第1页共3页对做好新时期党委办公室工作的思考随着改革的不断深入，党委办公室工作面临着新的挑战。适应新形势、新任务的需要，与时俱进为领导搞好优质效劳，必须研究新情况，把握新规律，以党的先进思想，先进思路指导和推动党委办公室工作的建设。一、作用发挥方面：尽职尽责，积极主动1、完善职能。当前形势下，党委办公室履行职能方面普遍存在“四多四少〞现象。即：办具体事务多、抓大事多，谋全局、当参谋少；当前工作参谋效劳多，超前谋划少；被动完成领导交办任务多，创造性开展工作少；一般性参谋建议多，有深度的调研精品少。要想高水平地发挥职能作用，关键是参谋到位。要紧紧围绕旗委中心工作，抓住各个时期领导关注的重点，工作中的难点，群众反映的热点，为领导决策搞好全程效劳。切忌只递烟不递火，只注重决策前的调研，而无视决策后工作的监督、信息的反响，使决策效劳发生“断层〞。能否在被动中求主动，是参谋效劳上水平，求突破的要害之举。要有积极主动的精神，充分发挥主观能动性、想在先、跑在前。即想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽一切可能地满足、适应领导工作的需要，完成领导交办的任务，让领导满意。对于领导交办的事项，在方向和目标上要严格表达领导意图，在途径上要善于发挥创造性，千方百计克服执行中遇到的困难，决不能轻易将问题上交。2、明确职责。办公室工作千头万绪，但最重要职责是参与政务、管理事务、搞好效劳。首先，要明确职责。对办公室工作和人员要按照性质和繁简程度合理分工，人人心里有责任，人人肩上有任务。各司其职，团结协作，形成精干、高效、创新、团结战斗的集体。其次，要量化责任。要建立岗位目标责任制，从办公室领导所应承担的责任到每个工作人员头上的任务，都要科学合理地设置，尽量做到细化、量化、操作性强。对事务性的工作。如办会、收发、接待等不宜量化的环节和岗位，制定标准目标；对文字综合工作，调研工作，制定成果目标；对以效率质量为主的工作，制定效率质量目标。第三，要第2页共3页强化责任意识和时效观念。对领导交办的任务要“热心办、马上办、办得好〞，绝不能推拖、延误。要切记“办公室无小事〞，每一件事都牵涉大局，关乎全办的政治形象，必须讲效率、求质量。3、慎用职权。办公室工作人员在领导身边工作，往往成为方方面面关注的焦点，能否行使好职权，关系重大。慎用职权，一要把握限度。严格在权限内活动，不能擅自越权。二要用其该用。要认识到，...
