医务人员干部述职报告课件.pptx

LOGO 医院干部述职报告医院干部述职报告 医疗工作总结 目录 CONTENTS 01 CONTENTS SUBTITLE 加强理论学习，一如既往 02 CONTENTS SUBTITLE 履行岗位职责，倾心倾力 03 CONTENTS SUBTITLE 不足之处和今后打算 PARTPART 0101 一如既往加强学习一如既往加强学习 REPORT ON DUTY TEMPLATE 上季度工作总结 1.根据校党委政治理论学习安排意见，本人着重学习了xxxx大报告辅导读本、深入学习实践科学发展观领导干部学习文件选编、六个“为什么”、领导干部作风建设知识问答等。01 通过学习，使自己的思想认识和理论水平上升到新的高度，以提高自己的政治觉悟和思想水平。并结合学习体会，给入党积极分子上党课 02 PARTPART 0202 倾心倾力履行倾心倾力履行岗位职责岗位职责 REPORT ON DUTY TEMPLATE 倾心倾力履行岗位职责 教育教学质量工程建设工作 围绕现有国家教育部特色专业建设，在学校和教务处的指导下，组织修订了中医学专业人才培养计划，指导开展学生遴选、导师遴选、学生导师双选、拜师仪式、培养方案制定等工作。倾心倾力履行岗位职责 医学建设工作 在我院成功申报国家新增博士学位授予权建设单位过程中，参与其全过程，收集和汇总中医学学科相关材料，亲自执笔起草授权学科中医学学科申报材料 直接参与国家中医药管理局科研三级实验室分子生物学(脑病)实验室迎接专家评估准备工作。倾心倾力履行岗位职责 01 03 02 上任时就深入课堂，掌握几乎所有中青年教师教学状况的第一手材料;您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。引进本学科或交叉学科博士，以充实学科队伍，选派优秀中青年骨干攻读博士学位，以提高学科队伍学历层次和学术水平;A B C 倾心倾力履行岗位职责 02 03 04 01 开展现有国家、省(部)和厅(局)级科研课题研究，作为一名教授，坚持为本科生上课和带教研究生，发表论文3篇，xxxx9年获学校“优秀科技工作者”称号和“优秀教师”称号。PARTPART 0303 不足之处与今不足之处与今后打算后打算 REPORT ON DUTY TEMPLATE 不足之处与今后打算 调研不够 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。情况了解的不够细、不够实 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。掌握的材料不够充分 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明。不足之处与今后打算 01 不断通过实践锻炼自己的胆识与魄力，提高自己解决实际问题的能力 02 与班子成员一起，认真谋划好中医临床学院建设远景，以学科建设为抓手，全面推进学院各项工作，实现又好又快地发展 03 继续学习理论知识和党的政策，不断提高自己的政治觉悟和思想水平 04 继续提高自己的管理能力，做管理工作的行家里手 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。LOGO 感谢聆听感谢聆听 汇报人：XXX 医疗工作总结 扩展资料：如何加强医院干部队伍建设?1、加强高素质干部队伍建设 在选拔干部时，一定要采取公开条件、公平竞争的方法，择优选择“热爱管理、熟悉业务、具有奉献精神、公道正派、群众观点强”的人，坚持群众公认原则。所谓群众公认，就是把大多数人对于干部的评判、认同作衡量干部的重要标准。要选那些政治思想过硬、作风正派、有事业心、有群众基础、有魄力、德才兼备的人才。要避免任人唯亲，而要任人唯贤、唯德，使真正有才能的人落实到实处。2、加强干部思想教育 对已有干部要经常进行思想教育，不断强化对广大干部的理想、信念、为人民服务宗旨，不断改造世界观，树立正确的人生价值观。要把对上级负责与对群众负责有机地结合起来，把群众满意不满意、赞成不赞成作为我们想问题、办事情的出发点和落脚点，作为检验我们工作成效的标准。要增强公仆意识，树立勤奋、高效的形象，进一步增强为人民服务的自觉性，立足本职，主动热情地为群众做好服务，以实际行动树立良好形象。同时，要让干部树正气，讲团结。团结是保障各项工作顺利进展的基础。提出要像爱护自己的眼睛一样维护各级的团结，相互之间要多一些理解信任，多一些宽容大度，只要不是原则问题，就要互相谦让，互相谅解。遇到重大活动，要充分显示出全体干部的集体主义精神、荣誉感与强大的凝聚力、战斗力。3、加强领导和基层干部的沟通 建立领导干部同基层干部联系制度，定期与基层干部谈心，听取他们的思想、工作汇报，同时向他们反馈群众的意见。做到肯定成绩多鼓励，提出不足找原因，做他们的坚实后盾，为其提供一健康成长的环境。推进干部交流制度。有计划、有步骤地安排管理干部特别是年轻机关管理干部轮流锻炼。4、增强干部竞争意识 建立公平竞争机制，促使优秀管理干部脱颖而出：要积极推进干部人事制度改革，坚决破除论资排辈旧观点，建立公平竞争机制，坚决纠正用人问题的不正之风。可以实行全员聘任制，竞争上岗，来优化管理干部队伍。定干部实行竞聘制度，公开中层干部聘用条件及岗位职责，采取民主推荐与个人申请相结合，组织人事部门进行考核，充分体现公正、平等、竞争、择优的原则。每年同中层干部签订任期目标责任书，定期听取汇报，实地检查。完善监督机制，建立对干部民主评议制度及量化考核标准，每年对中层干部进行工作态度、工作效率、工作方法、工作魄力、管理能力、工作业绩、业务能力、服务意识、团结协作、以身作则等方面内容的考核，满意度低的予以免职。努力培养一支真干、实干，出成效的干部队伍。也可以采取类似于政府部门公务员考核的办法，公开干部岗位职数和要求，对现有干部进行公开全面考核，竞争上岗，全员聘任。对政治业务素质好、管理能力强、发展潜力大的管理干部要采取特殊倾斜政策，稳定他们继续安心从事管理工作；对不适合从事管理工作的要作出分流。扩展资料：如何加强医院干部队伍建设?5、培养新一代干部 年轻干部是党的事业的未来和新鲜的血液，选拔医院管理人才，培养优秀医院管理人才是医院管理干部队伍顺利实现新老交替的需要，关系到医院未来的发展前途，要根据培养对象不同的实际，制定相应的培养规划，并根据培养规划，逐一创造条件加以落实。在实际工作中我们可以采取以下措施。（1）让年轻干部进行实职锻炼：把他们放在中层干部的岗位，委以重任，放手使用，充分发挥其才能。（2）外送研究生班及到上级医院进修学习，增长知识，开阔眼界，培养能力。（3）严格要求，高标准、高起点。明确任务要求，建立对后备干部的考核制度。6、树立开拓进取精神 在医院卫生服务改革发展的关键时期，一级医院的经营理念、医疗模式都在发生重大转变。这要求我们教育干部要充分认清形势，转变观念，迅速适应新的形势，要在解决社会群众的基本医疗需求，为百姓提供满意的服务方面主动出主意、想办法，当好参谋，要有高度的责任感。现在，政府为解决群众看病难、看病贵问题，在各社区卫生服务中心实行了药品零差率和收支两条线政策。我们只有尽职尽责完成各项医疗任务，才能发挥好联系政府与百姓之间的纽带作用，才能把这项民心工程做实做好。因此，要求各级领导干部必须牢固树立对党和人民负责的敬业精神。在加强干部队伍建设的实践中，医院领导干部必须充分认识新时期加强干部队伍建设的紧迫性、重要性，这是建设高素质干部队伍的前提。只有把加强干部队伍建设放在重要位置，认真计划实施，不断总结经验，才能有所成效。正确处理好干部选拔、使用、培养、管理环节是干部成材的完整体系，才会使他们在医院工作中发挥中流砥柱作用。