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2023年教研室度工作总结.docx
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2023 教研室 工作总结
教育体育局教研室年度工作参考总结(通用)   一年来,本人围绕“强化效劳认识,着眼持续开展〞这一思想,深化基层走访民意,蹲在一线排难解忧,认真履行岗位职责,努力完成工作任务……   工作重点突出三个方面:培训新招聘特岗老师,帮扶新升格县直小学,引领新创办寄宿小学。   主要成绩与经历体会   一、积极开展老师培训,为持续开展提供人才支撑。   二、精心组织送教下乡教研活动,实在推进课程改革。   三、努力帮扶升格、寄宿小学,引领小学质量整体提高。   四、深化课堂跟踪指导,为新老师排难解忧。   五、响应号召,走学校、听民声、访民意。   六、积极指导老师参加各项教学竞赛,效果明显。   主要咨询题与改良意见   一、关于小学教学质量监测。   咨询题1:考风考纪有所好转,但还不够完全。   咨询题2:人为降低评分标准,成绩大都虚高。   咨询题3:参考人数破绽不少,成绩统计欠标准。   咨询题4:监测与高考脱节,大高考认识不强。   对策1:成认校际差距,完善评价方案。   对策2:局上出台参考人数的计算、确认方法。同时处理好附读生咨询题。   对策3:严峻整顿考风考纪,坚决查处迎风作案者。   对策4:采取有效措施强化大高考认识。   二、关于县直小学平衡开展。   县直小学的平衡开展,咨询题归根到底确实是一个:破解“好学生均由好老师教〞。   对策1:划定地段,就近入学,违者严肃处分校长。   对策2:师资装备一碗水端平,县直小学之间老师合理、有效分流。   对策3:尽快优化升格小学办学条件,缩短与实小、新星差距。   对策4:对升格小学加大教研扶持力度。   三、关于寄宿小学质量治理。   咨询题1:由于得不到有效帮扶与引领,治理比拟粗放。   咨询题2:由于无章可循,师资装备互相间差异非常大。老师工作量偏高。   咨询题3:课后、晚上时间安排有待标准。   对策1:局上指导寄宿小学建章立制,确保从建校开场就能标准治理。      对策2:给予寄宿小学相应的治理权限,减少不必要的束缚。   

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