2023年地税机关单位个人工作总结.docx

2023年地税机关单位个人工作总结 　　地方税务局简称地税，其性质是行政单位，地方税务局实行中央、省、市、县的垂直领导体制。今天办公室小编给大家为您整理了2023年地税机关单位个人作总结范文，希望对大家有所帮助。 　　2023年地税机关单位个人作总结范文一： 　　xx上半年，我局在市局党组的正确领导下，在高新区党工委和管委会的大力支持下，按照市局的工作思路与指导思想，突出抓好组织收入这个中心。在税收任务重、工作头绪多、工作难度大的情况下，全局干部主动适应形势变化，积极应对困难挑战，强化税收形势分析，创新税收管理措施，各项工作扎实推进，以组织税收收入为中心的各项工作取得了新进展、新成效。 　　xx上半年工作情况及特色亮点 　　(一)效能建设稳步推进 　　根据绩效管理要求，我局完善了税务人员动态去向栏，建立了“人员去向登记簿〞，强化了人员管理;加强了效能检查，及时发现和纠正“庸、懒、散、拖〞等效能建设问题;强化了作风纪律，不定期对全体干部职工的税容风纪、劳动纪律、履行职务等情况进行检查监督，营造作风严谨、效劳标准、公正文明的税收工作环境;设置了效能建设意见箱，对外公布了效能投诉、纳税效劳、税收政策咨询 ，广泛接受群众监督;在办税大厅安排了导税员，及时了解纳税人的需求，解答政策疑问，节省了排队等候时间，提高了办事效率。 　　按照市局关于在全市地税系统开展“访税情、解民忧、促开展〞大走访活动的实施方案的通知部署和要求，我局认真组织开展大走访活动，取得了良好的成效。 　　高度重视，周密组织。召开了专题会议，研究制定了高新区地税局访税情、解民忧、促开展〞活动实施方案。成立了以局领导为组长，各科(室)负责人为成员的纳税人大走访活动领导小组。召开全局干部发动大会，明确时间、内容、标准和要求，保证了此次活动有序、有效的开展。 　　(二)税收收入稳步增长 　　截止xx年6月28日，我局xx上半年完成全口径税收收入累计160893万元，较上年同期133503万元增收273898万元，同比增长20.5%。其中：一般预算收入114959万元，较上年同期91532万元相比增收234274万元，同比增长25.6%，完成市局下达的全年方案(240500万元)的47.8%，完成高新区管委会下达的全年方案(256500万元)的47.51%。 　　我局的主要做法：一是始终坚持组织收入原那么不动摇，坚决执行依法征税，应收尽收;二是加强重点税源的监控和管理;三是强化各税种的管理，向管理要收入;四是强化工程工程管理，实施源泉控管和工程管理相结合，确保辖区税源企业和工程工程所有税款“不跑〞、“不漏〞;五是加强对所属企业的税收检查;六是不断标准税收征管和深化优化纳税效劳，营造和谐税收环境;七是加强领导，落实责任。 　　(三)征管质量稳中提升 　　今年我局企业所得税汇算清缴力度进一步增强。我局作为2023年度企业所得说汇算新软件试点单位之一，积极做好各项工作，充分发挥了新软件的征管便利优势，简化了工作流程，提高了汇算工作效率。对所管辖的1366户就地纳税企业、21户参加汇总纳税的分支机构企业进行了企业所得税汇算清缴，较圆满地完成了2023年度企业所得税汇算清缴工作。 　　与此同时，我局还积极开展了第22个全国税收宣传月活动。今年高新区税收宣传月活动由高新区(新市区)国税局牵头组织，高新区地税局、新市区地税局合作完成。为确保活动顺利开展，我局与高新区(新市区)国税局联合成立了第22个全国税收宣传月活动领导小组。由国地税局领导任组长，成员由高新区(新市区)国税局、高新区地税局、新市区地税局相关科(室)负责人组成。开展了加强税企互动平台推广应用、发放税收宣传资料、与辖区113中联合组织“税收与未来〞宣传、组织税收宣传日等活动，收到的良好宣传效果。 　　认真组织开展营改增试点工作。我局营改增交国税675户，其中，企业629户，个体46户，尤其是作为我局支柱产业的交通运输业将受到很大影响。2023年交通运输业营业税共缴纳57587万元，占2023年营业税总收入103303万元的55.75%。预计全年一般预算收入将减收23161万元。我局与高新区(新市区)国税局制定了扩大试点工作方案，细化宣传培训、试点户筛选、信息核查、管户移交、后续管理等工作要求，倒排完成时限。筛选扩大试点纳税人，逐户核实情况后，制作纳税人征管根底资料电子清册向国税部门移交。选取局部地区的典型户开展税收调查，测算分析营改增扩大试点对地方税收的影响，提出收入应对措施，强化营改增扩大试点行业的后续管理。 　　严格税收执法质量考核。根据xx年度税收执法质量评价体系考核方法要求，对各科、所和办税效劳厅落实税收执法质量情况进行了考核，对在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，发生问题的个人进行了责任追究和经济处分。 　　2023年地税机关单位个人作总结范文二： 　　地税局近几年面对新的税收形势和任务，进一步增强政治意识和全局观念，紧紧围绕旗委、政府和市地税局的整体工作思路和各项工作部署，以坚持一个中心，树立一个观念，推进两项工程，实施两项管理为目标，以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和保持共产党员先进性教育统揽全局，深化征管改革、强化根底管理、加快信息化建设、不断提升纠风工作及办税效劳水平，推进了地税事业的全面开展。 　　一、坚持一个中心，抓好组织税费收入工作 　　(一)前11个月税费收入完成情况及全年预计完成数 　　经科学合理地分析税源、费源，截止12月31日，我局预计组织入库各项税费xx万元。其中地方税收预计完成xx万元，社会保险费预计完成1800万元。 　　(二)组织收入工作采取的主要措施 　　一是深化征管改革，实施科学化、精细化管理 　　2023年是全区地税系统“税收根底管理年〞。为强化税源管理，夯实征管根底，减少税款流失，优化纳税效劳，不断提高税收征管质量和效率，解决征管工作中存在的“疏于管理、淡化责任〞的问题，我局作为呼伦贝尔市地税系统征管改革试点单位，对征管机构进行整合，重组了业务流程，完善了岗责体系，为全面推进科学化、精细化管理打下了坚实根底。征管改革中，主要做了以下几方面工作 　　(1)针对农牧业税、特产税全面停征的实际，对基层机构设置及人员进行调整，撤回完工镇和特尼河苏木的征收组，进一步精简机构，优化了人力资源结构。 　　(2)大力进行了征管改革试点工作。将旗局征管机构重新设置为办税效劳厅、税源管理科、税政法规科、车辆管理所，在基层保存了宝日希勒、巴彦哈达两个中心所。目前，我局在岗人员71人，其中征管人员51人，占全局总人数的80%以上。 　　(3)认真落实户籍式管理及税收管理员制度，按照市局征管工作标准，制定了陈旗地税局岗位职责和税收工作业务规程， 实施税源分级、分类、分片管理;将费征管并入到地方各税日常管理当中，实现了税费一体化管理，形成了“一人进厂，税费统管〞的管理模式。 　　(4)推行“多功能效劳窗口〞，使每个窗口都具备受理纳税申报、税务登记、税款征收，停复业审批等业务操作的综合权限，实现了“一窗多能、一机多用、一岗多责〞的“一窗式〞效劳，为纳税人提供了高效、便捷的效劳。 　　二是农村牧区税费改革后，针对我旗以私营小农场、小牧场形式的非农经济组织，经过充分调研的根底上，根据内蒙古自治区地方税务局非农经济组织个人从事种植业养殖业征收所得税暂行方法，制定了陈旗地税局非农经济组织征收个人所得税管理方法，将个体私营业主经营的农、牧场纳入正常管理，拓宽了税基。 　　三是为保证契税足额入库，及时取消代扣代缴，制发了陈巴尔虎旗契税征收管理方法，标准了契税的征收管理。 　　四是加强重点税源管理，采取重点税源户派驻厂员等形式，对宝煤集团、各建筑施工企业、坑口电站等重点税源户进行了有效的跟踪管理，保证了重点税源足额入库。 　　五是认真落实税收管理员制度，坚持抓大不放小的原那么，对个体工商户、集贸市场实施划片管理，使税源管理形成“管理到户，责任到人〞，防止了税源流失;针对个体税收实际，抓住薄弱环节，推行计算机定额评税，进一步提升了个体税收精细化管理水平。 　　六是加强车船使用税的征收工作，按照交警、运管等部门掌握的运输车辆底数开展营运车辆清查工作，对拒不缴纳的运输户采取税收保全措施，净化了地方税收执税环境。 　　七是认真落实西部大开发、下岗再就业等各项税收优惠政策，严格审批程序，保证政策落实到位，充分发挥了税收在支持改革开展稳定中的职能作用。 　　八是牢固树立“税费并重〞的思想 ，定期组织召开联席会议，采取相关部门联合到企业现场核定缴费基数等措施，掌握了详细的费源底数，保证了社保费收入稳步上升。 　　九是按照数据集中上线工作总体部署，按时完成了根底数据导入、信息采集录入工作，并保证了数据真实、准确，9月1日顺利实现了数据集中上线。 　　十是探索“超式化〞效劳，不断提升税收效劳品位，有效拓宽税收效劳空间，为组织收入工作提供了有力保障。 　　二、 树立科学的开展观和经济税收观，积极参与地方经济建设 　　按照全区地税工作指导思想，结合陈旗地税系统工作实际，2023年的工作中，我们始终坚持“三个效劳〞，即效劳于改革、开展、稳定的大局，效劳于地方党政的决策，效劳于广阔纳税人，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识，树立立足全局、效劳中心的经济税收观，自觉依靠地方党政开展了组织收入和地方税收各项工作，屡次向旗委、政府汇报地方税收工作动态，将税收工作纳入到地方经济开展的大局中，为经济开展出谋划策，切实履行了税收工作职责，为地方财政提供了稳定的财力保障。 　　三、实施信息化建设工程和素质教育工程，全面推动税收征管工作向前开展 　　(一)信息化建设工程有新起色 　　一是举办计算机根底知识、征管软件培训班，充实了现有工作人员的计算机知识，提高了他们的应用能力; 二是加大经费投入，在办税效劳厅购置电子显示屏和触摸屏，提高了政务公开和税收咨询的能力 ;三是购置、更新计算机和网络设备，顺利完成了数据大集中工作任务;四是与各中心所实现了广域网连接，全旗地税系统实现了无纸化办公;五是注册陈旗地税网站，为下一步上网咨询及网上办税奠定了根底。 　　(二)素质教育工程有新进展的转变。 　　四、以发奋有为的精神，保证年度各项重点工作全面完成 　　(一)认真开展保持共产党员先进性教育活动 　　7月26日我局召开了保持共产党员先进性教育活动发动大会，建立健全领导小组和工作机构，制定先进性教育活开工作方案，拉开了先进性教育活动的序幕。8月份，集中开展了学习发动阶段的各项学习教育活动;9月份认真开展了党性分析、组织生活会和班子生活会等分析评议阶段的各项任务;10-11月份总结前两个阶段工作的根底上，按组织要求制定整改方案和具体措施，切实解决了党员思想认识、办税效劳及具体实践中存在的问题，保证了先进性教育活动取得实效。目前，我局保持共产党员先进性教育活动，做到“两促进、两不误〞，不仅推动了各项业务的向前开展，而且得到陈旗委保持共产党员先进性教育活动领导小组的认可，已按要求报送了全旗第二批保持共产党员先进性教育活动先进集体的申报材料。 　　(二)加强党风廉政建设 　　严格执行全区地税系统“六条禁令〞，严抓地税行风建设，建立健全廉政制度和业务相关的配套措施，严格“两权监督〞，开展内部审计和效能监察，标准了行政管理权和税收执法权行为，使地税部门“三个效劳〞取得了实效。 　　(三)根底设施建设逐步完善 　　2023年我局在进一步加强地税文化建设的同时，注重地税园区绿化、美化，亮化工作，在办公楼安装了霓虹灯，园区内安装了室外健身器材，为职工阅览室、健身室添置了相应设备，使职工的工作、生活环境得到了进一步改善。 　　(四)地税行风建设取得进展 　　自年初以来，我局继续把地税行风建设摆到重中之重的位置，制定行风建设工作方案，有方案、有步骤地开展纠风工作，不断转变机关作风、端正地税行风，提高了全旗各级地税机关的办税效劳水平。为了加强行风建设的组织领导，成立了行风建设领导小组，并实行了局长接待日制度;为使工作人员增强效劳意识，提高效劳水平，我局开展了以“现代效劳