通知单6份，对5个施工现场存在平安隐患进行通报。六是开展了“平安生产月〞活动。宣扬板报6块，宣扬资料500余份，平安生产标语56条。七是在全市范围内开展了对打击建筑平安生产非法违法行为检查。重点围绕打击六类严峻违反建筑平安生产法律法规的行为进行深化检查，共抽查了15个在建工程，维护了建筑市场秩序。 〔四〕存在的主要问题。 1.建筑施工行业平安生产形势照旧不容乐观。一是平安生产根底薄弱，平安投入缺乏，施工企业的盈利目的与施工的平安投入不对等，普遍存在重利润、轻平安投入的思想和现象。二是执法队伍建设、机构、经费仍与当前建设规模和平安生产监督要求不相适应。在执法上力不从心，企业平安生产责任在基层衰减的现象照旧严峻。 〔五〕、下半年平安生产工作主要打算 〔一〕连续深化学习贯彻落实科学进展观。以科学进展、平安进展、和谐进展、稳定进展统领平安生产工作。 〔二〕连续抓好平安责任的到位，平安意识到位，平安制度措施到位。树立麻痹大意就是事故、平安隐患就是事故、放松管理就是事故的意识，在全系统形成平安工作齐抓共管的良好局面。 〔三〕连续坚持以人为本的平安管理原那么，创新全系统平安管理的新举措、新思路、新方法。 〔四〕建筑施工行业重点抓好施工企业法人代表，企业“三类人员〞、监理人员的平安培训教育工作。 5