2023年化工厂电修车间工作的自我总结.docx

化工厂电修车间工作的自我参考总结（通用） 给大家分享一篇一名在化工厂电修车间工作的工作人员自我总结，请欣赏。 　　XX年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保消费〞为主要工作目的，以“精细治理年〞为契机，从根底工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑消费线平安稳定长周期运转,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造工程的电气施工和接收稳步推进。2023年实现经济技术指标过半，现作自我总结如下： 　　一、强化平安认识，落实平安措施。 　　1月份平安消费一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安器具使用、查找平安消费隐患等活动。把一号文的精神传到达车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，催促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查情况、讲评平安隐患整改落实情况。职工平安认识明显加强，在电气运转和设备维护的过程中，可以严格恪守各项电气规程和制度，特别是“三票两制〞和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票20234张，停送电联络单621张，办理临时用电22023次。在1月份的平安、大检查中，没有觉察一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例缺乏进展了整改，并通报车间全班组。 　　二、加强根底工作，科学严细治理。 　　根底工作是电气平安运转的前提。年初，塑件化工厂把“精细治理〞作为贯穿全年的强根底工作。我们把完善根底材料，严格细致治理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术根底材料，特别是完成了全塑件化工厂的C类电气表计共730多只的材料整理工作，贴上了标签。至此，根底材料完善齐全给车间治理打下了坚实的根底。 　　电气运转需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在平安工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，到达了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未觉察违纪现象。 　　在平安治理上，我们坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面落实平安消费责任制，加大监视检查力度。半年开展了一次8个标题的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线消费班组职工受训率到达100%，这些活动提高了职工的平安消费认识和平安技术水平。 　　设备治理上，我们接着加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中觉察处理了CD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承毛病咨询题，为减少非方案停工作出了奉献。 　　技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近消费实际，紧扣电工岗位应知应会和根底理论。一线职工都有提高。 　　三、努力为消费效劳，处理平安隐患。 　　今年初，我们在全车间开展了情势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机认识、竞争认识、创新认识。深入理解“优质效劳确实是电修职工在创效益〞的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：本人的思想水平如何习惯改革的要求车间在治理上还有哪些需要改良之处如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好〞通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的情势下，本人的利益和公司及塑件化工厂消费运营息息相关。假设想在竞争中获胜，必须充实本人，全面提高素养。摆正本人在车间消费中的位置。把提高效劳认识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进展考核的主要根据，职工为消费效劳的态度明显改良。