温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
综合
部长
安全生产
责任书
综合部部长平安生产责任书
2023年平安生产责任书
(公司经理与综合部部长)
为认真贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安管理,进一步提高公司平安管理水平,有效控制各类生产不平安情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现平安生产。根据集团2023年工作大纲要求,层层落实平安生产责任,确保水泥公司2023年度平安总体目标的实现,结合公司实际情况,水泥公司经理与综合部部长特签订2023年度平安生产责任书如下:
一、综合部须实现以下平安生产管理目标:
1、死亡事故为“零〞;
2、职业病发生率为“零〞;
3、重大交通事故为“零〞;
4、重大生产设备事故为“零〞
5、公共灾害事故为“零〞
6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;
7、平安隐患及时整改率≥98%(年度平安隐患整改率≥95%);
8、兼职平安员、特种作业、特种设备操作人员持证上岗率20230%;
9、特种设备按期安检合格率20230%;
2023、三级平安培训合格率为20230%;
11、平安设施、平安标志、平安警示标识设置率、标准率到达20230%;确保实现两个无失误,即:
1、管理指挥无失误;
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上平安目标,综合部部长必须做到以下职责:
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关平安生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项平安规章制度和平安管理规定,积极参与公司组织的各项平安活动,牢固树立“平安第一,预防为主、综合治理〞的思想,切实履行岗位平安工作职责,尽忠尽责,防范各类平安事故发生,并全力支持经理的工作;
2、建立健全本部门的平安管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门平安员的工作,对平安员提出的问题及时协调解决,保证平安员对平安工作有独立的管理和处分权;
智海企业集团榆次水泥
3、必须与下属员工严格签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制,明确平安工作的重点,做到事事有人管,在平安生产工作中不留空白;
4、以身作那么,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好平安帽,为他人树立典范,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;
5、对上级领导及主管部门查出的平安问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;
6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;
7、加强办公车辆的管理,对机动车驾驶员要经常进行平安教育,监督驾驶员对所驾驶的车辆进行维护保养,做到不开隐患车,不开带病车,针对天气变化及特点及时做好防滑、防冻、防雾等平安预防措施,防止交通事故的发生;
8、认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂环境卫生工作,要求餐具放置有序,保证桌面和地面干净,无油渍,按规操作,防止食物中毒事故的发生。
三、平安问责与奖罚
1、问责措施有两项:①对事故车间给予经济处分;
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施方法参见集团平安生产问责制度。(智海集团【2023】
第40号文件)
2、奖罚分为月度、季度和年度三局部进行。平安事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处分。具体实施方法详见水泥公司2023年平安生产奖罚制度;
四、本责任书一式三份,常务副经理、综合部部长各执一份,公司平安生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行,至2023年12月31日止。
备注。责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。
常务副经理:
综合部部长:
2023年___月___日
2023年___月___日
智海企业集团榆次水泥
2023年平安生产责任书
(综合部部长与副部长)
为认真贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安管理,进一步提高公司平安管理水平,有效控制各类生产不平安情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现平安生产。根据集团2023年工作大纲要求,层层落实平安生产责任,确保水泥公司2023年度平安总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部部长与副部长特签订2023年度平安生产责任书如下:
一、综合部物资部门须实现以下平安生产管理目标:
1、死亡事故为“零〞;
2、职业病发生率为“零〞;
3、重大交通事故为“零〞;
4、重大生产设备事故为“零〞
5、公共灾害事故为“零〞
6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;
7、平安隐患及时整改率≥98%(年度平安隐患整改率≥95%);
8、三级平安培训合格率为20230%;
9、平安设施、平安标志、平安警示标识设置率、标准率到达20230%;确保实现两个无失误,即:
1、管理指挥无失误;
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上平安目标,综合部副部长必须做到以下职责:
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关平安生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项平安规章制度和平安管理规定,积极参与公司组织的各项平安活动,牢固树立“平安第一,预防为主、综合治理〞的思想,切实履行岗位平安工作职责,尽忠尽责,防范各类平安事故发生,并全力支持部长的工作;
2、建立健全本部门的平安管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门平安员的工作,对平安员提出的问题及时协调解决,保证平安员对平安工作有独立的管理和处分权;
3、必须与下属员工严格签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制,明确平安工作的重点,做到事事有人管,在平安生产工作中不留空白;
智海企业集团榆次水泥
4、以身作那么,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好平安帽,为他人树立典范,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;
5、对上级领导及主管部门查出的平安问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;
6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;
7、根据公司相关规定,对需要通过招标采购的大宗物资或特殊物资,确定招标的对象,拟定招标文件,组织招标、开标、评标。
8、根据物资需求的方案,制定物资供应方案,采购合同的管理,健全原始记录和台账,负责对特种材料、紧缺材料的采购备用。确保各种外购原燃材料满足生产需求,并保持合理的库存。
三、平安问责与奖罚
1、问责措施有两项:①对事故车间给予经济处分;
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施方法参见集团平安生产问责制度。(智海集团【2023】
第40号文件)
2、奖罚分为月度、季度和年度三局部进行。平安事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处分。具体实施方法详见水泥公司2023年平安生产奖罚制度;
四、本责任书一式三份,综合部部长、副部长各执一份,公司平安生产办公室存档一份。
五、本责任书自签字之日起执行,至2023年12月31日止。
备注。责任书签字人如有工作变动,接任者为自然签字人。
综合部部长:
综合部副部长:
2023年___月___日
2023年___月___日
智海企业集团榆次水泥
2023年平安生产责任书
(综合部部长与综合部后勤主管)
为认真贯彻落实“平安第一,预防为主,综合治理〞的平安生产方针,强化平安管理,进一步提高公司平安管理水平,有效控制各类生产不平安情况的发生,减少人身伤亡和经济损失,实现平安生产。根据集团2023年工作大纲要求,层层落实平安生产责任,确保水泥公司2023年度平安总体目标的实现,结合公司实际情况,综合部部长与后勤主管特签订2023年度平安生产责任书如下:
一、综合部后勤须实现以下平安生产管理目标:
1、死亡事故为“零〞;
2、职业病发生率为“零〞;
3、重大交通事故为“零〞;
4、重大生产设备事故为“零〞
5、公共灾害事故为“零〞
6、控制重伤事故低于0.3‰,轻伤事故低于3.2‰;
7、平安隐患及时整改率≥98%(年度平安隐患整改率≥95%);
8、特种设备按期安检合格率20230%;
9、三级平安培训合格率为20230%;
2023、平安设施、平安标志、平安警示标识设置率、标准率到达20230%;确保实现两个无失误,即:
1、管理指挥无失误;
2、岗位操作无失误。
二、为实现以上平安目标,综合部后勤主管必须做到以下职责:
1、严格遵守并认真贯彻执行国家有关平安生产法律、法规、方针、政策、法令和上级指示,遵守公司、各部门的各项平安规章制度和平安管理规定,积极参与公司组织的各项平安活动,牢固树立“平安第一,预防为主、综合治理〞的思想,切实履行岗位平安工作职责,尽忠尽责,防范各类平安事故发生,并全力支持部长的工作;
2、建立健全本部门的平安管理网络体系,使之有效运转。支持公司及部门平安员的工作,对平安员提出的问题及时协调解决,保证平安员对平安工作有独立的管理和处分权;
3、必须与下属员工严格签订平安生产责任书,层层落实平安生产责任制,明确平安
智海企业集团榆次水泥
工作的重点,做到事事有人管,在平安生产工作中不留空白;
4、以身作那么,不违章指挥、不违章操作,进入生产现场必须穿好工作服、戴好平安帽,为他人树立典范,并负有查违章违纪的责任,对发现的各类违章现象要予以查处;
5、对上级领导及主管部门查出的平安问题,保证按要求及时整改,并将整改结果及时报公司安委会,杜绝不接受或不按要求进行整改的现象;
6、发生事故后,应立即报告有关部门及主管领导,之后组织当事人写出事故经过并协助安委会进行事故分析调查;
7、负责员工宿舍的调配,生活物资的发放、员工宿舍管理制度以及食堂管理的监督检查,发现问题及时处理。并监督员工宿舍的平安、卫生检查,随时处理各种隐患
8、、认真执行食品卫生法,搞好餐具的清洗和消毒工作,搞好食堂环境卫生工作,要求餐具放置有序,保证桌面和地面干净,无油渍,按规操作,防止食物中毒事故的发生。
三、平安问责与奖罚
1、问责措施有两项:①对事故车间给予经济处分;
②对责任人给予留用查看、降职、撤职或开除的行政处分。
具体实施方法参见集团平安生产问责制度。(智海集团【2023】
第40号文件)
2、奖罚分为月度、季度和年度三局部进行。平安事故纳入车间、班组绩效考核,并予以一定金额的经济奖励与处分。具体实施方法详见水泥公司2023年平安生产奖罚制度;
四、本责任书一式三份,综合部部长