强制原理及其相关原那么（一）强制原理的含义采取强制管理的手段控制人的意愿和行动，使个人的活动、行为等受到平安管理要求的约束，从而实现有效的平安管理，这就是强制原理。所为强制，就是无需做很多的思想工作来统一认识、讲清道理，被管理者必须绝对服从，不必经被管理者同意便可采取控制行动。一般来说，管理均带有一定的强制性。管理是管理者对被管理者施加作用和影响，并要求被管理者服从其意志，满足其要求，完成其规定的任务，这显然带有强制性。不强制便不能有效地抑制被管理者的无拘个性，将其调动到符合整体管理利益和目的的轨道上来。平安管理更需要具有强制性，这是基于以下三个原因：1、事故损失的偶然性。企业不重视平安工作，存在人的不平安行为或物的不平安状态时，由于事故的发生及其造成的损失具有偶然性，并不一定马上会产生灾害性的后果，这样会使人觉得平安工作并不重要，可有可无，从而进一步无视平安工作，使得不平安行为和不平安状态继续存在，直至发生事故，悔之已晚。2““、人的冒险〞心理。这里所为的冒险〞是指某些人为了获得某种利益而甘愿冒受伤害的风险。持有这种心理的人不恰当地估计了事故潜在的可能性，心存“侥幸，在防止风险和获得利益之间作出了错误的选择。这里利益〞的含义包括：省事、省时、省能、图舒服、爱美、逞能逞强、提高金钱收益等等。冒险心理往往会使人产生有意识的不平安行为。3、事故损失的不可挽回性。这一原因可以说是平安管理需要强制性的根本原因。事故损失一旦发生，往往会造成永久性的损害，尤其是人的生命和健康，更是无法弥补。因此，在平安问题上，经验一般都是间接的，不能允许当事人通过犯错误来积累经验和提高认识。平安强制性管理的实现，离不开严格合理的法律、法规、标准和各级规章制度，这些法规、制度构成了平安行为的标准。同时，还要有强有力的管理和监督体系，以保证被管理者始终按照行为标准进行活动，一旦其行为超出标准的约束，就要有严厉的惩罚措施。与强制管理相对的是民主管理。由于平安管理的特殊性，平安管理更倾向于强制性。另外，强制管理与唯长官意志的专制管理是有本质上的区别的。虽然二者都是使该被管理者服从，但强制管理强调标准化、制度化、标准化；而专制管理完全凭企业最高领导人的个人意志行事，大量实践说明，这种管理方式是搞不好平安工作的。（二）与强制原理有关的原那么1、平安第一原那么。平安第一就是要求在进行生产和其他活动的时候把平...
