有关执行力培训心得体会范文执行力是我们常挂在嘴边的一个词汇。何谓执行力？执行力就是按质按量的——完成工作任务的能力。执行力取决于两个要素能力及态度，能力是根底，态度是关键。——执行力培训心得体会一上周周末，天宇总公司举办各部门负责人执行力学习培训，感触颇深，一天时间的培训与交流，内容紧凑而有序，全书分十三章节对执行力必须到位做详细阐述，上次学习5个章节，有实例、有讲解、有个人讨论与领会。有机地把日常工作与学习培训的理论知识相结合。谈到体会，十分感慨，首先，感谢邵总百忙之中抽出珍贵的时间来充实员工文化生活，通过系统化、实例化的学习，我也深刻认识到做好本职工作的唯一途——径方式、方法的更新、思维模式的转变、效劳理念加强的重要性。上次学习，本人最大的收获是：第一、明确方向，定位自己。自己给自己打工而不是给老板打工，干工作只要锁定目标，不畏缩，不偷懒，以铁的制度约束自己，善于从每天、每件小事认真做起，不达目的决不罢休，永不放弃。第二、树立担当和责任意识。责任的含义有三大标准：1、信守承诺：做事要先学会做人。做人要老实守信，讲究原那么，做事要任劳任怨，敢于拼搏。一诺千金，言必行、行必果。2、结果导向：锁定目标，朝着这个目标努力。居里夫人与鐳的故事，爱因斯坦创造电灯泡、牛顿发现万有引力定律无不启迪我们，伟人成功的秘诀，过程是结果走向成功的桥梁，没有艰苦卓绝的奋斗历程就没有成功结果。3、永不放弃前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所难免，就看你的心态，知难而进，摆正心态，面对失败不妥协，面对批评虚心接受。“责任创新精品、诚信筑就丰碑〞，好书不厌百回读，我们用心学习、学以致用。因此，我们应该从以下方面改良，从而提高执行力。1、不断学习、提高团队向心力和凝聚力，提升部门管理水平。2、加强部门间沟通配合与协作，形成一支积极向上、和谐共处、能打胜仗、敢打胜仗的团队。“认真第一、真抓实干。细节决定成败，推行创新思维。千里之堤、毁于蚁穴，一步不当、全盘皆输〞。我们干工作道理一样，爆破公司平安工作不能出任何过失，一旦发生重大平安事故，可绝对没有回头的余地。所以，干工作必须从小事抓起，注意每个细节，把不平安因素彻底消灭在萌芽状态。通过这次学习，让我对今后的工作，有了更加充分的理解，让我查漏补缺，找到自己的缺乏。有竞争力，必须提高执行力。要提高执行力，就必须树立严谨、细致的工作作风，改变心浮气躁、浅...
