2023年商场部主任竞聘演讲稿.docx

商场部主任竞聘演讲稿 。。年的辛苦工作，积累了更多的工作经验，一年来，在欧亚新发这个大家庭里，我扎实工作、精于管理。年末被评为先进工作者或是称号。从而使我具备了优良的思想素质和明显的工作优势。使我更有信心参加本次的竞聘工作了。 如果说我还具备参与本次竞争的一些优势的话，还不如说这是各位领导、同志的充分信任和热情鼓励，给了我前来竞聘的力量。 从营业员到部主任这一工作岗位的变更和2023多年的基层前勤的工作积累，从多方位管理实践的磨练和商场各种活动的数次组织，一次次证明了我的逐渐丰富的管理经验和组织才能。我还以良好的自身素质、全身心的工作投入，屡次圆满完成领导交办各项工作。做一件，像一件，成一件。对领导、对同志真诚相待，和他们通力合作、精诚团结、协调灵活。博得了领导的信任和群众的大力支持，因而具有良好的群众根底。同时，由于部主任工作相当的繁杂琐碎，我还在多年的管理工作中学到了许多后勤管理业务，诸如财务、商品、业务等方面的管理，我都一一了解。加之我又从事一线工作2023余年，这一切，都为我做好部主任工作奠定了坚实的根底。 所以，如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将牢记我们的企业宗旨，努力探索管理实际工作的最正确模式，具体将从以下几方面入手做起： 1、切实转变观念增强效劳意识 首先要组织柜组成员加强学习，提高思想认识。端正态度、明确职责。引导他们树立全心全意为顾客效劳，善始善终为顾客负责的思想，真正做到清正廉洁，克己奉公，立足本职，搞好效劳。 2、不断提高素质增强育人意识 作为一名部主任，还要不断提高素质，增强育人意识。所以，我将配合商场领导有方案、有目的加强对营业员的业务和技术技能的培训和考核，提高其综合素质，努力培养富有进取精神的营业员，使其在日常工作中更好发挥育人作用。 3、关心职工生活为其排忧解难 解决职工实际困难，首先要帮助商场领导做好员工的思想稳定工作，遇到有困难的员工，积极主动解决他们的实际困难，还要充分调动他们参与商场工作的积极性，确保商场安定团结的局面和正常的工作秩序。 4。抓好效劳及开源节流增强造血功能 效益是商场和商厦的命脉，我一定会配合商场领导努力使销售上一个新台阶，在每次商厦活动中为商场献计献策，做好员工的思想工作，及时补抓货源。同时本着勤俭善持的企业精神，敦促我们的员工厉行节约，严禁浪费。节约每一度电，每一滴水、每一张纸、每一件办公设施、的十个一工程。使其长效持久地发扬下去。 总之，我要通过各方面的不懈努力，既当好后盾，又当好先行官，保证商场的工作优质高效健康开展。 沧海横流，方显英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一个欧亚集团历史上的一名英雄。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折，但你们的鼓励和信任将在我心中永恒，并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉。 第3页 共3页