2023年意见建议和整改措施.docx

意见建议和整改措施 幼儿园教师担负着保育教育幼儿和为家长效劳的双重任务，我们的工作需要家长的支持和监督，家长为我们提的意见和建议我们将尽快反响和整改。 一、存在的缺乏： 1、要强化幼儿普通话训练。 2、多给孩子表现自己的时机。 3、幼儿伙食把戏更加丰富，注意营养搭配。 4、放手让孩子多做一些实践活动。 5、平时要注意幼儿饮食平安、卫生。 6、天热了，应该让孩子多喝水。 二：下步整改措施： 1、幼儿食谱一月换一次，营养搭配、合理饮食。 2、食堂要严格按照食谱操作，不能随意更改食谱。 3、教师要尽量讲普通话，引导孩子说普通话。 4、消毒人员要做好消毒工作，保证每个孩子健康成长。 5、每天的喝水时间班主任和宿管老师要相互配合，要保证孩子的饮水。 6、做好学期末汇报演出工作，让每个孩子都能表现自己。我园将在上级部门的关心和支持下，发扬我们的优势，弥补我们的缺乏，更好地为幼儿的成长开展效劳打好坚实的根底。 第二篇：整改意见建议采取的有效措施整改意见建议采取的有效措施 医务科于2023年6月对我院2023年上半年度工作作了全面的检查。肯定了我院在上半年度取得很大进步的同时，也发现了不少问题，针对医疗工作检查发现的问题，作出如下分析，并结合本院实际情况作出整改措施。 一、医疗质量管理 （一）存在问题及分析 1.病历书写欠标准。住院病历缺特殊用药告知书（如白蛋白、甲强龙），病历记录前后有矛盾现象，手术病人无手术风险评估记录。主要原因还是对病历书写标准掌握不够，对病历书写意义认识缺乏，专业理论不够扎实，用语不够准确，无视病历书写要表达的临床思路，逻辑性不够。 2.门诊处方抗生素不标准：主要有联合用药和配伍不标准，抗生素使用率较高，给药 方案、用药剂量欠标准。 主要原因。①医生的业务素质不高，对抗生素的半衰期、药理作用和配伍等不够熟悉。②没有充分发挥药房的职能，药房人员在配药审方时没有严格把关，对不标准的处方未及时反响和指导。 （二）整改措施 1.加强XX省病历书写标准的学习，多组织全院医生进行学习。每周定期到临床科室抽查4-6份环节病历，每月抽查5份出院病历，每半年对抽查的终末病历进行展评，定期针对病历书写出现的问题进行集中讨论，分析出现的原因和找到防止出现的方法。 2.针对抗生素使用不标准问题的具体措施有： ①制定抗生素的应用管理制度，从而对全院抗生素的使用进行宏观调控和管理。 ②加强对医师和药师专业知识责任心以及职业道德的培养。③提高医师的用药水平，掌握抗生素适应症和不良反响，防止滥用抗生素。 ④严格把好处方质量关，充分发挥药师的作用。 ⑤严密监控，制定行之有效的规章制度，对不合格的处方与绩效挂钩，到达处方质量持续改进的目的。 二、医疗平安 （一）存在问题 １.缺乏全院性平安医疗教育。２.抢救车内过期药品未及时更换。 （二）整改措施 １.医院应不断加强全院医务人员的平安医疗教育，强化医疗平安意识，定期组织全体医务人员进行普法教育和医德医风教育，学习医疗事故处理条例。 ２.抢救车内抢救药品是保证抢救质量的重要保障，必须随时保持良好的应急状态。针对抢救车内有过期药品的问题，今后应加强抢救药品的管理力度，做到每日由值班护士清点，每周由主管人员清点，每月由护士长清点，做到四定：定数量品种、定专人管理、定期检查、定点安置，发现过期药品及时更换。 医务科 2023年6月6日 第三篇：四风整改意见和建议一、在形式主义方面存在的突出问题 1、民主推荐是一种形式，关心县级局长不够，属弱势群体。 2、文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。 3、中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。 4、技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。 5、培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。 6、学习气氛不浓。机关整体学习的气氛不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势开展的需要。业余时间常做的是麻将、“红拐弯〞、“网上聊天〞。 7、学习疲于应付。在学习中摆样子，做外表文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。 8、学习实用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。 9、“文山会海〞、“检查多〞。忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统局部领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依然存在。 2023、只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈；上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。 11、希望领导干部多干实事，不空谈。 12、机关文件多，会议多的问题依然存在。 13、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。 14、建议对机关党员加强党性教育。 15、希望加强学习，提高思想觉悟。 16、工作中存在一定程度的形式主义。 17、希望会风文风需更加精简、节约。 18、精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。 19、希望尽量减少会议，简化文件，防止形式主义。 20、形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。 21、精简会议和文件。 22、不要搞文山会海。 二、在官僚主义方面存在的突出问题 1、进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。（企业） 2、建议质监部门加强电梯平安知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。（企业） 3、建议明确收费标准。（企业） 4、部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。（企业） 5、缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。（企业） 6、思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。 7、酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发现问题应指出错误，限期整改，不应该立即处分。（企业） 8、资金控制很紧，要有度。 9、省局指标多下面压力大，收费上有不标准的地方，经不起检查，有风险。 2023、地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。 11、事业单位养老保险问题（郴州）3000多万元怎么解决。 12、经费调节30%造成经费紧张。 13、队伍建设问题，混岗多，局部骨干身份难以解决，干部能上不能下。 14、建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，（郴州）拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接交流反映问题。反映的问题什么时候可以回复。（企业） 15、建议检测与收费别离，效劳收费公开一次性交费。（企业） 16、重视检测机构建设，添加设备。 17、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但研究解决问题的方法不多。 18、尽快落实干部交流轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。 19、职责增加了编制没有增加，困扰事业开展。资XX县区202300多台设备只有2人管理。 20、收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。 21、设备采购周期太长。 22、行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。 23、希望制定好的运行机制。 24、希望多关心县级局长。 25、给县局增加2-3个编制。 26、降低调节基金比例。 27、取消罚没收入考核。 28、节余资金要解冻。 29、事业单位干部职工养老金问题没有解决。 30、目标任务难以分配下去。 31、现金冻结，感到钱不够用。 32、政府采购繁繁琐不及时。 33、收费是反映最多的，意见最大，年年增长，意见很大，压力很大，引起心理急躁。 34、认证授权、计量授权能否下放一级办许可。 35、目标任务太重，取消工程多，任务又加，难以完成。 36、经费很困难，希望省局关心支持解决。 37、任务重，提的太多，工资难保，工作压力大。 38、希望省局给多一点帮扶，解决吃饭问题，设备增添一点。 39、股室人员太少了，工作量大。 40、建议更进一步和老百姓打成一片，加强群众工作。（企业） 41、建议进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低，收费适当减少。（企业） 42、希望加大执法人员培训力度。 43、希望多为企业开展一些免费培训，譬如，如何躲避可能的风险，如何开展有预见性的风险评估，如何采取应对措施等。（企业） 44、检测费用很高，企业负担很重，希望相关部门为企业进一步减负。（企业） 45、省局机关不同程度的还存在门难进、脸难看、事难办的问题。 46、建议从机制上完善，机关干部要有基层工作经验，到基层挂职锻炼。 47、希望加大干部交流任职力度，多年不交流形成定式，不便于工作角色的变换。 48、宗旨意识淡薄。人生观出现偏差，愈来愈向以自我为中心的利己主义倾斜，对待基层群众态度粗暴。 49、建议政策向基层倾斜，人才培养力度加大，多给资金技术支持。（企业）50、推诿扯皮不协调。有些很简单的事情，如牵涉的省市县三级质监部门、涉及到各个部门，协调起来就不容易，能“拖〞就拖，能“推〞就推，甚至推诿扯皮，导致事情久拖不决的现象。 51、效劳意识淡薄。局部执法工作人员效劳经济大局的意识不强，为企业效劳的理念较差，为消费者保驾护航的意识差。存在着收费不标准、技术效劳不到位、执法不文明的现象。 52、开展意识弱。开拓精神不强，为开展经济的方法不多。表现在围绕中心、效劳大局意识淡薄，执政为民理念树得不牢。 53、联系群众少，有些工作人员不好接触，不易交流，除了完成经济任务外，对企业的其他情况关心不多，帮助解决企业实际困难少。 54、内部仍有相互争利的现象。现行的省财政、省局下达任务“预算任务〞的财政体制，造成了省、市、县三级质监系统抢饭吃，好抽查的企业争着去，好收费的企业争着收，省、市、县三级质监责、权、利难以协调。 55、省局要尽可能地关心、关心、关注科技人才的成长，比方省局人事教育处在技术人员职称评审方面多做些工作，加强对科技人才的继续教育，设立适当的科研经费，提高高精尖技术人才的津补贴福利待遇，创造条件让技术人才走向行政岗位，在重要刊物上发表学术论文