温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
一级
建造
选修课
结业
总结
成本
一级建造师选修课结业总结本钱
一级建造师继续教育选修
课结业报告
公司名称:长城建设集团姓
名:王军波学
号:
20235
(第五期)
目
录
第一节浅谈理解和第二节平安施工第三节工程质量
第四节绿色施工、系统更新、能源储藏第五节工程(合同和信息)管理控制
第一节浅谈理解和
随着科学技术的开展,经济的进步,建筑行业工程结构形式开展的多样化和复杂化,以及社会对环保节能方面的逐渐重视,这就促使我们对建筑工程管理技术方法和内容随着改变有一个更新。通过参加XX省建筑业协会组织的一级建造师继续再教育培训,了解到建筑施工管理中许多新的先进施工管理方法知识特别是推行的十项新技术的学习和理解,使我针对再教育培训中所学到的知识,结合实际建筑工程可持续开展要求和施工中所涉及到多方面的施工所设计的问题有了一定的理解和认识。
第二节平安施工
建筑结构形式的变化,直接影响到了建筑施工方法的改变和所使用机械设备的的多样性,对工程的平安管理提出了更高的要求,需要有新的平安管理技术去应对新增加的各种危险源。同时,现代建筑承包形式和建筑从业人员的变化,使得建筑平安管理同以往也有了很大的不同,搞好工程工程平安管理,主要应从以下几个方面进行。
一、树立“以人为本〞的平安生产观念平安工作贯穿于工程施工的始末,贯穿于工期、质量和技术的任一要素之中,在任何一项要素的组成过程中,假设无视了平安,将极有可能导致平安事故的发生。平安管理是一种预防管理,平安事故是一种不可逆转的过程,事故的发生,严重者将可能影响公司和企业的形象,会给事故当事人造成终身遗憾。
二、提高企业领导对建筑平安生产的认识企业领导对平安工作有高度的认识,对搞好平安生产至关重要:
a、强化对企业法定代表人和主管平安生产领导的平安培训,使之深人了解和认识平安生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的平安生产,才能为企业带来长久的经济效益的思想,从而更加深刻理解平安生产的重要性和必要性,并使之落实到行动中。
b、切实行使平安生产“一票否决制〞,平安生产与企业资质、平安资质、工程经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。
c、加大对平安事故有关责任者的处分力度,迫使企业领导者把平安工作真正摆到重要的议事日程,切实树立起“平安第一〞的观念,做到行动上时时处处重视平安生产。
3、加强施工队伍的平安教育与培训
平安管理首先是人的管理,要强化平安教育培训,不断提高平安业务素质,增强人的平安防范意识,同时采取有效措施标准人的行为,实行标准化作业,杜绝工作凭感觉、靠经验,使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。通过强化平安生产法律、法规和平安技术标准、标准的教育培训,提高人员素质。从而强化平安意识,提高平安管理人员素质。
三、要重视员工的平安培训工作。培训教育要突出重点,有针对性,防止搞形式走过场,不断提高全员平安素质。为此要做到:抓好
骨干的平安培训工作,重点对班组长专兼职平安管理人员和工程工程负责人进行培训。
四、才能进入施工现场。用人单位和平安管理部门必须重视临时工的平安教育,提高临时工的平安素质。
采取各种方式和途径不断提高员工的专业技术素质,保证施工生产程序化、标准化、标准化,加强工序管理,推行超前防范,杜绝施工中的盲目性。努力营造丰富多彩的平安文化。通过开展各种形式的平安文化活动,采取正面教育和寓教于乐相结合的方式,普及平安知识,强化平安意识。
第三节工程质量
搞好工程工程质量管理,主要应从以下几个方面进行。
一、树立质量意识,重视质量管理。树立质量意识是搞好工程质量管理的首要条件,它在工程管理中起着主导和支配的作用。要树立“百年大计,质量第一〞,“质量是企业的生命〞的思想,要有高度的责任心,保证和提高工程质量是企业生存和开展的大事,优良的工程有利于提高本企业的信誉和竞争能力。管理层是企业的核心,管理层的管理理念决定了企业文化。管理层的工程质量意识和工程质量重视程度,往往决定了整个企业对工程质量的意识和重视程度。因此,企业管理层应该树立质量意识,重视质量管理;
二、加强工程管理人员的技术更新。科学技术是第一生产力,工程管理人员的技术水平是搞好质量管理的根本条件,它对工程质量具有决定意义。由于现代科技的开展,建筑材料和建筑施工方法的更新,
工程管理人员必须要及时更新所掌握的技术水平,特别是bim技术的逐渐成熟和日益推广,在工程管理中优越性已经显现出来,并且可以把事后的检查显现为事前的演示,对于质量的控制能够有更充分的时间去预防。工程管理人员的技术更新在工程工程质量控制中的作用越来越重要。
三、增强工程工人的素质培训。工人是建筑工程的制造者,他们的素质和工作质量直接决定着建筑产品的质量。因此,必须努力提高建设队伍的素质,加强建设队伍的业务技术培训,提高建设者的技术水平和操作熟练程度。提高建设队伍的工作质量。建设队伍的工作质量是搞好工程质量管理的重要条件。工程质量是由每个部门、每个环节和每个人员的工作质量来保证的。只有群策群力,上下一心,提高所有部门和人员的工作质量,才能搞好工程质量。
第四节绿色施工、能源储藏
一、绿色施工
绿色施工是建筑领域资源节约和节能减排的关键环节,涉及工程施工组织设计、施工准备、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等。绿色施工导那么中明确定义:绿色施工就是在工程建设中,在保证质量、平安等根本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一保(节材、节水、节能、节地和环境保护)。
二、搞好工程的绿色施工,主要应从以下几个方面进行。
a、加强政策引导,提高全社会的“绿色施工〞意识,完善法律法规及评估体系。为标准引导建筑业转向绿色可持续开展,应健全开展绿色施工技术的标准支撑体系,建立绿色建筑施工的评估体系。对那些有力贯彻可持续开展思想新建或改建的建设工程,给予经济奖励或使其得到更多的建筑工程等优惠措施。
b、加强宣传、教育和培训。针对目前全社会还没有广泛形成对绿色施工的根本认识和主动意识,应进一步加强对公众的绿色施工意识,挖掘民众对绿色施工的积极性,使其充分认识到绿色施工的重要意义,并由此形成一个自下而上的绿色推动机制。尤其应对建筑工人进行广泛深入的教育、宣传和培训,强化对承包商的宣传教育,开展绿色施工检查评比活动,推动示范性绿色施工工程及施工企业的建立和开展。
c、提高企业管理水平,实施科学管理。企业管理水平低是导致当前我国绿色施工推行进度缓慢、绿色施工经济性效果不理想的主要原因。针对此,首先,企业应该认识到,绿色施工决的目的不仅仅在于为了社会公众利益、不仅仅在于为了环境保护,实际上它也与工程工程管理的投资、质量、进度目标密切联系在一起,密切关系到施工企业自身的开展。除此,企业不仅要从意识上入手,更要注重实施科学管理,提高企业管理水平,充分发挥绿色施工对促进可持续开展的作用。
d、减少环境污染,实施节能降耗。绿色施工强调绿色环保意识,不断采取改进设计、采用先进的工艺技术与设备,在保证建筑工程质量、本钱、功能的前提下,最大限度地减少施工废弃物,尽量减少混凝
土、砂浆、砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾。尊重基地环境对于保护生态环境,维持地方文脉,采用现代化的隔离防护设备,实施封闭式施工,减少或者防止减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染,以减轻对人类健康和环境的危害。
三、可回收资源的利用。对已经形成的固体建筑垃圾,通过改善管理、分类,并加以回收循环利用和再加工综合利用等措施来实施对废弃物的处理和回收,实现环境资源的可持续开展。可考虑如在施工现场建立废物回收系统,既可降低企业运输或填埋垃圾的费用,同时还可通过再回收或重复利用施工材料以减少其消耗量。
6、节约资源。建设工程一般要耗用大量材料、能源和水资源。绿色施工以确保建筑物在投入使用后各项功能的正常发挥为前提,以提高工程质量、保持生态环境和节约资源、提高效益为目标,对节材、节水、节能、节地赋以实质性的措施。如利用施工废水或雨水等来减少施工期用水量;增加摊销材料的周转次数;建立专人负责的用电岗位责任制,安装节能灯具,采用节能施工机械节约电能等。
四、使用绿色建材。建筑材料的选择和使用是绿色施工的根底,绿色建筑施工中要用到的“绿色建材〞与传统意义上的材料的区别在于,不仅要考虑到材料的物理性能和化学成分等是否满足建筑物本身的结构平安及设计的要求,还要求建筑物在完工使用期对使用者及对环境的平安。
五、保证绿色验收。绿色施工各环节的控制效果如何,需要通过一系列检查验收工作来鉴定。建筑工程验收涉及到建筑材料、工艺过
程、整体验收等,通过成立评估小组,对绿色施工方案及实施过程进行全面综合的评估。除此,绿色施工还强调新材料、新技术、新工艺与新设备采用情况的整体评估。只有上述标准符合标准标准才能通过质量验收。
以上内容是自己根据培训中所学知识和日常工作实践以及结合平时生活中所学的各种知识文献所写,学生知识水平有限,敬请老师指正。
六、通过这次继续教育培训,结合自己亲身的工作实例,使多年“未系统更新〞的我,进行了一次强有力的“系统更新〞。并从与时俱进、知识渊博的各位教授那里“复制〞了最新的知识、最新的思路、最新的“能源〞储藏。现简单列举几条收获如下:
七、更新了“管理的新理念〞。
建筑工程工程管理的开展,尤其是管理的可持续开展观、以人为本、新的价值观等新理念开始影响建筑工程工程管理的开展。①、可持续开展观告诉我们,要建设节约资源、有利于环境保护的建筑,建筑业要用新的环保、清洁的技术,以及更高效的管理来取代传统的生产方式。通过生产模式和效劳模式的转变,不遗余力的向绿色生产力的转变,改变建筑业传统的竞争根底。
八、以人为本的理念告诉我们,要为使用者提供更舒适、更健康、更平安、更绿色的生产和生活的场所,使使用者的价值得到更好的认定、创造和传递,完成的产品更符合使用者的需求。
九、了解了bim新技术的应用
通过学习才知道,bim是信息模型的简称,它正在引发建筑业一次革命性的变革。bim利用三维数字技术为根底,集成了建筑工程工程各种相关信息的工程数据模型,并以此对建筑工程进行设计、建造和运营管理。
尤其是利用bim技术虚拟施工,对我们职业的开展影响最大。这种新的工具要求我们建造师具备相应的计算机知识和软件使用的能力;在管理上,更容易、更有效做好工程施工的事前管理,及时发现问题,躲避风险,提高管理的成效。
十、培训利用了大量的图片、视频,有声有色的讲解最典型的新技术,使我了解了建筑技术的开展趋势。随着科技的进步,人类对自然力的认识更加深刻,工程视野日益开阔。建筑工程技术总体呈现出更平安、更经济、更环保、更高效的特点。在深根底施工技术(尤其smw工法、cfa施工技术)、大跨空间施工技术、减震控制建筑技术领域,建筑工程的新材料、新工艺等方面都进行了较为系统的知识更新,为今后进一步良好的工作打好根底。
十一、认知了绿色施工是必然
绿色施工是一个系统工程,包括施工组织设计、施工准备、施工运行、设备维修和竣工后施工场地的生态复原等等,这就要求我们施工企业实行全方位、全过程的绿色施工管理,减少施工过程中对环境、资源的消耗,以及对环境的影响,优化施工组织设计方案,做到节能、节材、环境保护、节水、节地,不断创新绿色施工管理。谁