12023年市场监管局办公室上半年工作总结2023年度局办公室在局班子的正确领导下，在各科室的大力支持协作下，以提高工作效能为主要目标，从标准机关管理，提升工作效率等方面入手，较好的完成了各项工作任务，现将所做工作汇报如下：一、加强自身建设，促进各项工作全面落实。年内工作状况：收文220234件，办会20场，撰写各类材料56份，受理回复投诉举报1433起，处理信访投诉5起，处理网络舆情1起。计算机及网络维护213起，政府网站依申请公开1起，政府网站信息公开530项。新闻稿件发表86篇，其中：中国市场监管报发表1篇、群众日报发表1篇。2二、加强和标准公费管理。一是严格执行公务接待管理方法，公务接待不存在超标准、超陪餐人数、相互宴请等公款大吃大喝状况。二是严格执行“八项规定〞，不存在“私设小金库〞、吃拿卡要、违规收送礼品、礼金、消费卡、出入私人会所等违规违纪问题。三、提升档案保密管理水平。一是连续加强对全局各类档案资料的收集整理工作。严格依据省、市、县有关档案管理规定及行业档案管理的要求进行分类、组卷和编目；二是建立完善局保密管理工作制度等规章制度，使保密工作有法可依，有章可循，做到制度完善，管理标准；与机关各科室及涉密人员签订保密承诺书，责任落实到个人，切实提高干部职工的保密3意识；对机关保密管理工作进行自查，重点查看各科室保密管理工作落实状况、机关保密管理工作制度建设状况、涉密载体保密管理、网站文件泄密等，对检查中存在的问题，准时加以整改。四、提升机关后勤效劳保障力量。依据“为领导效劳，为机关效劳，为机关工作人员效劳〞的要求，创新管理，协同推动，从领导、机关、机关干部职工最关心的焦点、难点入手，克服困难，多办实事，努力把实事办好，把好事办实，确保局各项工作正常开展。一是组织好疫情防控期间牵头及协作工作的支配调度，确保全局工作运转有序，履职到位；二是落实机关办公耗材选购，准时补充办公用品、易耗品，确保机关正常4办公需要；三是准时做好设备修理保养和换季大检修、会议效劳，不断提高公务用车保障力量。五、严格落实值班、车辆管理制度。一是严格落实机关值班管理制度，确保各项工作标准化、制度化，实行24小时值班制，准时解决和处理各种突发大事，确保一旦发生突发大事，能有效掌控状况并作出快速反响；二是准时修订完善镇街监管所车辆管理制度，强化公务用车管理，杜绝公车私用等不良现象，严格执行公车定点停放、定点加油、定点修理“三定...
