2023年安全标准化工作汇报新编.docx

平安标准化工作汇报 下面，我就公司的平安质量标准化工作，向各位领导作一汇报： 集团公司自1986年以来一直坚持开展平安质量标准化工作，始终把平安质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和根底工程，给予了高度的重视，公司上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化〞、“要平安、先达标〞等理念，不管在企业开展的哪个阶段，一直都对平安质量标准化工作常抓不懈。2022年是我们深入开展平安质量标准化的一年，2023年我们定位为平安质量标准化年，决心把平安质量标准化工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创公司平安质量标准化工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面： 一、高度重视，完善制度，保障平安质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识。抓好平安质量标准化是煤矿企业生存和开展的命脉，是实现平安生产的根底，也是煤矿一切工作的根底，是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞不好，平安生产没有保证，企业就没有进入市尝参与竞争的能力，生存开展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子平安质量标准化〞，强化自觉抓质量、保平安、求生存、图开展的战略意识。而要搞好平安质量标准化，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展平安质量标准化工作给以了大力保障。 首先，突出平安质量标准化工作的重要地位。我们把平安质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且平安质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权，工作汇报平安标准化工作汇报。集团公司每季度召开标准化工作会议，对标准化工作进行总结、安排、考核；各矿每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步开展。 其次，加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级平安质量标准化领导组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原那么，规定上到集团公司总经理，下到区队长的各级行政正职对平安质量标准化全面负责，分管平安的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。 第三，健全平安质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，标准人的行为，促进物的标准管理，到达现场环境协调有序。因此，我们十分重视平安质量标准化管理制度的建立，把它作为搞好平安质量标准化的一项根底工作来对待。我们对照平安质量标准化标准及考核评级方法，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了集团公司平安质量标准化考核方法、平安综合业务质量标准及考核方法、平安质量标准化管理制度、深入开展平安质量标准化活动的实施方法等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细那么，形成了平安质量标准化检查评比、考核奖惩体系，为平安质量标准化建设提供了制度保证。 第四、建立鼓励机制。我们一直坚持对平安质量标准化工作进行评比，对优秀单位和落后单位分别给予奖励和处分。今年，我们提高了季度平安质量标准化考核奖惩数额，对前5名矿井分别奖励15万元、2023万元、8万元、5万元、3万元；通风专业单项奖励第一名，奖励1万元。落标（指未完成规划目标的单位）的矿井罚款2023万元。对作风扎实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮，检查态度不端正，责任不落实、工作不到位的业务部门进行处分。为提高各单位开展平安质量标准化工作的积极性，我们实行重奖重罚，出台了新的平安奖惩方法，分月度、季度、年度三种形式对标准化、平安风险抵押和平安奖罚进行考核，方案用于平安和标准化奖励的资金到达近5000万元。 第二篇：平安标准化汇报xx公司平安标准化创立工作汇报 各位领导各位同仁大家好。 公司的平安标准化工作，在集团公司的指领导下，根据国家和XX省危险化学品从业单位平安标准化通用标准（下称标准）的要求，围绕年初制定的平安生产工作方案，以狠抓“平安责任、重在落实〞为根本，以加强平安班组标准化建设为重点，突出做好平安教育培训工作，持续深化平安文化建设工作；认真落实平安生产主体责任和平安规章制度；抓重点、严落实，强化隐患排查治理工作的全程监控。夯实了公司平安基层根底工作，持续稳定地将平安标准化工作向前推进。截至目前，公司无轻伤、重伤、死亡事故，无重大火灾、爆炸事故；无职业病和职业中毒事故，平安生产形势持续稳定。。 一、全力推进平安生产标准化达标工作开展情况 1、创立标准化领导小组，落实平安管理职责制定实施细那么 公司成立了由总经理任组长，主管副总经理为副组长，其他副总和相关职能部门负责人为成员的平安标准化工作领导小组，并根据职责范围将平安标准化的各项具体工作分解到各级领导和相关处室单位，各基层单位也成立了由主要负责人任组长的标准化领导小组，设置了岗位平安生产负责人、消防器材负责人，实行“一岗双责〞，工段长、班组长、维修人员都是平安生产管理员，实施统一领导、分级管理、分类指导，形成了一整套完善的平安生产管理网络体系。制定下发了平安标准化达标工作方案的通知（下称通知）和平安标准化实施细那么（下称细那么），分阶段、限时间、保质保量、逐步实施，扎实有效地把平安标准化工作的根本内容进一步细化和分解，逐项落实到基层单位和个人。 2、扎实开展平安生产教育培训情况 根据通知要求，公司从五月中旬到六月份，采取了集中授课和分散培训相结合的方式，分期分批地对中层以上各单位主要领导和平安员共59位职工进行了集中培训。6月14日平安环保部举办培训班，向平安员讲授平安标准化知识。公司主管副总到培训班上作发动，各单位平安员参加了培训学习。他在培训发动中阐述了开展平安标准化工作重要意义，对搞好平安标准化培训提出了要求。他说，平安标准化是贯彻实施平安生产法、落实平安生产责任制的重要手段，是预防事故、杜绝“三违〞现象，加强平安生产管理的重要根底；是实施平安生产行政许可制度，强化源头管理的有力措施；开展平安标准化活动，是企业建立平安生产长效机制的一种有效途径，也是企业生存开展的1 必然要求。他要求参加学习的员工认真听讲，做好笔记；回到单位后，认真做好教育培训和本单位平安标准化方案编写工作，在深化平安文化建设工作的根底上，进一步标准和改进平安管理工作，提高平安生产水平，抓好落实，确保达标工作顺利进行。安环部负责人在授课中介绍了平安标准化的内涵及根本概念、平安标准化知识、危险化学品企业做好平安标准化工作的方法和途径、开展平安生产标准化工作的原那么、平安标准化的实施程序、实施平安标准化的前提条件、平安标准化标准编制、平安标准化的管理模式、平安标准化达标达时间要求、平安生产标准化企业的等级、平安生产标准化“一级要素〞在考核评级中的权重系数、平安生产标准化考核、企业平安生产规章制度、企业平安生产台帐、平安标准化责任主体等。对各单位在平安标准化达标工作中将要开展的工作内容做了布置。平安管理专干讲解了XX省危险化学品从业单位平安标准化实施指南、XX省危险化学品从业单位平安标准化考核评价标准和我公司平安标准化达标工作实施细那么。参加培训学习的平安员认真停课，做好课堂笔记，并表示回到单位后，积极推进平安标准化工作，组织广阔员工学习平安标准化知识，做好平安标准化方案编制工作，确保按期达标。 对生产岗位操作人员的培训，平安管理部门分组承包到18个车间267个班组进行了抽查培训，主要从岗位操作技能培训入手，运用“全员轮训、危害识别、岗位演练、技能考评〞四位一体的方法来强化员工操作技能训练，重点进行交流互动相互提问，边操作、边讲解；利用身边发生和自己亲身经历的事故案例进行教育；特别是重点岗位的教育培训，根据平安操作规程的要求，按照难易程度轮流分配到人，每人弄懂弄通一个操作要点，向全班员工进行操作讲解。经过这次针对性的培训，使岗位职工牢固的掌握了平安操作规程，为平安标准化建设打下了坚实的根底。公司对做得好的班组分等级给予了奖励。 六月份，公司把平安标准化建设和“平安月〞活动结合在一起，对292023名职工进行了以平安生产法律法规、平安技术知识及平安规章制度为主要内容的平安考试，140名中层以上领导干部参加了平安生产知识考试；组织了30场，2541位职工观看平安事故警示教育片血的教训；另外，举办4场160余人参加的危化品平安知识培训；配合工程管理部和生产综合部对外来施工方的20余人进行平安教育。通过扎扎实实、多种多样的平安培训，充分调动了全体职工自学的积极性，自觉的标准了操作行为，平安意识得到了增强，平安生产知识和技能得到了提高，为平安标准化达标工作，起到了积极的推动作用。 为确保大检修任务平安、文明、优质、高效地完成，为杜绝检修违章行为，防止检修事故发生，公司于8月22～23日举办了由检修单位的主要负责人、 班组长、工段长、平安员、检修工程负责人、外来施工方检修工程负责人共230人，参加的平安检修培训班，培训内容包括危险性作业平安管理、检修工程危险因素分析、平安防护措施落实和正确填写检修工程平安管理情况登记表等。 3、进一步完善平安生产管理制度及有关规定制定情况 按照细那么内容的具体要求，公司完善了平安生产管理制度和平安生产责任制，修订了总经理、副总经理、车间主任、班组长、职工、平安生产管理员及各管理部门的平安生产职责，修订了平安生产管理目标平安教育制度平安生产检查制度设备管理实施方法消防平安管理制度以及“职业平安健康〞所应有的对20余项规章制度进行了修订。在建立健全各项规章制度的同时，公司利用每月一课认真组织各单位职工认真学习执行，狠抓制度的落实，形成一项长效机制。 对动火作业、进入有限空间作业、高处作业、动土作业、抽堵盲板作业、临时用电作业、吊装作业、设备检修作业、断路作业等票证进行了个修订完善，增加了风险分析等内容。共计完善危险作业票证9种。 对各单位平安记录、平安台帐进行了清理标准，统一印制了班组平安活动记录、隐患排查整改登记表、隐患治理通知书、平安检修工程登记表、防毒防护用品平安检查表和发放登记表、危化品台账等。共计完善各类检查表和台帐30多种。在标准各种制度、票证、台帐记录的同时，加强监督检查的执行力度，逐步使各级层员工把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和防止了事故的发生。 4、加强对平安生产事故的预防和应急管理情况 为提高全员的风险防范意识和处置突发事件的能力，公司按照生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么（aq/t9002-2023），结合公司实际，安环部牵头对生产平安事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定、完善了关键装置和重点部位及二级危险源现场应急处置方案，完善了应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案3个，并向集团公司、市安监局备安。指导、催促各单位针对关键装置、重点部位及较大危险源进行应急演练及效果评价。提高了平安突发事故的快速反响能力，确保科学、及时、有效地应对平安事故，最大限度地减少事故的发生。5—6月份进行了5次现场应急处置方案的演练。7月26日，邀请市应急中心的专家到公司进行了应急管理的培训和考试。应急设施配备情况：公司根据不同场所的消防要求配置了1800具灭火器、7组（15个探头）可燃气体报警器、9台空气呼吸器，制定了消防安 全管理制度，职责明确，确保应急器材的性能良好。每年由上级部门进行检查，不断改进，确保了平安生产，防止了重大事故的发生。 5、重点抓好平安标准化班组创立情况 开展平安标准