脱贫攻坚工作总结：“五个坚持〞聚力‘‘脱贫攻坚’’战凝结组织力量，为整县脱贫摘帽提供坚毅组织保证，在2023年全省‘‘脱贫攻坚’’工作成效考核中，汉阴县综合评价为“好〞。坚持“四联包抓〞，扣紧“‘责任’链〞派强“主力…小编为您整理了脱贫攻坚工作总结：“五个坚持〞聚力‘‘脱贫攻坚’’战，供您学习参考使用。汉阴县充分整合组织资源发挥组织优势凝结组织力量，为整县脱贫摘帽提供坚毅组织保证，在2023年全省‘‘脱贫攻坚’’工作成效考核中，汉阴县综合评价为“好〞。坚持“四联包抓〞，扣紧“‘责任’链〞派强“主力军〞。实行县级领导联片联镇。“四大家〞主要领导联系四大战区，其他县级领导联系10个镇包抓20个深度贫困村，带动各级各部门真扶贫扶真贫。部门帮扶干部联户。县直各部门各单位包联92个村，县镇干部帮扶贫困户，确保脱贫不脱帮扶。精选“四支队伍〞联村。先后选派700余名优秀干部后备干部驻村帮扶，深度贫困村总队长由县级领导担任，贫困村总队长由帮扶单位“一把手〞担任，驻村‘工作队’队长由科级领导干部担任，真正把好钢用在刀刃上。推行社会力量与镇村联盟。深化“支部+X+贫困户〞工作模式，发动园区企业与镇村结成对子，推动产业建设，构建产业联盟。坚持“四级联训〞，吃透“新‘精神’〞练强“真本领〞。紧扣“培育懂扶贫会帮扶作风硬的扶贫干部队伍〞要求，实施“四级联训〞，提升干部推动‘‘脱贫攻坚’’的实战本领。开展县级示范培训。对领导干部“四支队伍〞帮扶干部进行全员集中轮训，使抓‘‘脱贫攻坚’’成为各级领导班子和领导干部的自觉行动。行业部门重点培训。建立覆盖10个镇和141个行政村的远教扶贫互联互通培训平台，克服‘疫情防控’和复工复产矛盾，开展扶贫业务培训，帮助干部吃透政策找准方法推动落实。镇级自主培训。建立7个区域化农民教育培训中心，开展“扶志+扶智〞培训，激发贫困群众的内生动力，增强‘致富’本领。村级常态化培训。各村采取请进来走出去相结合的方式，组织“四支队伍〞农村党员农村劳动力开展全员培训。2023年以来，共举办‘‘脱贫攻坚’’县级培训班30余期，培训干部1万余人次，有效提升了各级干部的政治站位政策水平能力素养。坚持“四措并举〞，打好“组合拳〞提振“精气神〞。实行“三色管理〞。出台[驻村帮扶‘工作队’“红黄绿〞管理方法]，分类落实管理措施，召回驻村第一书记2名，“黄色〞警示19人，通报28人，约谈8人。实行“四个统一〞。建立第一书记和...
