2023年检修总结.docx

检修总结 工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的缺乏，从而得出引以为戒的经验。下面是小编给大家精心挑选的工作总结，希望能帮助到大家! 分公司按照总公司下发的秋季设备检修方案的文件精神，专门成立了质量监查小组，并且将分公司各项检修任务分配到各部门，并明确到责任人。在分公司检修监查领导小组统筹指挥下，历时60天，平安、优质、高效，文明、节约顺利完成分公司秋季设备检修，创造检修时间最短、平安业绩最优、施工质量过硬、开停工损失最小、设备试车一次成功的佳绩，为分公司平安生产争取了时间，为天然气设备长周期运行奠定了根底，为增效开展创造了条件。 11年设备秋季检修，是对分公司整体实力，特别是设备管理水平的全方位检阅。设备检修监查小组从平安意识、责任心、技术等方面对检修工作做出了总结： 一、健全组织机构，落实岗位职责 为了保证设备检修工作按质、按量、按时完成，分公司成立了以___为组长，___为副组长，负责确定检修物资、检修进度、检修平安措施、检修技术措施、检修技术标准，以及检修工作的重点及难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作平安顺利完成奠定了根底。为充分调动各辅助部门人员的积极性和创造性，顺利完成检修目标，实行责任到人，推动和促进了检修及技改任务的顺利完成。 二、面对挑战，采取的应对措施 为配合好公司平安生产任务，最大限度地降低检修损失，此次设备检修工作面临时间短、范围广、任务重、工作难度大等严峻挑战。面对挑战，采取积极的应对措施： 1、加强领导，建立完备的检修指挥系统。针对本次设备检修特点，明确职责，全面抓好施工管理，质量检验、物资供应、技术指导，开停工管理，平安环保监察，车辆调配、后勤效劳等各项工作。精心优化方案、注重环境保护、建立竞争机制、强化过程监督。 2、及早动手，进行细致周密的检修准备。9月底审定检修方案，全面启动设计、订货工作。最终10月初确定检修方案、施工方案、平安预案和车辆使用方案，施工、检验、监理、设备厂家现场效劳人员及施工工具全部到位，订购设备材料按方案到货，设计工程按时完成，可提前预制和现场施工的工程提前施工，机修和电工等参与设备检修的人员屡次受到平安教育。 3、加强组织协调，严格按方案推进各项工作，及时消除影响检修平安、质量和进度的各种障碍。为保证检修平安、质量和工期，出台配套政策，最大限度地调动参战各方的积极性，明确施工质量管理职责、验收标准，实行质量终身负责制。 三、合理安排停电、停水、停气期间的检修任务 在本次秋季设备检修当中，始终坚持“平安第一，预防为主〞的方针，制订了严格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一个检修环节，责任落实到每一个人，对人们容易无视和麻痹 的地方，采取了强化措施。合理安排停电，停水、停气期间的检修任务，实行分区、分部门停电、水、气，在需要检修的每一处法兰、每一处阀门、每一处动焊点确认挂牌、同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等材料领到检修工作人员的手中，缩短了停电，停水、停汽期间的检修准备工作，按时完成了检修任务。 四、严把检修质量关，认真落实技术监督检验机制 为了全面贯彻落实检修质量标准，质量检查小组成员每天到现场检查、指导、监督检修质量、平安、进度工作。针对检修工作中遇到的技术难题，专门召集相关技术人员到现场了解情况，召开专题技术分析研讨会及时研究解决，保证了检修质量，全面促进了检修工作。通过分公司全体检修人员和质检人员的共同努力，全面全面完成了检修任务。 五、设备停工检修取得突出成绩 优质、高效完成检修任务：严格按照整体部署，科学编制检修施工方案，创检修时间最短纪录。杜绝重大事故，平安业绩创历史最好水平：加强检修全过程风险控制，以事故案例强化平安培训，加大施工平安监督力度，降低施工平安风险，严查违章操作，形成了公司巡回抽检，部门定点检查、检修人员自检自查的平安监管模式。为今后检修积累了珍贵经验：11年设备秋季检修，组织周密、准备细致、方案科学、检修力量调配合理，供货准确及时，为开展工程的实施和今后设备检修，积累了珍贵经验。 六、检修资料及时保存，逐步使管理标准化、标准化、科学化 针对历年来检修资料繁多，查阅、保存极为不便的缺点，分公司将检修资料、材料方案、分门别类整理后录入了存档，到达了查阅、保存方便可靠的目的，将我们的设备检修资料管理提高到了现代化的管理水平。 紧张而有序的设备检修工作在公司领导的英明领导下已落下帷幕，回忆如火如荼的秋季设备检修工作，领导重视、指挥严密，政策配套是检修成功的前提;严格审定、科学编制设备检修方案和施工方案、优化检修方案，是实现高效检修的关键;现场监督严格，平安预案落实，是检修平安和质量的保证;准备充分，深度预制，是提高检修效率的根底;统一指挥、协同作战，是取得设备检修工作最终胜利的法宝。 一年来，合成工段秉持国家“平安第一，预防为主〞和公司“以人为本，平安优先，和谐开展〞的平安生产方针，围绕公司的平安目标，从宣传、平安教育、平安意识培养，规章制度，检维修风险控制措施，平安生产、消防、环保检查以及小改小革上入手，全面整治工段的平安工作。经过努力，我们实现了平安生产“六个零〞的目标。具体主要作了如下工作： 一、完善平安规章制度。在20_年的根底上，工段结合与分厂所签订的平安、环保、消防目标责任书，完善了平安生产管理这一条线，除与所属各领域第一负责人及各班班长签订了目标责任书外，还标准了各班与各岗位之间的签订。制定了“根底管理红旗班评比标准〞，在平安环保方面做了硬性规定，出现一次不服和要求的现象便不能被评为“红旗班〞，使大家都处于良性的竞争中，更好的出色的完成工作。同时，完善了如：三级平安教育及各种技能培训、考核制度，平安生产综合检查制度，平安生产巡回检查制度，重大危险源管理制度，事故隐患检查处理记录，事故处理记录，操作票证执行制度，检维修风险分析及对策等。从而使工段的平安管理工作能够有序的进行。 二、加强三级平安教育及各种技能培训、考核，不断提高员工平安生产水平。一年来，工段共对15人次进行了三级平安教育和考试，使这些新工能够在进入生产现场前，就有一个较好的平安生产意识，确保了他们在以后的工作和生活中的平安。结合年度上岗培训和考工定升级培训，工段开展了9次各种技能培训考试，参培人数到达160人次以上，提高了员工的平安生产技能。通过每周一次的班组长会和班后会及时传达公司分厂的文件精神，学习各种平安知识，了解各种事故案例，并将其纳入每月横班考核之中。 三、结合平安生产标准化，制定了检维修风险分析及控制措施。共对59项设备进行了检维修风险分析及做好了对策，完善了检维修制度，一年来工段共对成品进行了30台次、全凝器2台次、低塔顶冷凝器2台次、高塔顶冷凝器1台次、尾气吸附20台次、转化器24台次的检维修动火作业，对压缩机和各种泵类的检维修达200余次，由于进行了检维修风险分析及控制，在条件及其困难的情况下没有出现任何平安事故，确保了检维修的平安，保证了平安生产。 四、制定了“重大危险源管理制度〞和应急预案，对重大危险源进行登记建档，并定期检测、评估、监控。对重大隐患的工程进行了建档，及时发现、上报、处理。结合应急预案，工段在6月21日组织了一次新区单体储槽泄漏应急演练，启动时间准确无误，启动后，各队队员迅速投入，各施其职，分工明确，全工段员工积极参与，现场形象逼真。这次演练充分发挥了员工在应对突发紧急情况时的能力，提高了平安环保意识，当遇到类似的紧急情况时能正确面对。 五、开展多种形式的活动，不断提高员工平安意识。在年初开展了以“反三违、查隐患、压事故、保平安〞的“百安活动〞，参与了分厂组织的平安、环保知识竞赛和考试。在7月份开展了“防高温、防雷雨、防洪〞的三防活动。各班组每周都开展了一次有关平安的活动，每月工段还不定时的召开班后会，组织全员学习有关平安的知识及一些事故案例等。全年出有关平安的黑板报8期、有关平安的稿件40篇，平安“义务劳动〞一次，通过举行这些活动，在全工段范围内制造一个具有浓厚平安气息的气氛，增强全员平安、环保意识，提高了全员素质。 六、加强巡回检查和综合检查制度。一年来，工段管理人员休息时间共计巡回检查近400人次，休息时间抢修设备及事故上百次，全年工段和维修加班时间近千小时人次，及时查处各种违章违纪事件，查出隐患及时整改，通过这些工作，确保了工段员工都能按章办事，大大地减少了工段内的平安、环保或设备事故。 七、不断开展小改小革活动，改善平安生产环境。一年来，共收到有关平安和环保的合理化建议33条，进行了有关平安和环保的小改小革10余项，从而在工艺、设备、环境条件方面为平安生产打下了根底。 以上即为20_年合成工段在平安方面的工作，通过这些工作的开展合成工段完成了平安、消防、环保的责任目标，使得公司顺利通过了国家平安标准化一级认证，经过这次经历，使我们在平安方面得到了国家的认可，但仍有一些缺乏之处，我们的平安防范意识还有待于加强，平安管理上还存在漏洞，平安生产技术有待于进一步提高。20_年，工段将从加强管理人员平安意识入手，完善管理制度和平安生产检查制度，加强全员平安教育培训，防范于未然，将生产与平安有机的结合起来，确保平安地生产。 提供一篇月工作总结，为您提供帮助! 一、乙炔工段中修(含自检)工程的完成情况及人员安排： 略 二、6月份检修成功经验： 1、安排专人穿戴好劳动防护用品进行酸洗操作。 总结5月份临时停车的经验教训，本次中修工段经过研究决定，指派两人穿戴好轻型防化服、佩戴好护目镜、防酸碱手套等劳动防护用品进行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的阀门，短节等，只负责搬运到现场，然后由这两人进行酸洗操作，防止了用酸时防护用品不全的现象。 2、根据检修工程负责人员的落实，把各类票证的办理交给班组。 我们一改以前由工段长负责办理各种票证，然后出去签字，现场没人统筹全局的弊端，本次中修我们把办理各类票证的任务交给班长，由他们根据自己负责的工程，需要什么材料，平安防护措施的落实，现场监护人的指派，各类票证的办理等具体的工作全部交给班组来做，然后由工段长进行监督、指导、把关，这样既调动了大家的工作积极性，又使整个现场工作场面井井有条，忙而不乱。 3、平安防护措施切实有效，并且平安可靠。 在检修前，我们就针对本次中修的工程，专门的制定了切实有效的平安防护措施，并得以落实执行，如动火作业、进入容器内的作业等。尤其是进入发生器的渣浆别离器时的清垢操作，我们在置换合格的前提下，又通入压缩空气进行吹扫与强制通风，并用棉被堵塞住乙炔总管，用测爆仪进行在线监控，每小时又做跟进分析含氧与有害气体的含量，指派专人现场监护等措施，确保了各检修工程的本质平安。 4、人员安排较为科学合理。 无论是值班人员的安排还是各工程的具体负责人，我们工段都根据其本人的性格与责任心的强弱，原那么性的强弱，扬长避短，进行了合理的安排与分配，有利于各工程的开展。 5、检修完后的现场清理与除锈刷漆工作做的较好。 本次检修完后，我们发动了全体人员对现场卫生进行了全面彻底的清理，尤其是对各防腐层脱落的地方进行了除锈刷漆工作。如对发生器的十二个水封、各泵的基座、管道等进行了清理，使整个厂区设备面貌焕然一新。 三、本次检修工作存在的缺乏。 1、个别人的集体观念不强，检修工作中拖沓松散。 我公司每年两次的例行停车检修，意义比较重大，尽管我们在停车前做了发开工作，分厂也有相关制度，但还是有人在检修期间休假。另外也有个别人在检修的工作中不够严谨，不够紧迫，东游西晃，从思想认识上还不够深刻。 2、局部民工消极怠工。 从本次检修的总体上看，操作工的表现要优于民工，操作工根本上都能发扬吃苦耐劳的精神，然而民工中有局部人却是消极怠工，你推一下动一下，你不推他就爬下。虽然没有影响整个检修进度，但是给人的感觉却不好。 针对以上缺乏，我们召开了工段级的检修工作总结会议，对存在问题的个人提出批评，对表现优异的同志给予一定的表扬和经济奖励，力争在下一次的检