第1页共5页学校工作方案及主要活动安排x202x年9月2日一、指导思想本学期我们将以干部建设和教师建设为重点，提升队伍素质以制度建设和文化建设为根底，塑造办学品味；以教学模式改革和打造特色德育为核心，提高教育教学质量；以“自强不息、争先创优〞的拼搏精神，使各项工作实现新突破、赢得新超越，让学校又好又快的开展。以区教育体育局x202x年工作要点为抓手，以一流的师资，一流的设施，一流的环境，培养一流的学生为办学目标。建设新亮点，开创新局面，不断构筑教育新特色，新优势，全面提高我校的办学水平和教育质量，进一步开创我校工作新局面。二、工作目标标准管理提升教师品位，教学研究打造高效课堂，创新品牌兴特色，创一流学校。三、工作思路（一）以生为本，创设健康开展的平台1、着力推进德育为先的育人体系；2、密切关注学生学习的精神状态；3、扎实推进减负增效的工作步伐。（二）以师为基，营造专业成长的生态环境1、提倡教师奉献精神，切实加强师德建设；2、努力完善培训机制，鼓励教师全员提高；3、充分表达人文关心，全力营造和谐环境。（三）以质为要，探索质量提升的多种途径1、大胆调整课堂结构，凸显学生主体作用；2、加强研究教学环节，构建校本教学模式；3、增强科研兴教意识，形成教学研究网络；4、完善质量考评机制，实行全面质量考核。（四）以校为功，思考事业开展的必由之路1、认清形势，积极加快开展步伐；（1）认清形势，打破常规，加快步伐跨越开展；第2页共5页（2）准确定位，明确目标，拓宽思路错位开展；（3）夯实根底，扎实管理，追求卓越内涵开展；（4）文体并举，彰显个性，提升品位特色开展。2、立足校情，努力实现三个层面质量提升（1）以学校常规管理为突破口，努力提高管理质量；（2）以教师队伍建设为切入口，努力提高教学质量；（3）以质量考核目标为立足点，努力提高办学质量。四、具体工作及措施（一）加强队伍建设，提高管理质量1、进一步加强干部队伍建设。牢固树立“管理就是效劳〞的观念，努力提高管理水平。明确工作重点，做到“三个深入〞：深入课堂，研究课堂，优化课堂，提升课堂教学效率；深入教师，了解教师，关心教师，开展教师，提升教师整体素质；深入学生，研究学生，尊重学生，关爱学生，促进学生健康开展；把全部精力投入到教育教学和学校管理工作中去。2、进一步加强党员队伍建设。首先，党支部要充分利用“三会一课〞开展党的根底知识和根本理论的宣传教育。其次，开展主题教...
