2023年外协工作人员管理制度.docx

外协工作人员管理制度 工程施工过程中，为了满足施工进度，发生了第三方参与施工工作而发生零星工作，而这些零星工作有外协工作人员来完成，为加强外协工作人员平安管理特指定本制度。 一、外协工作单位必须与矿方签订施工协议，外协工作人员必须与外协单位和矿方签订劳务合同。 二、外协工作人员必须在指定工作范围内工作，不得私自到其他工作地点，服从矿方管理人员的平安监管。 三、外协工作人员必须接受矿方平安知识教育培训，遵守矿方有关平安规章制度。 四、外协工作人员食宿在矿的服从矿方的安排，不得私自行动。 五、外协工作人员必须注意工作地点现场平安，确保文明施工。 六、外协工作人员必须服从矿方技术人员的指挥。 七、对工作过程中出现的异常情况外协工作人员要及时与矿方沟通，并接受矿方有关负责人的安排。 八、矿上安排有关人员具体负责外协单位的管理工作，对外协单位的工作施行全程监督。 九、任何部门和个人在实施零星工程和零星用工管理过程中，不得多开工作量和多结价款，否那么，矿上将给予处分。 第二篇：外协人员平安管理制度外协人员平安管理制度 聪明公司 1.目的 1.1提高外协人员平安意识与技能，保护其生命健康平安。 1. 2加强公司对外协人员的管理，维护公司的整体利益和形象。 2.范围 适用与聪明公司签订长期或短期分包工程合同的各种外协人员。包括但不限于土建、装饰、设备安装维修保养。 3.定义 外协人员。跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员。 分包商。跟公司签订长期或短期分包工程合同的施工人员单位的法定负责人。 4.职责 4.1外协人员单位（分包商）的平安资质审查 4.1.1加工中心在录用分包商时，一般先由平安管理专属部门工程部（人事行政部）审查其平安资质，未经平安资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.2分包商填写分包商平安资质审查表，跟相关证书复印件交工程部（人事行政部）审查。资质审查一般在二个工作日内结束。 4.1.3工程部（人事行政部）在审查中，应严格把关，不得擅自降低标准、简化手续，也不得逾期不办。 4.1.4在外工程的分包商由工程部审查其平安资质，未经平安资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.5加工中心的分包商由人事行政部审查其平安资质，未经平安资质审查或审查不合格的分包商，严禁录用。 4.1.6分包商平安资质审查内容： 4.1.4.1合法有效的营业执照和施工资质证书、法人代表资格证书。 4.1.4.2由劳动部门颁发的平安施工合格证。 4.1.4.3施工简历和近三年平安施工记录。 4.1.4.4单位平安施工的技术实力（包括负责人、工程技术人员和工人的技术素质及数量）及特种作业人员取证情况。 4.1.4.5平安管理机构及其人员配备（必须有专职的平安管理人员）4.1.4.6施工机械、工器具及平安防护设施、用具的配备。 4.1.4.7单位自身平安管理制度。 4.2分包工程进场管理 4.2.1分包商平安资质审查通过后，由工程部（人事行政部）通知分包商提供进场人员花名册及相应体验表，凡体检不合格以及老、弱、病、残、童工严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。体验通过后，工程部先组织需进场人员平安培训和考试，考试合格后由工程部（人事行政部）给体验合格进场人员办理临时工作证。 4.2.2外协人员进入施工现场时均应佩戴临时工作证，必须遵守聪明公司的平安生产管理规章制度，按照本公司的各工种平安操作规程和设备平安作业指导书的要求标准作业行为。 4.2.3外协人员负责人应到工程部（人事行政部）签到，并填写分包商进出场登记表。对于无证人员及违反公司平安管理规定者，平安管理人员有权拒绝其进场。 4.2.4分包商进场时，根据施工工程火灾危险性大小，自行准备2具到8具abc干粉灭火器，以为防火应急使用。 4.2.5分包商对所承担的施工工程必须编制平安施工措施，大型独立工程还应编制施工组织设计，经工程施工、技术、平安等部门审查合格后执行，并作为外包合同的附件。 4.2.6分包商必须自觉认真遵守工程部（人事行政部）有关平安施工、文明施工的管理规定，服从工程部（人事行政部）在平安、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向平安管理部汇报工作。 4.2.7分包商负责人是平安施工第一责任人，对本单位的平安施工负责。分包商的专职平安员应佩戴明显标志。 4.2.8平安员根据有关制度组织分包商负责人参加平安检查和平安工作例会，并及时向分包商传达上级有关平安工作的文件及通报，并监督学习与贯彻执行。 4.2.9平安员有权对分包商是否按国家规定为施工人员配备必要的劳动防护用品、用具的情况进行监督。 4.2.2023对不服从平安管理或严重违章作业、野蛮施工、事故不断的分包商，工程部（人事行政部）应立即终止合同，限期出场，永不录用。 4.2.11工程部（人事行政部）与分包商签订合同时，必须明确各自的平安施工责任。凡由分包商责任造成的伤亡事故，应由分包商承担全部经济损失。 4.3外协人员施工作业平安管理 4.3.1分包工程开工前，外协人员必须填写外协单位平安协议书，经过相关人员批准前方可进入现场施工作业。 4.3.2工程部（人事行政部）预扣分包商施工费用的百分之三十作为平安施工押金。如发生死亡事故全额扣留施工押金，发生重伤事故扣除保证金的百分之五十。 4.3.3分包工程开工时，平安员必须检查落实施工平安防护措施。监督管理所属人员正确佩戴和使用劳动防护用品。 4.3.4分包工程施工过程中，平安员要不定期进行巡查，发现平安隐患或有违章行为时，平安员必须即刻制止，阻止其继续作业，责令外协人员停工整改，分包商必须按平安员的要求立即整改，否那么立即中止与其进行继续合作。 4.3.5分包工程施工过程中，一旦发生平安事故，分包商负责人应在当班报告平安员，同时积极组织抢救并按规定调查处理。 4.3.6对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的已录用的分包商，公司将中止与其进行继续合作。 4.3.7分包工程内有危险作业的必须按照危险作业管理规定在办理相应的危险作业许可证后，方可施工作业。需要延长工期者，应该在工程部（人事行政部）从新办理危险作业许可证。 4.4分包商出场管理 4.4.1分包工程竣工时，应自觉清理彻底工程遗留垃圾，恢复好现场水电设施正常后，然后通知平安员到现场验收，方可退出现场。 4.4.2分包商在分包工程施工中保持平安，无平安事故，在出场时，先退出所有临时工作证，工程部（人事行政部）退还全部押金。如有遗失，每证扣出2023元工本费。 5.附件 分包商平安资质审查表外协人员进出登记表外协单位平安协议书发放： 拟制： 第三篇：外协人员管理外协人员管理制度 申请外协人员前提： a、在各班组现有人员下，因单位时间内无法完成工作方案； b、因车间所以员工均无此项技术技能，影响工作方案完成及车间建设工程的完成。 1、申请外协人员的人数由组长和车间主任根据工作量商议以后决定。 2、申请的外协人员在上岗前要由班组长做整体培训，培训内容包括整个工艺的制作流程，流程中的重点、要点说明，成品的验收标准。 3、外协人员在上岗中，班组长及车间主任要不定期检查或委派我公司员工现场监督，发现问题及时纠正。 4、聘请外协人员尽量采取机件制，多劳多得，同时控制偷懒耍滑。 5、聘请外协人员在培训后达不到我们的验收要求，及时劝退。 6、聘请外协人员佣工工费，根据每日出工人数，工作时间，完成工作情况由班组长填写外协人员工作表，车间主任及班组长签字，该工作表一式二份，双方各持一份，双方工作表划价后，我方份直接传到公司财务，便于对账付款。 7、外协人员工作结束后，清理工作现场，工具如数归还，要清点工作量。 8、外协人员工作结束后，一切接洽工作由组长完成。 第四篇：外协单位及人员管理制度外协单位及人员管理制度 第一章 总 那么 第一条 为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的平安，保障工程工程的平安、稳定开展，特制定外协单位管理制度。 第二条 本制度适应于本工程工程部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。 第二章 外协单位资质审查 第三条 工程部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的平安施工列入工程部统一管理范畴，严禁以“包〞代“管〞。 第四条 工程部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。 第五条 外协单位进场施工前，必须由工程部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及平安生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与工程部签订施工合同及进场施工。资质审查的相关资料复印件存档平安管理部。 第六条 资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位，不得（继续）使用。 第七条 对平安施工资质不合格的协作单位，平安管理部具有一票否决权。 第八条 外协单位资质审查内容： 1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。 2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。 3、由当地政府主管部门颁发的“平安生产许可证〞、施工简历和近期三年平安施工记录。 4、平安施工的技术素质（包括负责人、质检员、平安员、工程技术人员和工人）及特种作业人员证件。 5、质量、平安管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、平安员。 6、保证质量、平安施工的机械、工器具及平安防护设施、用具的配备。 7、质量、平安管理制度等相关资料。 第三章 协作单位生产监督管理 第九条 工程部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。 第十条 单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行平安教育和考试，受教育人员名单和考试成绩必须报工程部平安管理部备案，经考试合格后，方可进入施工现场施工。凡增补或调整人员，更换工种，在上岗前必须进行平安教育和考试，并报工程部平安管理部备案。 第十一条 外协单位进入施工现场的全部手续审查合格后，工程部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证〞，工员工上岗时佩带。标识卡和工作证严禁转借他人。 第十二条 外协单位对所承担的施工工程必须编制平安施工措施，大型独立施工工程还应编制施工组织设计，经工程部调度室、工程技术部、质量管理部、平安管理部审查后执行，并作为分包合同附件。